Les Entreprises du médicament

et des compétences maîtrisées par l’industrie C) Diagnostic stratégique interne et externe : les facteurs clés de succès Deuxième partie : Le choix de la fusion comme outil de croissance externe I- Historique des deux entreprises A) Historique de Sanofi-Synthélabo B) Historique d’Aventis II- Les causes de la fusion : vers une stratégie de diversification-produit et un renforcement de l’internationalisation

11 Stage en entreprise. Coordonnée de l'entreprise : Raison Social : Pharmacie Massot. N° de téléphone : o1.64.4o.45.26. N° de télécopieur : o1.64.4o.o9.51. N° SIRET : 444451421ooo1o. Adresse : 44 Avenue Général Leclere Ozoir. Représenté par : Mme Massot. Nom, prénom du tuteur : MASSOT Michèle Fonction : Titulaire. Coordonnées du tuteur du stage : Tuteur : MASSOT Michèle. N° de téléphone : o1.64.4o.o9.51. Fonction : Distribuer des médicaments. Coordonnées

intervenant ‎dans cette situation globale.‎ Classons ces différents stakeholders, qui sont les personnes, physiques ou morales, ‎concernées par ce problème éthique qui se trouve au sein de la question de la distribution et ‎du financement des médicaments antirétroviraux ‎. Mais comment classer ces parties ‎prenantes ? Séparons les en trois catégories : les Primary Stakeholders, les Secondary ‎Stakeholders et les Key Stakeholders ‎ ‎.‎ La première catégorie est composée des acteurs directement liés

brevets sont ainsi reconnus à l’échelle mondiale, les médicaments sont alors considérés comme une marchandise à part entière. Jusque-là les brevets pharmaceutiques étaient plus ou moins reconnus pour des raisons sociales et économiques devant le besoin urgent d’accès aux médicaments, les maladies infectieuses non-maitrisées ou encore devant la protection des industries locales. Dorénavant la brevetisation se globalise tant au niveau des médicaments qu’au niveau des processus de production. La durée

l'activité des entreprises du médicament s'exerce dans un cadre très strict fixé par le Code de la santé publique. Au sens de ce Code, la fabrication, l'importation, l'exportation, la distribution en gros de médicaments, ainsi que l'exploitation des spécialités pharmaceutiques ne peuvent être effectuées que dans des établissements pharmaceutiques dont l'ouverture est subordonnée à une autorisation délivrée par l'Afssaps (1) pour les établissements de distribution en gros. Un médicament ne peut être

LES MEDICAMENTS CONTREFAITS Sommaire Introduction I – Les étapes de la fabrication d'un médicament contrefait. A – La fabrication B – Les pays concernés C – Détection des médicaments contrefaits D – La diffusion II – Les dangers des médicaments contrefaits. A – Constat B – Conséquences III – Les mesures pour enrayer ce phénomène. A – Lutte B – Solutions C – Sanctions IV – Le Nigeria A – Le système du Nigeria B – L'affaire Pfitzer C - Le Nigeria sort de ce fléau

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES BOITIER PHARMA I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL · une évolution dans la composante économique : on peut noter que certains pays comme les pays de l’Est (dans lesquels Boitier Pharma est implantée) n’ont pas de systèmes de santé et connaissent depuis quelques années une situation conjoncturelle difficile (ex : variations

 1. Introduction Du 16 Décembre au 20 Décembre j’ai effectué un stage en entreprise dans la pharmacie du Mont d’Arbois située à Megève (74 120) – 60 rue du général Muffat de Saint Amour. Mes horaires étaient 9h – 12h et 15h – 18h. Comment ai-je eu l’idée de faire ce stage ? Ma première idée n’était pas de faire mon stage en entreprise dans une pharmacie. Je voulais le faire dans un hôpital puisque je suis intéressée par un cursus universitaire en médecine. Mais cela n’a pas été possible,

suffisamment fortunée pour pouvoir accès à des médicaments vendus des prix proches de ceux pratiqués dans les pays riches. Parallèlement, l’Etat indien édictait des règles strictes interdisant par ailleurs la réalisation d’essais cliniques amont sur ses ressortissants Le choix du pays en 1970, pour des raisons de santé publique, de se soustraire aux règles habituelles de propriété intellectuelle a permis l’émergence d’une multitude de petites entreprises fabricant des copies à bas prix. Au cours des

dollars américains effectivement réalisées en 2006. SXC est une société jeune dont le potentiel de croissance semble élevé bien qu’elle évolue dans une industrie dont l’activité concurrentielle est forte, l’industrie des logiciels et services aux entreprises. Elle détient un avantage concurrentiel grâce à ses trois cents employés hautement compétents, loyaux et motivés. De plus, sa capacité d’innovation, son approche unique en gestion de projet et sa capacité à maintenir des relations d’affaires durable