Les Différence Intergénérationnel

plus tendu, la recherche d’une meilleure gestion des ressources humaines est à l’origine de gains de productivité essentiels au développement des entreprises. De bonnes pratiques de sélection, de formation, de rémunération peuvent faire toute une différence au niveau de la stratégie d’affaires d’une organisation. Les organisations qui gèrent leur personnel à la manière Taylorienne (les ressources humaines sont considérées comme des éléments de production) ne pourront pas s’adapter aux changements

est aujourd’hui s’est progressivement construit à partir des ordonnances de 1945. Ainsi les objectifs déterminés par la loi sont « objectifs de maintien d'un niveau de vie satisfaisant des retraités, de lisibilité, de transparence, d'équité intergénérationnelle, de solidarité intragénérationnelle, de pérennité financière, de progression du taux d'emploi des personnes de plus de cinquante-cinq ans et de réduction des écarts de pension entre les hommes et les femmes ».  Les caractéristiques du

membres privilégiés du groupe d’appartenance. De fait, plus que dans les cultures antillaises, où la rupture entre les générations est affirmée, les familles patriarcales des migrants du Sahel et du Maghreb sont le lieu d’une forte solidarité intergénérationnelle et d’un fonctionnement communautaire de la fratrie. Cette particularité explique la sur-implication des aînés des familles larges dans des délits : la violence du règlement de compte est mise en œuvre pour préserver l’honneur de la famille

sexes, les plus diplômés peuvent espérer vivre encore 20 % plus longtemps que les non diplômés. Les différences d’espérance de vie selon l’activité exercée restent fortes : les ouvriers connaissent une surmortalité par rapport aux cadres et professions intellectuelles supérieures. Cette surmortalité est significative entre 85 et 91 ans et ne commence à diminuer qu’à partir de 92 ans et plus. Ces différences d’espérance de vie touchent les deux 12 sexes même si elles sont moindres pour les femmes

dualisation avec le développement de l’assurance sociale. * Multiplicité des régimes, source d’inégalité ne. Le régime d’assurance général couvre 80% de la population ; d’autres régimes concerne les cheminots, les marins, les personnels de la ratp… Différences de traitement : taux de cotisation à l’assurance-maladie obligatoire s’échelonne de 7,45% pour les salariés de la sncf à 13,5 % pour les salariés du privé. → modèle français de protection sociale s’est adapté pour contenir la montée des inégalités

BIT sur ces expériences. La contribution d’Elaine Fultz, experte en sécurité sociale du BIT, a présenté une vue comparative des réformes mises en œuvre en Hongrie et en Pologne en mettant en lumière les différences mais aussi les points communs entre ces deux expériences. La principale différence porte sur l’ampleur de la restructuration des régimes de retraite publics entreprise dans les deux pays. En Hongrie, le système public de retraite a vu sa part réduite mais la logique est restée in- Réforme

souhaite suivre les axes suivants : - Attirer les meilleurs talents - Améliorer l’image de l’entreprise - Penser aux facteurs de choix et d’attachement à une entreprise - Fidéliser les nouveaux embauchés - Gérer les différences intergénérationnelles - Diminuer le turn-over Pour cela, le Crédit Agricole a réalisé des études auprès de ses salariés. Le Crédit Agricole mise sur son image de leader. En effet, il s’agit du premier groupe bancaire français au niveau des fonds propres

la marque converse a été rachetée par son concurrent Nike. Mais la All Star reste et restera toujoursun produit à la mode. Des prix plus élevés ? La marque Converse se détache par ses prix vraiment accessibles allant de 50 à 150 euros à la différence d’autres marques qui associent à cette notion de marque, la possibilité de fixer des prix élevés. Le nom, le slogan et le logo de la marque : Une marque est généralement constituée de trois éléments facilement reconnaissables par le consommateur

qui signifie que les enfants ont 45% de chance d’avoir le même revenu que leurs parents, et de posséder un patrimoine de la même valeur que celui de leurs géniteurs. Il est à noter que dans les classes pauvres, du fait de la faible mobilité intergénérationnelle, la transmission du niveau de vie est presque inéluctable, car le fossé à franchir pour accéder à la classe riche est de plus en plus large, donc de plus en plus difficile à franchir. La pauvreté se transmet donc beaucoup mieux que la richesse

culturelle, ethnique ou générationnelle, le premier reflexe qu’un bon gestionnaire doit avoir est d’opter une approche inclusive pour faire sentir à tous les membres de l’organisation l’importance d’appartenir à une entité bien soudée malgré les différences, garantir à chaque membre ses droits sans marginaliser l’autre. Si on prend l’exemple des travailleurs vieillissants, il faut tout mettre en œuvre pour qu’ils ne sentent pas exclus par rapport aux autres générations plus jeunes, diplômés et en bonne