Les Facteurs Qui Influence La Configuration Structurelle

objectifs visés par la coopération. Il ne s’agit plus d’aider un régime à se maintenir ou à accéder au pouvoir , mais à cibler les secteurs d’activités susceptibles de contribuer au développement. Tel a été le rôle dévolu aux plans d’ajustement structurel (PAS) au cours de ces 15 dernières années. Seulement, intervenu pour permettre aux P.V.D. de faire face à certaines difficultés budgétaires, ces programmes ont plongé ces pays dans le cercle infernal de la dette. A cela, il convient d’ajouter

lors que le processus de développement arrive à maturité I.2/ Les effets de seuil et les clubs de convergence n n L influence réciproque entre le développement financier et la croissance économique peut donner naissance à des effets de seuil. Les effets de seuil donnent lieu à deux types de relation entre le développement financier et la croissance : - une configuration «vertueuse» où un niveau de revenu élevé favorise le développement du système financier qui, à son tour, a un impact positif

LES THEORIES DE LA CONTINGENCE STRUCTURELLE 23 2.8 – LES THEORIES DE LA FIRME 26 2.9 – LES APPROCHES DE L’EVOLUTION DES ORGANISATIONS 28 3.1 – LA CHAINE DE VALEUR 31 3.2 – LES PARTIES PRENANTES 32 3.3 – LES DEFIS CONTEMPORAINS DU MANAGEMENT 34 3.4 – LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE 37 4.1 – LES STRUCTURES TYPES DE L’ORGANISATION 38 4.2 – LES STRUCTURES TRANSVERSALES 41 4.3 – LES CONFIGURATIONS ORGANISATIONNELLES 44 5

et d’autre d’un axe, autour d’un centre. Axiomatique : relatif aux axiomes (proposition admise par tout le monde sans discussion admise comme nécessaire) qui sert de base à un système de déduction. Bureaucratie : pouvoir politique des bureaux, influence abusive de l’administration, l’ensemble des fonctionnaires considérés du point de vue de leur pouvoir dans l’Etat. Coût : somme que coûte une chose. Engineering : ingénierie Marginale : qui n’est pas central, principal. Post : élément signifiant

Qu’est une partie prenante ? En économie, une partie prenante est tout acteur interne ou externe à une entreprise concerné par son bon fonctionnement sur le plan de la responsabilité sociale, c’est-à-dire les acteurs qui influencent ou qui sont influencés par l’activité de l’entreprise (les actionnaires, les employés, les collectivités territoriales, les associations des citoyens…), voire la société dans son ensemble. Théorie des parties prenantes : La théorie des parties prenantes défend une vision

méthode organisationnelle en aménageant les postes de travail le long d’une chaîne en continu. Cependant on assiste à une remise en question des travaux de Taylor. Les aspects psychologiques sont traités trop sommairement par le taylorisme, le seul facteur de motivation retenu étant la rémunération. La formulation des procédés opératoires est fondée sur l’idée simpliste selon laquelle il existerait une seule meilleure façon d’exécuter un travail le « one best way ». La division fonctionnelle du travail

le pouvoir, les relations et rapports sociaux, l'analyse des configurations et la communication dans les groupes. Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 3 Différents paradigmes • Son développement a suivi les évolutions politico-sociales du XXe siècle, s'articulant selon les auteurs autour d'études empiriques ou de travaux largement théoriques. • Différents paradigmes ont influencé cette discipline : • l'utilitarisme ; • les modèles d'organisation

Section 4 : Les principes de CDG et l’éthique du CDG 4 Section 5 : Le contrôle de gestion et le management 5 CHAPITRE 1 : STRUCTURES ET CONTROLE DE GESTION 6 THEME 1 : STRUCTURES ET EVOLUTION DES MODELES D’ORGANISATION 6 Section 1 : Les configurations structurelles 6 Section 2 : Les déterminants des structures 6 Section 3 : Les évolutions des structures 7 THEME 2 : CONTROLE DE GESTION ET MODELISATION D’UNE ORGANISATION 8 Section 1 : Le CDG : Interface stratégie / organisation 8 Section 2 : Le

unissant la performance au contexte. L’organisation va dépendre de son environnement de deux manières : elle va s’en inspirer, d’une part, et elle va l’enrichir de sa production, d’autre part. Cette optique, définie comme théorie de la contingence structurelle, a été très largement traitée depuis le début des années 60 sous forme d’antithèse à celles jugées trop internes. Nous pouvons donc ici nous interroger sur le contenu et sur la fonctionnalité de cette théorie. C’est dans le but d’apporter

celles-ci se manifestent dans des pratiques concrètes, touchant par exemple les recrutements ou la formation continue, cohérentes avec des modèles nationaux, certes en évolution, mais qui conservent des traits structurels forts sur le long terme. Dès lors l’identification de ces traits structurels, des conditions de leur dynamique, devient un élément central à la fois pour l’analyse économique du marché du travail et pour l’ajustement des politiques publiques. 2 Or cette identification pose de