Les Composants Du Risque Operationnel

d’Atos Origin s’est appuyé sur le cadre de référence de contrôle interne prescrit par l’AMF (Autorité des Marchés Financiers). La section “Principes Généraux” du cadre de référence de l’AMF a été utilisée pour décrire de manière structurée les composantes du dispositif de contrôle interne d’Atos Origin (section 24.2.2). Une attention particulière a été apportée au dispositif de contrôle interne relatif à l’information comptable et financière (section 24.2.3), en conformité avec le guide d’application

définition coso Section 4 : principes de base Chapitre 2 : Internal Control – Integrated Framework Section 1 : les objectifs Section 2 : les composants du controle interne selon le coso Section 3 : le cube coso Section 4 : découpage fonctionnel de l’entité Chapitre 3 : COSO 2 ERM Section 1 : le positionnement coso 2 par rapport au coso 1 Section 2 : les composants du coso 2 Section 3 : la notion « risk appetite » Section 4 : évolution du découpage fonctionnel Section 5 : évolution des objectifs

décrit le processus de gouvernance d’entreprise en s’appuyant sur des modèles existants. Il permet de découvrir différents modèles de gouvernance mis en situation selon un contexte donné, tels : la gouvernance d’entreprise et la PME, la maîtrise des risque et le contrôle interne ou encore les systèmes d’information. Ce travail constitue un superbe outil d’aide à lamise enoeuvre des bonnes pratiques de gouvernance au sein des entreprises. Le groupe de travail composé de professionnels confirmés et pluridisciplinaires

et les procédures internes, sont conformes aux dispositions légales et réglementaires en vigueur, aux normes et usages professionnels et déontologiques et aux orientations des responsables, • Vérifier que les procédures de décision, de prise de risques et les normes fixées par les dirigeants sont strictement respectées, • Vérifier les conditions d’évaluation, d’enregistrement, de conservation et de disponibilité de l’information comptable et financière, notamment en garantissant la piste d’audit

LE RISQUE ET L’AUDIT INTRODUCTION SECTION 1 : GENERALITES SUR LA NOTION D’AUDIT 1 : CONCEPTE D’AUDIT 2 : LES PRINCIPAUX DOMAINES D’AUDIT SECTION 2 : LES RISQUES LIES A LA MISSION D’AUDIT FINANCIER 1 : LE RISQUE D’AUDIT 2 : INCIDENCE DU RISQUE D’AUDIT SUR LA MISSION DE REVISION 3 : LE SEUIL DE SIGNIFICATION ET L’IMPORTANCE RELATIVE

management des risques peut facilement être exploitée pour dépasser le simple objectif de conformité par rapport à un référentiel, et faire du contrôle interne un puissant outil de pilotage stratégique. Le contrôle interne 3 2 Qu’est-ce que le contrôle interne ? Le contrôle interne a pour fonction principale de mettre en place l’ensemble des dispositions, afin de rendre les risques acceptables pour l’entreprise. En d’autres termes, le contrôle interne n’élimine pas les risques, pas plus

Bibliographie 22 I. Introduction L’augmentation des risques économiques et la fréquence des défaillances d’entreprise ont mis en évidence la nécessité de renforcer, dans les organisations, les systèmes de pilotage et de contrôle ; la conduite des affaires exige désormais le socle d’une véritable culture du contrôle enraciné aussi bien dans les fonctions administratives que dans les fonctions opérationnelles de l’entreprise. Apres avoir fait quelques recherches concernant ce

RISQUES RADIOLOGIQUES PREAMBULE Depuis la création des premières cellules mobiles d’interventions radiologiques sapeurs-pompiers (CMIR), il y a près de 20 ans, les besoins en matière de lutte contre les risques nucléaires (N) et radiologiques (R) n’ont cessé de progresser. Ainsi l’organisation, les missions et les moyens des CMIR ont été redéfinis afin de répondre au mieux aux besoins clairement identifiés dans les schémas départementaux d’analyse et de couverture des risques (SDACR) établis

La gestion du risque operationnel dans l'activite bancaire: Cas des banques tunisiennes par Nitza Marjorie M'BOUROU PAMBOLT Université Libre de Tunis - M.S.T.C.F Traductions: Original: fr Source: | Disponible en mode multipage | ------------------------------------------------- INTRODUCTION GENERALELes risques sont partout et leurs conséquences concernent l'humanité tout entière : le naufrage du Titanic ou celui du Prestige, l'explosion de la navette spatiale Challenger, la catastrophe

des composants dans les deux grandes fonctions « Maniement » et «Application » Composants Fonctions | Jus | Éléments actifs | p' a"rf urn's | Cosser- vateurs | Corps du ••flacon | Film de , protec--tion | Ferme-. tare du flacon | . Etiquet-tartags | Condi- bonne- ment | Total , en % | Maniement | 22% | 16% | 4°/0 | 2% | 16% | 6% | 12% | 10% | 12% | 100% | Application | 30% | 20% | 6% | 4% | 10% | 4% | 14% | 2% | 10% | 100% | B. Estimation des coûts des composants fondamentaux