Les Différents Types De Conflits

intime entre un animateur et un groupe. A cet effet, il emporte de se poser les questions suivantes : Qu’est-ce que l’animation ? Quels sont les différents types d’animation ? Quelles en sont ses différentes techniques ? La réponse à cette problématique constitue l’essentiel à étudier. Il sera question d’analyser donc l’animation, ses types et ses différentes techniques. I. DEFINITION DE L’ANIMATION L’animation incite les membres du groupe à participer au maximum à la tache en faisant jouer un

meilleurs délais avec le moindre coût =optimisation Management des risques : RISQUE : 1) Un danger prévisible 2) Possibilité qu’un projet ne s’exécute pas conformément aux prévisions de délais , de coûts et de spécifications TYPES DE RISQUES : 1) Décisionnels 2) Commerciaux 3) Financiers 4) Politiques 5) Normatifs 6) Technologique de recherche et développement ESTIMATION DES RISQUES : 1) Description du risque 2) Identification des

Définition de la famille II) Les différents types de famille 1) La famille nucléaire 2) La famille étendue III) Les relations entre les membres de la famille 1) Relation harmonieuses 2) Relation confidentielle * Conclusion Objectifs : A la fin de cet exposé chacun devrait être capable de : a. Définir famille. 8. Pouvoir dire ce qu’il entend par famille nucléaire ou étendue. 9. Caractériser les relations entre les différentes famille. * Introduction

Cas N° 1: « Managers as mediators » Leçon à tirer : Se dissocier du rôle hiérarchique La vidéo visionnée a montré un cas d’école, celui où le manager joue le rôle de médiateur en tentant de résoudre un conflit entre deux personnes de son équipe. Il va sans dire que le jeu est assez périlleux, et il n’est pas aisé de jouer avec la double casquette : celle du gestionnaire disposant d’un pouvoir de décision et celle du médiateur qui devrait savoir non seulement se dissocier de ce rôle, mais

sanctionner la violation du droit. Les conflits sur application de la loi = souvent présents, donc autre technique de résolution des conflits, qui ne passe pas par le procès : cf aux conciliateurs (= la justice douce). Puis la justice classique : qd rapports sociaux se dégradent, conflit trp fort dc tiers détenteur d'une autorité particulière intervient : le juge. Dès qu'une société humaine se forme, il se trouve des hommes ou des femmes qui règlent les conflits. ===> permanence des juges ds les sociétés

pilotage opérationnel s’emploi à mettre en œuvre au quotidien les choix stratégiques. La montée en puissance du pilotage s’accompagne d’une professionnalisation de la fonction. Les métiers de ressources humaines émergent avec force autour des différentes composantes que sont le pilotage des rémunérations, l’optimisation de la gestion des effectifs et des compétences, la mise en œuvre des flexibilités, les politiques de communication…. Ils se conçoivent de plus en plus souvent dans un cadre international

L’impulsion initiale vient de la direction générale, a partir de là on va soit nommer une personne, soit un comité qui va réfléchir à l’élaboration de cette démarche éthique de l’entreprise. Le comité est composé de personnes qui viennent de différentes fonctions de l’entreprise (marketing, production…) car l’éthique est transversale. II- Le processus de formalisation On le rencontre en deux étapes : - L’élaboration de l’éthique Hypothèses : • Rédaction du document en fonction des

3) Les communautés pertinentes de l’action collective : Canevas pour l’étude des fondements sociaux des conflits du travail en France Le texte que nous allons vous présenter est une première synthèse d’une étude réalisée par Denis Ségrestin (dont la biographie et les différentes études qu’il a mené vous ont été énumérées en première partie de l’exposé) en collaboration avec une équipe de chercheurs du laboratoire de sociologie du travail ainsi que des relations professionnelles du conservatoire

l'enjeu de l’intrigue. Tous les personnages n’ont pas le même statut dans l’évolution dramatique. Le personnage est forgé par le scénariste, le metteur en scène et l’acteur. C’est le personnage scénique. Le personnage reçu par le public. Les différentes catégories, places de personnage Personnages principaux (héros) : ceux dont l’action déterminent et constitue une sorte de charnière ou d’épine dorsale. Porte des valeurs morales positives. Anti héros qui porte des valeurs négatives Personnages

LES NOUVELLES TENDANCES DE STRUCTURATION Définition La structure regroupe les différents organes et les relations entre eux (hiérarchiques ou fonctionnelles). En fait, il s'agit de la répartition des tâches, des responsabilités, des pouvoirs et des communications dans l'entreprise. Selon Mintzberg, la structure se définit comme la somme des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes. La structure est définie par : • Sa forme fonctionnelle. • Son degré de