Les Faiblesses De La Comptabilité Analytique

d’application des normes internationales d’audit ”ISA” en Tunisie Ridha Zarrouk, Mondher Fakfakh To cite this version: Ridha Zarrouk, Mondher Fakfakh. Etude de l’´etendue d’application des normes internationales d’audit ”ISA” en Tunisie. COMPTABILITE, CONTROLE, AUDIT ET INSTITUTION(S), May 2006, Tunisia. pp.CD-Rom. HAL Id: halshs-00558261 https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00558261 Submitted on 21 Jan 2011 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and

qu’ils rendaient compte que l’analyse par nature donnée par la comptabilité générale étant une information de gestion insuffisante, ils utilisaient donc, un système de comptabilité analytique pour faire ressortir les bénéfices acquis et les pertes subies dans diverses transactions. -Chez les Romains  Au 3éme siècle avant J.C, les gouvernements romains avaient pris l’habitude de désigner des questeurs qui contrôlaient les comptabilités de toutes les provinces. A cette époque remonte alors l’utilisation

commissaires aux comptes professionnels et a pour objectif de garantir la crédibilité des états financiers et autres rapports de la direction, d'établir la responsabilité de l'institution dans la gestion des fonds des bailleurs, et permet d'identifier les faiblesses des systèmes et contrôles internes. L'étendue des travaux d'audit externe peut varier de façon significative en fonction des objectifs de chaque audit. Les auditeurs externes doivent être des commissaires aux comptes agréés par une association professionnelle

sous le thème : Audit des immobilisations corporelles dans le contexte marocain et retraitements selon les normes US GAAP et les normes IAS/IFRS Janvier - Mars 2008 Réalisé par : Mr. BENGHAZALA Mostafa 4ème année G1 FC1 Option « Finance et Comptabilité » Encadré par : Mr. BIADE Abdelmounim Enseignant à l’ISCAE BENGHAZALA Mostafa E E U N I V E R S I T A1 R E : 2 0 0 7 / 2 0 0 8 Mémoire de fin d’études ANN I Pages Remerciements………………………..…………………………………………….………….…………………………..…………05 Avant

pilotage et filtrage de l’information complexe ; -D’un cadre contractuel difficile à appréhender dans sa globalité (nature et tarification de l’offre commerciale, prestations internes, gestion des partenariats). 2)Approche d’audit : L’examen analytique préliminaire de l’organisation des métiers et des produits à travers le contrôle de gestion permet de mieux appréhender l’activité et la formation des résultats du groupe audité. Cette étape des travaux se décompose en une analyse : De l’offre

l’application permanente des procédures, formulation définitive du jugement à partir des étapes précédentes. Si les forces théoriques du système du contrôle interne ne sont pas appliquées de manière permanente, alors le point fort théorique devient une faiblesse pour le contrôle interne. III Description des procédures 1) Le diagramme des flux ou flow-chart Son objectif est de représenter graphiquement les flux de traitement des données afin d’identifier les risques d’anomalies significatives

Bonne qualité des intrants • Propreté des installations • Emballages spécifiques Au niveau du développement : Lancement de nouveaux produits o Acquisition de nouveaux équipements o Actions de formations o Extension et nouvelle localisation • Faiblesses : Au niveau production : Maintenance préventive non structurée Innovation trop lente Manque d’organisation de la production Au niveau qualité : Système qualité non organisé Pas de structure HSA (hygiène sanitaire et alimentaire) Non traitement des

d’abord, nous avons choisi le thème et les objectifs de notre mission. Ainsi, nous avions axé notre projet sur la comptabilité analytique. Sur cette base, nous avons démarché les commerçants de valenciennes en faisant du porte à porte. Nous avons choisi de cibler les petits commerçants et notamment les boulangeries car ce sont de petites structures qui n’ont qu’une comptabilité générale et qui n’ont pas de réelle idée sur leur coût de fabrication. De plus, ils réalisent une gamme de produits

DIFFUSION DE LA METHODE UVA................. 67 Des éléments de comparaison...................................................................... 67 Une méthode aux forces indiscutables…..................................................... 71 …Et aux faiblesses cachées ......................................................................... 75 CHAPITRE 3 : LES CAUSES D’UN ECHEC...................................................... 78 SECTION 1 : UN CONTEXTE INSTITUTIONNEL DIFFICILE...................

............................................................................................ 9 3. SYSTEME ANALYTIQUE ..................................................................................................................... 10 A. Système analytique global de Reminex........................................................................................ 12 B. Système analytique de Reminex Ingénierie.................................................................................. 20