Les Concurrents Du Crédit Agricole

|La zone de chalandise est la zone délimitée par la distribution du courrier | |Concurrents |Au niveau courrier pas de concurrent sur la zone de chalandise | | |Au niveau bancaire les concurrents sont la Société Générale, le LCL, la BNP et le Crédit Agricole | | Nombre de clients professionnels sur la ZC |800

28/12/2011 SOMMAIRE I. Analyse de l’univers des besoins des consommateurs du produit : la demande. 3 A. Evolution de la demande et typologie des consommateurs 3 B. Critères de choix des consommateurs. 4 II. Recensement des produits concurrents : l’offre concurrentielle. 5 A. Introduction sur la concurrence 5 B. Parts de marché 5  Les principaux réseaux de distributions 6 C. Principaux axes stratégiques 6  Multiplier les actions commerciales 6  Aborder la stratégie

Fondation de la société Crédit Lyonnais à Lyon par Arlés-Dufour, Enfantin, Talabot et Chevalier. Henri Germain devient directeur. ← 1878 : Le Crédit Lyonnais devient la première banque de France. ← 1900 : Le Crédit Lyonnais devient la première banque mondiale par le total du bilan. ← 1947 : C’est le début de son internationalisation. Le Crédit Lyonnais s’implante à l’étranger. ← 1993 : L'affaire MGM ( Metro Goldwyn Mayer ). ← 2003 : Le Crédit Agricole rachète le Crédit lyonnais. ← 2005

Introduction Les méthodes de marketing bancaire ont évoluées avec la bancarisation de masse; ces méthodes, timides dans les années 60-70, se sont développées à la fin du 20ème siècle boostées par une concurrence féroce entre les établissements de crédits. La constante recherche de profits à pousser les banques à développer de plus en plus de techniques pour fidéliser la clientèle existante et en attirer une nouvelle par la création, entre autre, de conventions de services bancaires ou plus communément

générant à crédit des profits colossaux aux grandes firmes de l'armement. Le crédit n'est pas un problème à partir du moment que l'on gagne la guerre en se faisant rembourser sur l'ennemi mais ceci est un problème car aucun état n'acceptera de perdre et combattra jusqu'au bout pour éviter la banqueroute. Enfin une dernière raison tout à fait possible s’appuie sur la concurrence économique et coloniale. En effet l'Allemagne ne s'étant pas développée à la même vitesse que ses concurrent économique

Rédigé par : Zakaria Qatfaoui Encadré à TUV NORD GROUPE PAR : Mme. SEDKAOUI KAWTAR Encadré à CREDIT AGRICOLE PAR : M. M.ANIBA MILOUD et M.AYAD ABDELAZIZ Année universitaire : 2018-2019 Stages d’initiation SOMMAIRE GENERAL Introduction ..................................................................................................................................... 1 Partie 1 : CREDIT AGRICOLE ............................................................................................

de 170 000 collaborateurs dans plus de 80 pays. Les concurrents directs de la BNP sont la société générale avec plus de 135000 collaborateurs dans 82 pays mais aussi le LCL à travers le réseau du Crédit agricole. Il y a trois grands domaines d’activité chez BNP Paribas : 1) le Retail Banking, à destination des particuliers, des professionnels et des entreprises. Ces activités rassemblent le crédit à la consommation, et le crédit immobilier. Le Retail a plus de 6000 agences dont environ

b) Accessibilité économique p4 c) Accessibilité politique p5 d) Infrastructure, produit et service p5 e) L’accès au marché des échanges p6 Etude du secteur du thé p7 a) Offre locale et stratégie de communication p7 b) Les principaux concurrents p7 c) La demande p8 1. Demande quantitative p8 2. Demande qualitative p9 d) Règlementation p9 e) La distribution p9 2 I. Etude du Royaume-Uni a) Accessibilité géographique Relief -La Grande Bretagne, occupe 229 885 km2 soit plus

termes d'avantages, limites et facteurs clés de succès. Quant au deuxième chapitre de notre projet, il met l’accent sur l’accord de partenariat entre le CAM et la MCMA avec une comparaison détaillée entre le produit retraite de la MCMA avec ceux des concurrents, ce qui permettra de détecter les défaillances auxquelles il est nécessaire de remédier. Nous sollicitons l’indulgence du lecteur sur les imperfections qu’il peut relever dans le présent projet, sachant que tout travail est perfectible. La Bancassurance

[pic] Ecole Supérieure de la Coopération Agricole et des Industries Agroalimentaires MEMOIRE DE FIN D’ETUDE 2e cycle Chef de projet commercial Année universitaire 2006 / 2007 LE GROUPE AUCHAN LE METIER DE CHEF DE RAYON Etudiant : Maître de stage J-P NOGATCHEWSKY Stéphane MARCH Chef de Secteur Vente d’équipements Lahcen BALBIYA Chef de Rayon Vente d’équipements REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur