Les Firmes Multinationales Au Maroc

raisons de l'apparition du partenariat AXE III-Les enjeux des nouvelles tendances du commerce international A- Avantages et inconvénients de la délocalisation B- Avantages et inconvénients du partenariat AXE IV-Etude de cas : La délocalisation au Maroc Conclusion 1 INTRODUCTION Au début du XXème siècle, le commerce international est hésitant, chaque pays préférant alors s'appuyer sur son marché intérieur. La crise de 1929 va accentuer cette hésitation jusqu'à provoquer l'effondrement des

conditions de vie meilleures. Inversement, ce sont parfois les grandes entreprises occidentales qui déménagent vers les pays du Sud pour trouver de la main-d’oeuvre moins cher. Les firmes multinationales (FMN) internationalisent leur processus de production et procèdent ainsi à des délocalisations. A l’image de Renault au Maroc qui réalise 20 à 25% d’économie sur les coûts salariaux. Les bénéfices obtenus sont ensuite redistribués dans les pays du Nord sur les prix de vente ou encore en dividendes

et le Maroc, des produits agricoles. Les échanges entre les pays riverains du Sud sont pratiquement inexistants. Ce qu’on appelle le terme de l’échange (Comparaison des prix, des biens importés et exportés) est défavorable aux PSEM (Pays du Sud Est Méditerranéen), la balance commerciale est négative. Dans les PSEM, l’IDE (Investissement Direct à l’Etranger) est faible. La région est peu sûre, peu rentable et liée à l’instabilité politique. Il y a également peu de délocalisation de firmes multinationales

Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) • Présentation de la gamme Elsève • Analyse

.......................................................... Section 4 : L'évolution de la structure géographique des échanges mondiaux....................... Chapitre 3 : Les firmes multinationales ................................................................................. Section 1 : Notion de firme multinationale............................................................................. Section 2 : Les différentes formes de filiales...................................................

Partie 1 : vision sur la politique d’investissement au Maroc Section 1 : La reforme sur le plan International Section 2 : La reforme sur le plan National Partie 2 : Pourquoi investir au Maroc ? : Opportunités et Contraintes Section 1 : Trois bonnes raisons d’investir au Maroc Section 2 : Les barrières qui empiète l’investissement marocain Conclusion Bibliographie Introduction : Le Maroc a acquis son indépendance le 18 novembre 1956. Depuis

s’est traduite par un outil de production moderne ; - cet investissement important en capital a favorisé une montée en gamme de la production ; - l'intégration à un groupe, matérialisée par l'appartenance à une filière, ou l'appui d'une entreprise multinationale sont des atouts importants; - une politique marketing et commerciale agressive soutenue par un management de qualité sont les derniers éléments expliquant la réussite de l'échantillon sélectionné. Il est à signaler que le démantèlement des barrières

privés. Ils dénoncent l’oligarchie mondiale de l’eau et le contrôle des agences de l’eau par le politique, le lobby agricole ou certaines multinationales. De l’autre, les multinationales de l’eau ainsi que les agences d’aide, notamment la Banque mondiale, mettent en avant l’efficacité et la rentabilité de la gestion d’activités très capitalistiques. Les multinationales capables d’apporter la logistique et le savoir-faire ont subi de nombreux revers dus largement aux crises nationales sur lesquelles elles

.....................................................................................     6 les  solutions  envisagées  ...........................................................................     7 Le  Cas  du  Maroc  ...........................................................................................   8     II-­‐  Développement  durable  humain  :  le  travail  des  enfants  en   Inde  .................

barrières douanières ce qui permet la mise en place d’un marché économique et financier international. On peut notamment observer ce phénomène avec la mise en place de l’Union Européenne, mais il ne se limite pas à cet espace géographique : les firmes multinationales (FMN) exportent leur production et installent leurs usines dans les différents pays selon leurs intérêts. Ainsi peut-on assister au développement des investissements directs à l’étranger (IDE), c’est-à-dire l’acquisition de biens durables