Les Fondamentaux Du Management

1. Le Nouveau Management public (NPM) est le principal modèle de réforme de l’administration publique depuis vingt ans. Définissez le NPM en prenant soin de donner des exemples. Quelles critiques fait-on au NPM? Depuis les années 80 que l’on associe le terme management avec la notion de secteur public, pourtant anciennement réservé au secteur privé ou il a trouvé son essor. Le secteur public se saisit de l’idée de management, en 1991 avec le concept de «new public management qui apparait dans

DEMARCHE QUALITE ET SATISFACTION DES CLIENTSDEMARCHE QUALITE ET SATISFACTION DES CLIENTS Revue Marocaine de recherche en management et marketing, N°18, Juillet-Décembre 2018 Page 150 DEMARCHE QUALITE ET SATISFACTION DES CLIENTS ENNESRAOUI DRISS Enseignant chercheur à la Faculté Polydisciplinaire Université Chouaib Doukkali, El Jadida, Maroc atia005@hotmail.com RESUME Le contexte socioéconomique actuel est marqué par plusieurs mutations : ouverture progressive des économies nationales

formes et assurer un environnement de travail où règne les principes de la responsabilité sociale. Le présent rapport détaillera en première partie le risque, ses différentes formes et les principales méthodes de management des risques, plus particulièrement l’ERM « Entrprise Risk Management ». En seconde partie apparaitra la notion de responsabilités sociale, ses différents principes ainsi que les modalités de son inclusion dans le processus de gestion quotidien. Pour finir, une étude de cas de l’entreprise

ouvrage, débarrassé des légendes, présente, pour la première fois en français, le récit des circonstances qui ont amené Taylor à formuler et à diffuser une doctrine, révolutionnaire au départ, en matière d’organisation du travail : le scientific management. JP Dieudonné Site SES de l’académie de Nancy-Metz Un exposé synthétique des analyses et des propositions tayloriennes permet ensuite de rectifier les nombreux contresens qui ont déformé son interprétation. Il permet donc d’alimenter le

le développement durable des achatsSupply Chain Management ACHATS DURABLES le développement durable des achats La productivité de l’entreprise est en partie le résultat de la performance globale des Achats en termes de qualité, coûts, délais, services, processus. Elle est obtenue grâce à la stratégie Achats et à la participation des partenaires fournisseurs de l’entreprise (dérive des coûts). > La réponse aux obligations Avec l’intégration progressive de la chaîne d’approvisionnement, la responsabilité

OU THEORIE NORMATIVE ? La théorie des parties prenantes : théorie empirique ou théorie normative ?1 Salma DAMAK AYADI Résumé : Durant ces vingt dernières années, la théorie des parties prenantes a couvert un large domaine des études en management mais la littérature n’a pas connu une véritable cohérence dans ce domaine. Un des problèmes de l’évolution de la théorie des parties prenantes est la confusion faite parfois entre sa nature et son objectif. Dans cet article, nous allons essayer

Bruno Lemaire & Bruno Decroocq Décembre 2004 Management des équipes virtuelles : de la dialectique entre contrat et réseau Les auteurs : Diplômé d’Harvard, Docteur en mathématiques et en économie, Bruno Lemaire est professeur à HEC dont il a été vice-doyen. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages sur les nouvelles technologies relationnelles : - « Gagner dans l’incertain » - « Entrepreneurs et entreprises du 4ème Type » - « De Karl Marx a Bill Gates » bmlemaire@wanadoo.fr Spécialisé depuis

LES FONDEMENTS DU MANAGEMENT CH I – LES CARACTERISTIQUES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT : Le terme modèrne de management est défini comme la conduite, la direction d’une entreprise. Le verbe manager prend le sens de diriger, et donc manier. On peut également parler de gouverner, administrer… Plus généralement, le management est défini comme l’ensemble des activités de direction d’une entreprise. Il est selon l’économiste THIETARD « c’est l’action, art, manière de conduire une organisation, de la

COMMUNICATION ET MANAGEMENT EVÈNEMENTIEL Licence d’Université Spécialisée PRE-INSCIPTION: WWW.LUSCME.COMAVANT PROPOS1 LA FORMATION3 COMPÉTENCES À ACQUÉRIR6 AVANATAGES DE LA FORMATION2 LES DEBOUCHES / OBJECTIFS5 MODULES DE LA FORMATION4 FOIRE AUX QUESTIONS 7 MATIÈRE table DEAVANT PROPOS La licence spécialisée LUS CME de l’ ENCG Kénitra est  une formation d’une année,  dispensée en weekend, qui va vous permettre d’acquérir un  BAC+3  et de devenir un professionnel en communication et en événementiel

MANAGEMENT INTERCULTUREL I – Le management est l’art de diriger et de résoudre les difficultés en prenant en compte les contraintes immédiates sans pour autant perdre de vue le long terme. Il demeure au centre des préoccupations des dirigeants d’entreprise désireux de se développer à l’international. 1 - Problématique: Face à un environnement international de plus en plus ouvert et une concurrence élargie, la prise en compte des différences culturelles et de l’interaction entre les cultures