Les Concurrents De Parfum De Dior

mentalités ..............................................................................................50 3. Luxe et Analyse technologique .......................................................................................51 4. L’industrie des parfums et cosmétique............................................................................51 5. Caractéristique d’un produit de Luxe..............................................................................52 Partie 2 : Partie Empirique ...

nouvelles technologies et l’innovation sont des facteurs de différenciation et d’amélioration de l’activité.Avènement d’Internet a permis de créer un nouveau canal de distribution et a séduit les clients de ce milieu. Néanmoins cela augmente les concurrents et l’intensité concurrentielle du secteur. | Environnements | | Ce secteur a besoin d’utiliser des produits et liquides spécifiques. Cependant ces derniers sont hautement polluants et concourent à la mise en place de protocoles spécifiques. |

fruits et légumes : mais avant les marques envahissent tous les produits. 2) Les produits de comparaison, le conso va s’impliquer un minimum, il vont se comparer au concurrents. Exemple : le produit Danio On voulait un shampoing et on n’a pas choisi celui marqué sur notre liste du a la comparaison du prix en magasin. Quel parfum il faut choisi, on a le choix. Quel film je vais regarder ce soir est ce qu’on va voir les 15 films ce soir ? non 14 perdant, 1 gagnant. 3) Les produits Conviction :

peut ajouter que le luxe s’oppose à priori à l’utilitaire et au fonctionnel pur. En effet, on entend parler souvent des marques de luxe de la maroquinerie, les parfums et les cosmétiques, les champagnes, les vins et spiritueux, le cristal et l’orfèvrerie mais il n’y a pas de marque de luxe en électroménager ou en bureautique. Christian Dior une grande marque de luxe mondiale 1 Principales particularités du marketing des produits de luxe Pour comprendre mieux la signification attachée au mot “luxe”

facteurs psychoaffectifs englobent notamment les aspects humains, la sécurité, l’environnement ; le côté responsable d’un produit sont les aspects que les entreprises mettent en avant, ces facteurs doivent être recherchés en priorité. Exemple : le parfum → mettre en avant un certain nombre de valeurs + recherches des facteurs environnementaux, humains Exemple : voiture → aujourd’hui on vend les émissions de CO2 de la voiture

Menaces 1. Forte intensité de concurrence 2. Accessibilité qui peut à termes faire de Gucci une marque grand public et donc ne plus être apprécié par le cœur de cible qui veut se démarquer des autres en portant du Gucci. Concurrence Concurrents 1. Chanel  2. LVMH (Dior, Louis Vuitton)  3.Burberry 4. Ralph Lauren I/ La politique produit : Gucci est une marque de prêt-à-porter, on se situe donc dans un marché BtoC de produits tangibles et offrant des services comme

développement d’une politique marque globale Toujours dans un but de croissance, le groupe a décidé de regrouper plusieurs de ses activités sous une même marque. A titre d’exemple : Boucheron, spécialiste de joaillerie a créé des montres et des parfums. II/ Le diagnostic stratégique de Gucci 1) Diagnostic interne a) Le portefeuille d’activité de Gucci Suite à sa politique d’acquisition, les DAS et le portefeuille d’activité du groupe ont considérablement

son impact sur la psychologie du consommateur 4.1 Réception du message 4.2 Communication du luxe standardisé avec succès : possible sous conditions 4.3 Shockvertising & culture 4.4 Exemple d‟articulation des messages publicitaires dans une pub de parfum 4.5 Étude de perception sur un public international Partie III – Analyse et critique des résultats Conclusion générale Annexe Bibliographique 26 26 26 27 27 28 31 33 33 38 40 42 45 48 49 49 52 57 61 65 66 69 2 INTRODUCTION GENERALE Depuis

IntroductionIDRAC Ecole Supérieure de Commerce International School of Management Sle 2. ETUDE DE MARCHESEPHORA, UNE EVENTUELLE IMPLANTATION EN FINLANDE… 600 500 400 300 200 100 Marionnauel Nociné — Dauglas Senhora Passion Beauty Beaté Success Eltis * Gitous les franchisés Eiytis repignent fens eigne Douglas AmandineFOLTZER MME 2SOMMAIREIntroductionPARTIE 1 : Sephora et son environnement en France. I- Étude du succès de Sephora

Annexes Page 68 à 74 INTRODUCTION L’industrie des cosmétiques comprend « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. C’est le 4e secteur de l’économie française de par son solde commercial. Le marché de la cosmétique est l’un des seuls à avoir une