Les Createurs Beauté Segmentation

L’évolution globale de la demande ................................................................................ 6 b) c) III. b) c) IV. Le comportement du consommateur ........................................................................ 6 Segmentation de la demande ........................................................................................ 7 L’offre .............................................................................................................................. 8 Les

les plus prestigieux et influents bénéficient de nombreux partenaires. Le Salon du Mariage et du Pacs Le salon du mariage et du pacs regroupe plus de 150 exposants, et se déroule sur 3 jours en Octobre. Ce salon propose un choix varié de créateurs de robes, de traiteurs, fleuristes, photographes, etc. les espaces ne sont pas clairement définis, permettant ainsi aux futurs mariés d’avoir un aperçu général du salon. Ainsi, ce salon a une forte notoriété puisqu’il existe depuis 8 ans, et se

I. SWOT global du groupe LVMH LVMH Louis Vuitton Moët Hennessy est l'une des principales compagnies de produits de luxe mondiales. Le groupe exploite vins et spiritueux, produits de mode, marchandises en cuir, parfums, produits de beauté, montres, bijoux, et vente au détail. La compagnie est la plus grande et la plus étendue, elle comprend un important portefeuille de marques et possède d’excellentes compétences dans la distribution. Cependant, M. Arnault n'est pas sûr que le groupe

LES COSMÉTIQUES NATURELS ET BIO A) Qu’entend-t-on par naturel et bio ? B) Le marché des cosmétiques naturels et bio III. LA CONCURRENCE IV. L’OFFRE SEGMENTÉE : CATÉGORIES DE PRODUITS A) Segment : hygiène B) Segment beauté V. LA DEMANDE A) Freins B) Motivations VI. MACRO-ENVIRONNEMENT      A) Environnement politico légal B) Environnement écologique C) Environnement social et économique VII. ANALYSE EXTERNE DU MARCHÉ - Les opportunités

distribution des cosmétiques II. LES COSMÉTIQUES NATURELS ET BIO A) Qu’entend-t-on par naturel et bio ? B) Le marché des cosmétiques naturels et bio III. LA CONCURRENCE IV. L’OFFRE SEGMENTÉE : CATÉGORIES DE PRODUITS A) Segment : hygiène B) Segment beauté V. LA DEMANDE A) Freins B) Motivations VI. MACRO-ENVIRONNEMENT      A) Environnement politico légal B) Environnement écologique C) Environnement social et économique VII. ANALYSE EXTERNE DU MARCHÉ - Les opportunités du marché - Les menaces

.Les parfums se font enchanteurs. - Les parfums d’intérieur : véritables objets de décoration Initialement destiné à désodoriser un espace, une maison, les parfums d’intérieurs ont évolués pour devenir de véritables objets de décoration : des créateurs d’ambiance parfumée. Aujourd’hui le parfum d’intérieur est un produit multi facette, transversal et multi canal, qui délaisse ses habits de « produit désodorisant » pour devenir un objet culte, entre décoration et plaisir. Un espace lui est même

Richemont et Swatch group Et de la plupart des marques de luxe indépendantes : Hermès, Chanel, membres du comité Colbert.. Armani, Prada.. Rolex, pathek Philippe, piguet… Ou des entrepreneurs et des créateurs du luxe. MARCHE QUI RESTE DYNAMIQUE !! Le luxe c’est aussi un tissus de PME, créateurs, entrepreneurs, fabricants pour les grandes marques existants. Comment exploité ce marché, optimiser et continuer à se développer : La multitude des secteurs du luxe actifs : les marchés traditionnels :

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Introduction 4 I. Diagnostic stratégique 6 1.1. Segmentation stratégique 6 1.2. Diagnostic externe 7  Analyse Pestel 7  Les forces de Porter 8  Offre 9  Demande 9  Opportunités 10  Menaces 10  Facteurs clés de succès 11 1.3. Diagnostic interne : 11  Ressources 11

Pôles : 1- La fonction 2- Panoplie (système) 3- Démarche (processus) 4- Développement (en pratique) 5- Communication 6- Marketing mix 7- Relations publiques 8- Design-management 9- Etude de marché 10- Segmentation 11- Produit 12- Prix 13- Stratégie Bibliographie : Manuels : KOTLER « Marketing Management » LENDREVIE « le Mercator » HELFER « marketing » Ouvrage de communication en marketing : LENDREVIE « le publicitor » DECAUDIN « communication en marketing » DECAUDIN « pentacom » DETRIE « strategor

distribution des cosmétiques II. LES COSMETIQUES NATURELS ET BIO A) Qu’entend-t-on par naturel et bio ? B) Le marché des cosmétiques naturels et bio III. IV. LA CONCURRENCE L’OFFRE SEGMENTEE : CATEGORIES DE PRODUITS A) Segment : hygiène B) Segment beauté V. LA DEMANDE A) Freins B) Motivations VI. MACRO-ENVIRONNEMENT A) Environnement politico légal B) Environnement écologique C) Environnement social et économique VII. - ANALYSE EXTERNE DU MARCHÉ Les opportunités du marché Les menaces du marché