Les Firmes Multinationales Au Maroc

cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc Orientations stratégiques fondamentales Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) Présentation

Quelques exemples : Le 1er pays du monde c’est le Norvège qui est à 0,96 Nous avons aussi le Kuweit, Qatar et le Bahreïn. Les pays les plus pauvres : Niger, Sierra-Léone et Bangladesh à quelques 0,25 à 0,28. La tunisie : 0,72 / l’algérie : 0,62 et le maroc : 0,69. Le PNUD tient compte dans ces critères de plusieurs éléments : la santé, la longévité, l’espérance de vie, l’accès à la scolarisation, le niveau de vie (PA), le PIB. A noter que toutes ces informations sont communiquées par l’ONU. Les théories

| |Espagne |12% | LIEGE ET OUVRAGES EN LIEGE Concernant la sous branche liège et ouvrages en liège, le Maroc est l'un des principaux pays producteurs et exportateurs du Monde. Les exportations de liège en 2003 ont été de 13,6 Millions US $. L'implantation de l'industrie du liège au Maroc remonte aux années 30. Aujourd'hui, c'est une industrie très diversifiée qui touche plusieurs domaines d'utilisation (isolation, décoration.....). Trois

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mondialisation 1)Frimes multinationales Les firmes sont le plus souvent transnationales c’est a dire qu’il existe un siège mais des établissements un peu partout . Les firmes multinationales sont la « clé de voute » de la mondialisation, elles sont originaires du Nord, on en compte aujourd’hui 60 000 dans le monde, ses firmes créent des bénéfices considérables qui atteingnent parfois des chiffres d’affaires dépassant certains PIB de PED. Le première firmes multinationales est américaine : Wall Mart

cas précédent, de création d'une personne morale nouvelle. L’entreprise absorbante devra augmenter son capital et distribuer de nouveaux titres aux actionnaires (ou associés) de l’entreprise absorbée. 5 les options stratégiques Exemple : METRO MAROC a été absorbé récemment par le géant de la distribution Label’vie 3 – Scission. A=B+C Il s'agit de l'éclatement d'une société en plusieurs entités distinctes. Par exemple, si une société A fait l'objet d'une opération de scission, elle pourrait éclater

montrons que les flux d’IDE entrant en Tunisie attirent de façon indirecte les IDE au Maroc, probablement en améliorant le climat des affaires dans la zone et de ce fait. Mais il existe tout de même une relation de long terme plutôt concurrentielle puisque le Maroc subit un détournement de trafic en faveur de la Tunisie. Mots-clés : Investissements directs étrangers (IDE), Politiques d’attractivite, effets de diversion, Maroc, Tunisie Foreign Direct Investment: a comparative study of the attraction of

LE LIBRE ÉCHANGE Présenté par: Meryam El Rhazouani, Amal El Rhazouani, Safaa Joubi, SOMMAIRE:  Définition ,  Les avantages,  Les inconvénients ,  Accords de libre-échange(Maroc)  le déficit de la balance commerciale Marocaine :  Conclusion , DÉFINITION  Le libre-échange est un système de commerce international reposant sur l'absence de barrières douanières et non douanières à la circulation des biens et des services. Au sens strict, la notion ne s'étend pas aux mouvements de travailleurs

proximité géographique peut procurer aux entreprises dans les dynamiques de production localisées ? 1 Crozet Matthieu, Mayer Thierry, "Entre le global et le local, quelle localisation pour les entreprises ? Les déterminants de la localisation des firmes", In Les nouvelles logiques de l’entreprise, Les Cahiers Français # 309, Juillet - Août 2002, page 11. 2 Paradoxe de la localisation (Porter, (1998), « On Competition, », ouvrage, p. 236-237) 3 Ph. Simonnot, compte rendu du livre de P.Veltz

perspective plus généreuse, plus altruiste procure un véritable élan vital au projet et fonde l’engagement des parties prenantes.   Ces caractéristiques restent toutefois dépendantes de l’environnement, au Maroc d’aujourd’hui  on assiste à une intensification extrême de la concurrence des firmes multinationales, à la mondialisation, à la globalisation, et à un degré d’incertitude avec un  rythme de changement environnemental inéluctable. Placé dans ce contexte les entrepreneurs marocains, principaux acteurs