Les Differents Types D Investissements

directive pour protéger le client en matière d’investissement. Afin de répondre à cette interrogation, nous utiliserons deux axes d’analyse. La directive renforce, d’abord, les droits du client (I) et, ensuite, les obligations du conseiller en investissement (II). I. Les droits renforcés du client Il faut d’abord déterminer comment et pourquoi on effectuait le profilage du client antérieurement à la directive MIF (A), pour voir qu’aujourd’hui, on impose au PSI une catégorisation précise des clients

titrisation de crédits, fusion-acquisition...),  d'établir et optimiser des montages de financement complexes, Ingénieur financier (suite)  faisant souvent appel à un pool de financement c’est-à-dire à plusieurs établissements financiers différents,  en bien gérant les risques financiers pour les limiter et en optimisant la rentabilité.  Son profil est le plus souvent recherché par une banque d'affaire pour la finance d'entreprise ou par une banque d'investissement pour la finance de

PARTIE : LA GESTION DES MANDATS DE GESTION DE TRESORERIE 17 I : QU’EST CE QU’UN MANDAT DE GESTION DE TRESORERIE ? 17 A : FONCTIONNEMENT D’UN MANDAT 17 1 : L’utilisation d’un compte miroir 17 2 : Les investissements possibles 17 3 : La disponibilité des soldes 18 B : LES RESULTATS D’UN MANDAT 18 C : LA DENONCIATION D’UN MANDAT 18 II : NAISSANCE D’UN MANDAT DE GESTION DE TRESORERIE 19 A : NEGOCIATION DES CLAUSES ET SIGNATURE DU

les investissements ? Pourquoi une firme se multinationalise-t-elle? Depuis quelques décennies, les FMNs jouent un rôle de plus en plus important au sein de l’économie mondiale. Le phénomène de régionalisation en Amérique, en Europe et en Asie offre aux firmes des marchés de plus en plus étendus. Les États développent des cadres de réglementation favorisant la sphère privée et poussent les entreprises à s’autoréglementer. Ainsi, les firmes ont un accès de plus en plus rapide aux différents marchés

B. La possibilité de restrictions à la portée du consentement de l’Etat………………………………………………………… Conclusion……………………………………………………p11 Introduction Les lacunes qui existaient dans les structures de règlement des différends relatifs aux investissements ont débouché sur une nouvelle initiative dans les années 1960. Il s'agissait de créer un mécanisme spécialement conçu pour régler les différends entre États hôtes et investisseurs étrangers. C’est la Banque Mondiale, institution qui s’occupe du

| | | | |Objectif intermédiaire |-Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses | | |finalités. | |

MEKNES Approche globale et environnement de l’ENTREPRISE NIVEAU TECHNICIEN COMPTABLE Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed www.cours-ofppt.com Séquence N°1 Le concept et finalité des entreprises Objectif intermédiaire -Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses finalités. Définir Objectifs opérationnels - L’approche traditionnelle de l’entreprise - L’approche systématique de l’entreprise - Les caractéristiques du système de l’entreprise - Les finalités

Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed Séquence N°1 Le concept et finalité des entreprises Objectif intermédiaire -Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses finalités. Définir Objectifs opérationnels - L’approche traditionnelle de l’entreprise - L’approche systématique de l’entreprise - Les caractéristiques du système de l’entreprise - Les finalités de l’entreprise 1 Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed Quelques définitions 1ère « l’entreprise

concurrentiel = liste des concurrents avec les points communs et les différences avec l’entreprise Force concurrentielle de l’entreprise = facteurs clés de succès de l’entreprise Concurrent direct = même marché Concurrent indirect = marché différent mais même produit Indirect : Enercoop et Planete UI Direct : Direct-Energie Facteurs clés de succès = Poweo étend son activité de distributeur à producteur. Elle étend son activité à la production. Conserve son statut d’opérateur II

les banques et la recherche d’investisseurs. Les dirigeants d’Energy-Zen de par leur formation d’ingénieur n’ont peut-être pas accordé autant d’importance qu’ils auraient dû à cette activité pourtant primordiale compte tenu de l’ampleur des investissements nécessaires. Identification de sites: le choix d’un site approprié est une condition déterminante de la réussite d’un projet. L'identification de sites prend en compte l'impact écologique, les possibilités de raccordements électriques, la disponibilité