Les Concurrents De Parfum De Dior

précieuses   © Les Egyptiens, première civilisation sur laquelle il y a assez d’informations, avaient déjà le souci du beau et du bien être, de la distinction sociale par la détention et l’utilisation de produits rares et luxueux comme les parfums, les bijoux, les beaux vêtements ou encore un goût particulier pour une décoration raffinée. 19 - Histoire du marketing de la mode et du luxe > 2. Petit historique du luxe et de la mode > 2.1 Les racines du luxe La naissance du luxe Important

premier magasin Sephora à Paris, en 1973. Racheté par BOOTS puis Dominique Mandonnaud créateur du concept actuel il vas alors développer une conception novatrice de la parfumerie en ouvrant de grands espaces en libre accès proposant un large choix de parfums et de produits cosmétiques. En 1997 Sephora est racheté pas LVMH pour l'équivalent de 244 millions d'euros. Le logo Slogan: « Avancer en beauté. » Le logo laisse imaginer le corps d'une femme représenté par une ligne ondulée dans un carré noir

principale. Hermès se pose aujourd’hui, et vous pose, une question fondamentale sur sa taille critique. Et vous demande de trouver des solutions pour se développer rapidement à un niveau suffisant pour ne pas être la cible de rachat éventuel par des concurrents dans l’univers du luxe ou qui voudrait s’introduire dans ce monde très fermé. Pour éliminer ce risque, il faudrait doubler le chiffre d’affaires en 4 ans… C’est possible : d’autres marques l’ont fait ! Page 4 Cas de marketing-communication

Partie III : Une démarche marketing particulière 19 A- Une dévalorisation de l’image de la femme et de l’homme 20 1- Les multiples facettes de la femme 20 2- L’homme objet 21 B- Un risque du rejet de la clientèle 22 1- Opium, un parfum de scandale 22 2- Réaction de rejet total sur la publicité Opium 26 3- Réaction de rejet partiel 26 C- Un phénomène de courte durée 27 1- La banalisation du porno chic 27 2- L’après porno chic 27 Conclusion 28 Introduction

Azbane Présentation et description: Secteur d’activité Dans la cosmétique, l’histoire des marques a toujours été une histoire d’hommes ou de femmes... Que l’on se rappelle Christian Dior, Coco Channel et tant d’autres ! Sur un registre moins glamour, mais tout aussi passionnant, Azbane n’échappe pas à la règle. Opérant dans le secteur des cosmétiques, elle est leader sur le marché national et continue d’élargir ses activités dans ce domaine à d’autres marchés étrangers. Une activité

|La marque se met donc à l’écart de toutes les autres. Elle met une certaine distance avec son client. Le but de l’écart de| | |côté est d’adopter une stratégie marketing différente de ses concurrents. Apple est le parfait exemple d’aujourd’hui ; | | |Steve Jobs a adopté un écart de côté et cela fonctionne très bien pour la marque. | |

Au fond les produits « Soin Visage » et la gamme « Plaisir Nature », puis les « Parfums ». En ce qui concerne la partie « Institut », il y a trois cabines de soins, mais également un bureau, les vestiaires du personnel et les WC. II. ZONE DE CHALANDISE ET CONCURRENCE Située dans une galerie commerciale, l’établissement bénéficie d’un flux de passage important. Cependant, une parfumerie concurrente est située juste en face du centre de beauté, mais également quelques instituts situés

cosmétiques: micro environnement Le marché choisi:   Le marché sur lequel va porter notre étude est le marché de la cosmétique (ne comprenant pas les parfums). 27% du marché de la cosmétique français est représenté par les produits visages et corps et représente presque 2 milliards d'euros en 2006.   Problématiques du marché:   • Nombreux concurrents, nombreuses références, nombreux produits: se positionner, s'insérer et se faire connaître. • Trouver les opportunités à développer: gammes

questionnaire : 14 1. Rôle du questionnaire : 14 2. La population ciblée et l’échantillon 14 INTRODUCTION Les cosmétiques sont des produits d’hygiènes et d’embellissement. Il y a des produits cosmétiques ‘traditionnels’ comme le maquillage et les parfums et également des produits pour l'hygiène personnelle, par exemple des produits de soins dentaires, des shampooings et des savons.  Ils sont utilisés par des millions de gens de par le monde, et tout le monde veut qu'ils soient sans risque et qu’ils

II. Présentation Sephora : 1) Historique de Sephora et ses dates clés 2) Présentation du concept III. Marché : 1) Evolution du marché 2) Comportement du consommateur 3) Présentation de la concurrence a) Les parts de marché des concurrents b) Marrionaud Concurrent n°1 4) Sephora sur son marché a) Positionnement b) Cible c) Quelques chiffres d) Stratégie de différenciation IV. Stratégie de croissance de Sephora 1) Croissance interne 2) Croissance externe V. Stratégie commerciale 1) Politique