Les Faiblesses De La Comptabilité Analytique

Etat et Fonctions Publiques Approche Acteurs Nomination Référentiels Cour des Comptes Magistrats "nationaux" Corps d'Etat Cour des Comptes régionales Commissaire aux comptes Corps d'Etat détaché ou d'origines externes Comptabilité publique du Budget Comptabilité publique des de l'Etat collectivités territoriales / locales Rapport annuel au Président de Rapport aux collectivités locales la République et "jugement" sur et territoriales et "jugement" les comptes Présidents de chambre Présidents

notre stage n’auraient par été possible sans la participation effective de certaines personnes qui ont assuré nos encadrements durant toute la période de formation. cet effet, nous remercions, en premier lieu, M R BELHRACH YAHYA chef de service de comptabilité fournisseur , qui a eu l’amabilité de nous autoriser à effectuer notre stage au sein de cette Division. A Pour nos encadrants Administratifs M qu’ils n’ont cessé de nous donner apprentissages. R Youness Hillali M R de nos Abdellah

outil très précis pour l’audit. Puisse qu’un contrôle interne  défaillant est le signe de l’existence d’un risque non encore manifesté et constitue alors une alerte à l’auditeur. Le contrôle interne consiste en l’organisation rationnelle de la comptabilité et des services administratifs visant à prévenir les erreurs, les fraudes et les détournements. Contrôle interne et audit opérationnel sont différents le premier étant un système alors que le second une fonction. 4. Audit opérationnel

remboursements des clients. • Etablissement de l’état mensuel, trimestriel et annuel des recettes au niveau du siège et ses agences. I/ b- Division financière et comptable : Elle englobe deux services : o Service comptabilité : Ce service est chargé de : • Contrôle les pièces comptables des fonds des dossiers initialement traités par les autres Directions (Administrative Technique et Commerciale), • Constatation de la charge par l’élaboration d’un

......... 24 III – Le Merchandising de Marjane .................................................................. 25 A - Présentation descriptive sommaire des principaux linéaires ........................................ 25 B - Présentation analytique du merchandising du magasin ................................................ 26 Merchandising d’Organisation (Agencement) ....................................................................... 26 Merchandising de Gestion (Optimisation) .......

B/LE STANDARD……………………………………………...........18 II- LE SERVICE COURRIER / CAFE ET COURSIER CHAUFFEUR .20 A / LE SERVICE COURRIER / CAFE………………………………..20 B / LE COURSIER CHAUFFEUR…………………………………….20 III- LA COMPTABILITE…………………………………………………..21 TROISIEME PARTIE : TRAITEMENT DES MISES A LA CONSOMMATION I- MECANISME DE MISES A LA CONSOMMATION………………...26 A/ REGIME……………………………………………………….…...26 B / CYCLE DES MISES A LA CONSOMMATION…………….…

REMERCIEMENTS Je remercie dieu le tout puissant, M. El Attar pour ses conseils, et sa disponibilité, le personnel du cabinet abdellatif Elquortoby, Le personnel de la bibliothèque de l’ISCAE. 2 Amina AIT AHMED SOMMMAIRE ANALYTIQUE Page INTRODUCTION GENERALE …………………………………………………………7 PREMIERE PARTIE : DIAGNOSTIC DU SECTEUR DE LA DISTRIBUTION DE GPL PREMIER CHAPITRE : ENVIRONNEMENT GENERAL DU SECTEUR SECTION I : ENVIRONNEMENT GENERAL DU SECTEUR ET REGLEMENTATION 1. Place

Quels sont les principaux applicatifs « métier » ? * gestion commerciale ? * gestion de production ? * gestion de la qualité ? * … | De quels outils de pilotage dispose l’entreprise ? * suivi financier (budgétaire, trésorerie, comptabilité analytique, …) ? * contrôle de production industrielle ? * tableaux de bord (opérationnels, prospectifs) ? * mise à jour des tableaux de bord ? * accessibilité des tableaux de bord ? * … |   Quel est le niveau de cohérence de l’ensemble

; • il connaît les méthodes et les outils d'audit ; • il a des connaissances multiples dans le domaine de la gestion : droit, finance, comptabilité, fiscalité… 2- Portant sur des informations : La notion d'information est ici conçue de façon très extensive. Les différentes sortes d'informations sur lesquelles peut porter l'audit sont : • informations analytiques ou synthétiques ; • informations historiques ou prévisionnelles ; • informations internes ou externes ; • informations qualitatives ou qualitatives

Achats-Fournisseurs. B) Cycle Ventes-Clients. 8. Conclusions sur les défaillances du CI III. Contrôle des comptes : 1. Définition et principes généraux 2. Techniques d’audit des comptes : a. Examen analytique  b. Inspection des enregistrements et des documents c. Réexécution des contrôles d. Demande de confirmation à des tiers ou confirmation directe e. Observation Physique f. Déclarations de la direction