Les Firmes Multinationales Au Maroc

Manifestations de l’économie globale I. Les Manifestations sur le plan commercial II. Les Manifestations sur le plan financier III. Les Manifestations sur le plan des NTIC Plan Du Cours : Chapitre II : les acteurs de l’économie globale I. Les firmes transnationales II. Les Etats III. Les groupes régionaux Plan Du Cours Chapitre III : Les accords I. Les accords multilatéraux II. Les accords régionaux III. Les accords billatéraux Plan Du Cours Chapitre IV : Les conséquences

délocalisation de la production. Le mouvement qu'elle induit pour les pays moins avancés rend à la fois plus urgent et plus difficile la création d'une dynamique permettant au tissu économique, d'évoluer et de prospérer à court et à moyen terme. Ainsi, le Maroc a pris la partie de s'intégrer à l'économie mondiale dans son nouveau contexte, un environnement économique qui évolue très lentement et qui reste marqué par la culture d'une période où les barrières douanières cachaient les insuffisances d'une administration

Institut Universitaire de la Recherche Scientifique (IURS), Université Mohammed V Souissi, Rabat, hanchanehicham@yahoo.fr 1 1- INTRODUCTION Il existe, dans la littérature, une conception du transfert de la technologie4 à travers les firmes multinationales selon laquelle la technologie de la firme se diffuse vers les entreprises locales ou à travers des externalités positives ou "spillovers" selon la terminologie de Blomström et al (2001). Ces "spillovers" opèrent à travers la rotation du

multidimensionnel # unilatéral → Implique relations d'interdépendance .La mondialisation englobe , à la fois , dimension échanges B/S que dimension circulation capitaux - IDE ( investissement directs à l'étranger )→ effectués par FTN = vecteurs expansion multinationale. Mobilité activités → Prends la forme de délocalisations de la production / Mobilité des Capitaux = Troisième dimension de la Mondialisation. - Ne pas confondre → IDE ( acquisition capital social d'une entreprise ) et Investissements ( placements)

a laissé la place à un monde multipolaire. La position hégémonique de l’État a été contesté, les relations interétatiques classiques se sont diversifiées, place croissante à de nouveaux acteurs transnationaux ( organisations internationales, ONG, firmes… ). L’étude des relations internationales étaient une démarche cohérente, décisionnel mais elle fait place à l’aléatoire, un environnement mouvant, imprévisible, les États étant considérés comme des communautés isolées à une société plus relationnelle

Introduction générale : Le Maroc est encor considérer parmi les pays en voie de développement, qui soufre d’un ensemble des difficultés sur le plan économique et donc sur le plan social aussi. L’économie marocaine se trouve entraver par des problèmes qui demeurent très complexe et qui ont des racines très profond dans la structure marocaine global. L’économie nationale reste très attachée aux conditions climatiques et aux exportations des ressources naturelles comme les mines. La structure économique

production et la circulation de marchandises, du capital et des services multiplient les interdépendances. - Cette mondialisation se traduit aussi par des flux de personnes. - Différents acteurs aux intérêts propres, de l’individu aux grandes firmes multinationales aux organisations internationales prennent part à ce processus. - Une nouvelle géographie du monde résulte de la généralisation de ces interdépendances. Loin d’unifier la planète, la mondialisation créée de nouvelles inégalités entre pays

y a dans ces espaces des villes relais de la mondialisation, parce qu’elles ont des bourses et qu’elles sont capables d’accueillir des transactions financières (San Paulo, Johannesburg) 1) Les flux secondaires : Questions page 26 : 1) Les firmes trans-nationales sont principalement originaires des pays de la Triade (Japon, EU, Union Européenne). Les FTN délocalisées le sont surtout en Asie, Amérique centrale. On recherche d’abord une main d’œuvre qualifiée plutôt qu’une main d’œuvre bon marché

circulant dans le monde, le Maroc a entrepris de vastes chantiers de reformes politiques, économiques et sociales visant à rendre le site marocain plus attractif pour les IDE et principalement ceux européens, notamment dans le cadre de l’accord d’association Maroc/Union européenne. Cependant, le site marocain demeure faiblement attractif pour les IDE européens (ainsi que pour l’IDE en général) : quels sont les obstacles qui entravent l’évolution des IDE européens au Maroc malgré l’existence d’un accord

un endroit précis. Pour illustrer cela nous avons choisi le cas de l’entreprise américaine Disneyland et à son choix d’implanter le quatrième parc d’attraction de la compagnie en région parisienne. Puis nous verrons les stratégies de deux firmes multinationales Nivéa et Nike aux visions différentes. Dans une seconde partie centrée sur la délocalisation nous étudierons le cas de Renault et constaterons en quoi ce choix est stratégique et quels sont les effets d’une délocalisation sur les différentes