Les Createurs Beauté Segmentation

La segmentation stratégique du secteur de la distribution de produits cosmétiques Fiche de présentation du cas Segmentation stratégique et identification des facteurs clés de succès dans le secteur de la distribution de produits cosmétiques Ce cas présente les principales caractéristiques du secteur de la distribution de produits cosmétiques ((tendances générales, familles de produits, phénomènes les plus récents, types d’acteurs). A partir de ces données, il vous est demandé de proposer une segmentation

public. Après les spas de jour, les spas urbains, les spas hôteliers, les spas de destination, les médispas ® , voici venu le temps des éco spas, des bio spas, des spas retraite, des spas terroir (et leur équivalent en anglais). Cette segmentation à outrance n’en finit pas de hacher menu le concept qui cherche toujours sa place dans la consommation des ménages. Pas étonnant que dans ce contexte, les Professionnels de la filière préfèrent désormais parler d’établissements de bien-être

| | | | | |commercialise ses produits dans les |Produits de beauté et de soins, adresses a |L’Oreal Paris: Elseve, Elnett, Studioline, | | |circuits de grande distribution. Son |tous les types de publics, secteurs segmentes|Preference, Excellence, Open color, Feria,

nombre de | | |consommatrices et consommateurs (avec comme marques : L’ORÉAL PARIS ; GARNIER ; MAYBELLINE NEW YORK ; | | |YUE-SAI ; SOFTSHEEN·CARSON ; CLUB DES CRÉATEURS DE BEAUTÉ). | |produits de luxe |- dispose d’un portefeuille de marques prestigieuses, dont les produits sont commercialisés dans la | | |distribution

L’Oréal, histoire d'un empire [pic] Shampoing, crème de beauté, maquillage, produits de luxe, produits pour les bébés… l’Oréal a construit un véritable empire dans le monde entier. Le premier produit était une coloration pour les cheveux, elle a été mise au point par Eugène Schueller, chimiste diplômé depuis 1903, en 1907. Il nommera alors cette coloration « L’Auréale » (nom de coiffure à dans les années 1900, cette coiffure forme une sorte d’auréole avec des ondulations). En 1928

de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles Le marché des cosmétiques est en constante évolution depuis quelques années. La diversité de l’offre tend à l’hyper segmentation de ce secteur. Il devient donc essentiel de posséder la clé pour convaincre un consommateur de plus en plus informé et exigeant. On constate un transfert des ventes de la distribution sélective à la grande distribution. En effet, avec l’apparition

vitrines selon des critères de tendance 1 Responsable adjointe: Elle accompagne la responsable dans la gestion du magasin et pratique d’autre part le métier de conseillère esthéticienne. 3 Conseillères Esthéticiennes: Elle pratique tous les soins de beauté : soin du visage, soin du corps, manucure, épilation, modelage esthétique et maquillage en salon .Elles contribuent à l’embellissement et au confort des clients. 2 Étudiantes en esthétique: Elles passent 2 ans dans l’unité commerciale en ayant le

1. La communauté homosexuelle en quelques chiffres 2. Le marketing gay. 3. Une cible intéressante. II. SECTEURS STRATEGIQUES DU MARKETING GAY 4. Les activités extra professionnelles 5. La culture 6. La beauté et la santé 7. coté finance III. LA COMMUNICATION AVEC LA CIBLE GAY 8. LES MEDIAS GRAND PUBLIC 9. LES MEDIAS GAYS Introduction La société change, les codes évoluent. L'individu devient un et unique. L'essor des communautés

l’ouest. En 2010, les catégories des parfums et cosmétiques reste relativement homogène, à l’exception des parfums et les produis de toilettes qui ont enregistré une hausse de 5 %, tirés par l’Amérique Latine. [pic] En outre, on remarque une segmentation de plus en plus complexe du marché. En effet, au niveau de l’offre, on trouve de plus en plus de produits spécifiques avec des particularités en fonction de la composition du parfum. En France, du nombre de lancement de nouveaux parfums est stable

L’oréal Les marques et produits Le groupe L’Oréal essaie de couvrir la totalité du marché grâce à la segmentation stratégique des deux branches  d’importance inégale de son portefeuille d’activité : la branche cosmétique et la branche dermatologique, qui s’articulent autour de quatre divisions principales segmentées en fonction des circuits de distribution. Le groupe totalise 23 marques mondiales qui réalisent un chiffre d'affaires annuel supérieur à 50 millions d'euros. * Produits grand