Les Facteurs De Motivation Et De Démotivation Au Travail

THEME DE L'ETUDE : LES FACTEURS DE MOTIVATION DANS LA SOCIETE NETCOM TECHNOLOGIES Sources : INTRODUCTION Les styles de direction sont-ils des facteurs de performance de l'entreprise?Le plan de mon étude est très simple, 3 grandes parties, l'introduction, le développement de mon sujet d'étude qui est, les styles de direction, et la conclusion, pour répondre a la problématique. Le style de direction dépend du contexte de travail, mais aussi du caractère de celui qui en assume les missions

Le développement de la motivation Un personnel motivé représente un atout clé pour une organisation. Motiver le personnel doit être un des objectifs majeurs de la gestion des ressources humaines. Il est donc important de veiller à ce que chaque collaborateur soit motivé, ou du moins qu’il ne “s’installe pas dans la démotivation”. La motivation est un phénomène complexe. Il semble donc utile de s’intéresser aux facteurs de la motivation afin de tenter d’identifier les leviers dont dispose la direction

Baromètre Edenred Ipsos Le bien-être et la motivation des salariés en Europe Edition 2012 • enquête online réalisée du 1er au 17 février 2012 • échantillons représentatifs de salariés en Europe (18 ans et plus, hors artisans, commerçants, professions libérales et agriculteurs / exploitants) • 4000 salariés France et 300 pour chacun des 5 pays suivants : Espagne, Italie, Belgique, Allemagne, UK • résultats redressés pour assurer la représentativité statistique des échantillons

motiver La motivation sur commande n’est malheureusement pas à la portée de tous. De ce fait, pour réussir leur entrée sur le marché du travail, nombreux sont ceux qui entament un apprentissage rigoureux. L es courants en management requièrent l’action engagée, l’adaptation permanente afin d’atteindre la «qualité totale». Les employés doivent adhérer aux objectifs et aux valeurs de l’entreprise. L’adhésion se fait souvent en contrepartie de la démotivation. Les stages sur la motivation deviennent

le poste qu’elle occupe est appelée à jouir d’un temps précieux qui se traduit par son désengagement de la vie professionnelle ; désengagement lié à la condition psychologique et physiologique de l’être humain. En effet tout agent fournit dans son travail une énergie qui dimunue progressivement à partir d’un certain âge plus précisément à partir de 45 ans (Marbot et Peretti, 2004 page 133); l’âge auquel l’être humain commence par sentir les effets du vieillissement. Ainsi toute entreprise dans sa gestion

La motivation des salariés, un facteur essentiel de la réussite des entreprises aujourd’hui. INTRODUCTION 1. POURQUOI LES DIRIGEANTS SONT-ILS DANS L’OBLIGATION DE TENIR COMPTE DE LA MOTIVATION DES SALARIES ? A) LE TRAVAIL , UNE VALEUR EN VOIE DE DISPARITION 5 6 6 B) LES SALARIES CONCIDERES COMME ACTEURS DE LA PRODUCTIVITE 10 C) LA PRODUCTION ET LA MAIN D’ŒUVRE S’INTERNATIONALISENT 12 2. DEFINITION SOUS DIFFERENTES APPROCHES DE LA MOTIVATION A) LES DIFFERENTES APPROCHES

remuneration et motivation.doc Chapitre 12 La rémunération et la motivation 1. La rémunération des salariés 1.1 Comment se détermine la rémunération et quels en sont les facteurs d’évolution ? A. La détermination de la rémunération Le salaire (ou traitement), qui rétribue le travail fourni, est à la fois un élément du coût de revient, pour l’organisation, et un élément de motivation, pour les travailleurs. En France, dans le secteur privé, le salaire est fixé au cours d’une libre négociation

engendraient entre les revenus des chauffeurs-livreurs pour une durée de travail équivalente. « Nos chauffeurs sont payés à la semaine. À un moment donné, ils travaillaient à commission, mais cela était problématique parce que certains des parcours représentaient un chiffre des ventes plus important que d’autres » . Il semblerait, en outre, que malgré ce changement en faveur de l’harmonie salariale, les chauffeurs-livreurs manquent de motivation. Aussi, Jerry Jones opte pour une méthode directe de gestion

réalise différentes recherches sur le comportement des salariés dans leurs postes de travail. Pour démontrer l’hypothèse selon lequel la productivité des salariés augmente avec l’amélioration des conditions de travail, l’auteur dirigea une expérience dans une usine : Un groupe d’ouvrières volontaires acceptèrent de d’être isolées dans une pièce .Les chercheurs changèrent successivement un certains nombre de facteurs (système de salaire, les temps de repos, les horaires) mais à chaque fois la productivité

DE TENIR COMPTE DE LA MOTIVATION DES SALARIES ? 6 A) LE TRAVAIL , UNE VALEUR EN VOIE DE DISPARITION  6 B) LES SALARIES CONCIDERES COMME ACTEURS DE LA PRODUCTIVITE 10 C) LA PRODUCTION ET LA MAIN D’ŒUVRE S’INTERNATIONALISENT 12 2. DEFINITION SOUS DIFFERENTES APPROCHES DE LA MOTIVATION 15 A) LES DIFFERENTES APPROCHES 16 a) L’approche psychosociologique 16 b) L’approche organisationnelle 20 c) L’approche philosophique 23 B) DEFINITION ACTUELLE DE LA MOTIVATION 25 3. COMMENT MOTIVER