Les Concurrents De Parfum De Dior

LVMH presque épargné par la crise L'activité parfums et cosmétiques du groupe de luxe a été plutôt épargnée par la crise en 2009. « Nous avons deux avantages : notre exposition au marché américain est moindre que celle en Europe et en Asie, et nous disposons de marques fortes, comme Dior, Givenchy et Guerlain, qui ont très bien performé. Les parfums Christian Dior ont, par exemple, gagné des parts de marché dans tous nos pays stratégiques en Europe, au Moyen-Orient et en Asie », justifie Antonio

disponibles, Tonigum sera mis de côté. A) Etude rapide du marketing expérientiel utilisé par la concurrence Le marketing sensoriel étant un outil du marketing expérientiel, il serait bon d’étudier au préalable, les expériences que font vivre nos concurrents, à nos clients afin de mieux comprendre, par la suite, le marketing sensoriel mis en place. Prenons alors les marques étudiées les unes après les autres : * Freedent propose aux consommateurs du Freedent White Tabs, d’adopter un Wofty, petit

| Introduction Le Groupe Puig a été crée en 1914 par Antonio Puig et son équipe amateur d’art. C’est une entreprise dédiée aux produits cosmétiques et aux parfums. En 1922, il crée le premier rouge à lèvre en Espagne : Milady. Puis en 1940 Antonio Puig délègue la prise de décision à ses quatre fils. Cette année voit l’apparition d’un des produits les plus emblématiques : Aqua Lavanda Puig (toutes les matières

s'est considérablement démocratisé au cours des vingt dernières années. Jadis réservés aux « happy few » (quelques privilégiés), les produits et services de luxe sont progressivement devenus accessibles pour tous, et pour certains d'entre eux (parfums et eaux de toilette, accessoires de mode), désormais achetés et consommés, ne serait-ce qu'occasionnellement, par le plus grand nombre. Ainsi, selon les données de l'Institut Risc, plus d'un Européen sur deux a acheté une marque de luxe au cours

étendus à une plus grande partie de la population et sont ainsi devenus accessibles. Parfums, eau de toilette, accessoires de mode… font partie des produits achetés et consommés par le plus grand nombre. Afin d’analyser au mieux le marketing du luxe, quoi de mieux comme exemple, que de prendre le leader sur son marché. LVMH est en effet le leader mondial de l’industrie du luxe, loin devant ses concurrents. Le groupe a vu le jour en 1987 par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët

stratégiques et non rentables C. Une volonté de prix soutenus A. III Stratégie business Privilège à Louis Vuitton pour la division Mode et Maroquinerie B. Logique de marge pour la division Vins et Spiritueux C. La création au secours de la division Parfums et Cosmétiques D. La division Montre et Joaillerie en fin de réorganisation E. La division de la distribution sélective : objectif rentabilité A. IV Synthèse stratégique I Présentation du groupe LVMH 2 Le groupe LVMH a vu le jour en 1987

Etude de cas : le marché du parfum Introduction I. Le marché du parfum A. Le marché - La structure du marché - Les principaux acteurs - Les laboratoires producteurs de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie

| |Concurrents de Sephora | |Sephora a deux types de concurrents dans le forum: | |Les concurrents directs : Yves Rocher, Marrionaud et Nocibé | |Les concurrents indirects : H&M, Parashop

* Critères généraux : * Taille : Très grande entreprise (= 61 000 collaborateurs, 83 500 en 2010) * Métier : Production et distribution de produits de luxe * Secteur d’activité : Tertiaire (= Vins et spiritueux, mode et maroquinerie, parfums et cosmétique, montre et joaillerie, distribution sélective) * Nationalité : Française * Champ d’action : Mondial (= 1500 magasins dans le monde) * Statut Juridique : Société Anonyme * C.A : 17 milliards d’euros en 2008 Finalités

Hennessy en 1987. Cette firme est leader mondial dans le domaine du luxe. Plus de soixante marques prestigieuses composent son portefeuille unique. Ces marques appartiennent à cinq domaines différents : Vins & Spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & Cosmétiques Montres & Joaillerie Distribution sélective A la tête de ce groupe prestigieux, on trouve Bernard Arnault, homme d’affaires français et première fortune de France. En 1989, il devient le principal actionnaire, il prend ensuite