Les Courants Du Management Durant Le 20ème Siècle

 Mise en œuvre d’une pensée critique en économie et en management SOMMAIRE Table des matières Introduction : 3 PARTIE I : La nécessité d’une réaction face à la situation environnementale, sociale et économique 4 A/ L’épuisement des ressources naturelles 4 B/ Les problèmes humains et sociaux 10 1) Le bien-être du salarié au sein des entreprises 11 2) Le bonheur des individus en tant qu’indice d’évaluation du niveau de vie 11 3) Une économie davantage portée sur le profit que sur l’humain 13

rationnaliser et réduire les frais généraux de l’ONCF. Partie1 : Présentation générale de l’ONCF Chapitre 1 : Etat de lieu sur l’entreprise 1) Aperçu historique La construction du réseau des chemins de fer au Maroc remonte au début du 20éme siècle. En effet, les premières lignes construites à voie de 0,60m ont été établies à partir de 1916, et ce n’est qu’en 1923 que la construction des voies a été confiée à trois compagnies concessionnaires privées : la compagnie des chemins de fer

inventaire, le « modèle comptable dynamique du capitalisme boursier » et « le modèle comptable macroéconomique du capitalisme mixte » apparaissent comme des cas purs particulièrement adaptés pour servir de grille de classification des référentiels courants. 1.1– Les modèles comptables purs Selon une contribution due à Collette et Richard (2002), le modèle comptable dynamique et le modèle comptable statique peuvent être considérés comme des modèles purs extrêmes. Ces deux modèles définissent un continuum

L’analyse des familles d’achats 4- Les enjeux de la fonction achats dans l’entreprise 5- L’information sur le marché National 6- L’information sur le marché International 7- L’acheteur : un nouveau métier 8- L’outil Internet 9- La supply chain management : approvisionnements et gestion des stocks 10- Les stocks et la politique de réapprovisionnement A- Les stocks B- La politique de réapprovisionnement et le niveau des stocks DEUXIEME PARTIE : MISE EN OEUVRE DES STRATEGIES 1- La

a de la vie de la société interfère et sur l’idée qu’on peut en avoir. Il varie aussi selon le cadre législatif. La diversité des conceptions, il y a une périodisation et des moments clés. Il y a 2 grandes périodes : Avant le 16ème siècle Après le 16ème siècle A. Les origines du travail avant le 16ème Les sociétés primitives s’étaient les sociétés infériorisées, société de tradition ; la tradition entrave les moyens de production mais aussi des sociétés des économies de subsistance. Il y avait

Mounier 6 avenue Marcelin Berthelot – 38029 Grenoble CEDEX 2 site web : http://crcf.ac-grenoble.fr/ MANAGEMENT – DCG7 Jacques Sornet (avril 2011) Académie de Limoges Remerciements à Pierre Lecocq pour sa lecture attentive. Avertissement. Ce document présente sous la forme de fiches séquentielles un résumé succinct des principes du management qui fondent l’enseignement de l’UE7, ainsi qu’un index des auteurs et des notions. En toute hypothèse, ce support ne

psychologiques entre également en ligne de compte, l'image que l'on a de soi, le rapport à la performance, la volonté d'être le meilleur poussent les sportifs à avoir recours au dopage. Selon Alain Ehrenberg « le dopage n'est finalement que la formule la plus courante donnée à ces pratiques très rependues visant à la modification et l'amélioration de soi-même ».  Mais la nouveauté réside aujourd'hui dans l'utilisation quasi systématique du dopage dans l'élite sportive, 75% des bodybuilders utiliseraient des anabolisants

[pic] INTRODUCTION « Rien ne sert de courir, il faut partir à point » : bien que cette citation de Jean de la Fontaine qui date du 17ème siècle ne paraisse plus d’actualité, elle illustre néanmoins le paradoxe de nos sociétés occidentales contemporaines tiraillées entre une exigence de rapidité et d’efficacité. Tout le long de l’histoire, les organisations humaines se sont sans cesse remises en question afin de tenter d’atteindre un niveau d’organisation optimal, notamment dans

orientation pour parvenir au développement des Etats extra occidentaux: exportation du modèle en leur sein, exporter cette seule forme de la modalité politique qu’était la forme occidentale de développement. Cela signifie que très largement durant les années 1960-70 que les politiques des coopérations était l’imposition du modèle américain que ces chercheurs imposaient comme la forme nécessaire à suivre pour le développement de ces Etats. Ceci est une première influence considérable du développementalisme

comportement des in dividus. Dans les années 60, Lipset et Rokkan ont montré que les clivages socio-politiques étaient stables (« gelés ») dans les régimes politiques occidentaux. Pour eux, ces clivages sont la conséquence des révolutions du 19ème siècle. Trois types de ruptures sont à retenir : 1.La révolution industrielle, à l’origine de la constitution de classes (bourgeoisie-prolétariat) et qui a accentué le clivage urbain-rural déjà existant. 2.La révolution nationale (constitution des Etats