Les Fondamentaux Du Management

LICENCE  DOMAINE DROIT/ECONOMIE/GESTION MENTION : ÉCONOMIE – MANAGEMENT PARCOURS ECONOMIE PARCOURS MANAGEMENT GENERAL L1 L2 TRONC COMMUN AVEC LA LICENCE DE GESTION POUR LE PARCOURS «ECONOMIE » ET LE PARCOURS «MANAGEMENT GENERAL» CONTINUER POUR LA LICENCE DE GESTION CLIQUER ICI OBJECTIFS Connaissances fondamentales en Sciences Économiques et connaissances de base en Gestion. Sensibilisation aux questions économiques de notre temps (concurrence, réseaux, risques, santé, éducation, environnement,

l’Europe Langue Vivante Européenne (Ecrit) Niveau B2 du CECR 80 à 100 h UE D UC D41.1 UC D41.2 UC D42 UE B UC B5 Analyses fondamentales de base Management et stratégies financières Mission Langue Vivante Européenne (Oral) Niveau B2 du CECR 120 à 150 h 120 à 150 h 100 h + 400 à 800h 2ème année 80 à 100 h UE D Ingénierie financière et management des risques 120 à 150 h UC D51 120 à 150 h UC D52 a, b Module de spécialité 100 h + 400 à 800h Thèse professionnelle UC D53 UC A1 UC

Semestre Module Elément Enseignant :1 : Introduction en Sciences de Gestion : Management Général : Mr Hamza IRAKI Eléments du cours      L'entreprise et son environnement Les fondements du Management Les thèses managériales Le processus de prise de décisions Planifier et manager stratégiquement Portail des Etudiant d’Economie www.e-tahero.net contact@e-tahero.net Prof Mr Hamza IRAKI Management Général L’ ENTREPRISE ET SON E NVIRENNEMENT CH I – LE CONCEPT D’ENTREPRISE

valeurs partagées (shared values). Cette dernière variable a une place centrale : le management doit veiller à mettre en cohérence toutes les autres variables par rapport à celle-ci. La diffusion de valeurs fortes permettra à la fois d’obtenir l’adhésion des membres de l’organisation et d’affirmer l’identité de l’entreprise auprès des partenaires et concurrents. La culture organisationnelle a donc un rôle fondamental pour faire accepter à la fois les orientations et les changements stratégiques à tous

Management d'équipe : Manager est une fonction, cadre est un statut. manager veut dire s'occuper d'une équipe d'humain. Le MPO : management par objectif le faite de nous laisser tous pouvoir pour gérer notre travail comme on l'entend, la seul chose que l'on nous donne c'est un objectif à réaliser. Cela ne touchais que les ouvriers qui vient des états-unis. Cela c'est étendus aux commerciaux. Ensuite étendus aux autres méties, (controleur de gestion, rh...). Adapté aux commerciaux mais

les empêchant de toujours atteindre leurs objectifs de rentabilité et d’efficience. Ainsi, d’autres théories d’organisation ont été mises en œuvre pour répondre à ces besoins d’ajustement et de réformation. Plus récemment encore, les chercheurs en management et sciences des organisations explorent de nouvelles formes de structures organisationnelles, pour répondre aux changements qu’apportent les nouvelles données géopolitiques, et les grandes évolutions des technologies de communication et de l’information

PARTIE 1 : INDEXATION FONDAMENTALE : Chapitre 1 : Le portefeuille de marché dans la littérature financière La théorie financière moderne et le portefeuille du marché Depuis des années, plusieurs recherches ont jeté les bases d’une théorie formalisée et rigoureuse des choix d’investissement. Cette perspective évolua considérablement : initialement discipline possédant uniquement un volet normatif à travers le modèle de Harry Markowitz formalisé en 1952 qui prescrit comment

Cours de Management REvision pour Examen Révision[1] – Management 30-400-92 Les objectifs généraux du cours[2] : ← Comprendre dans quelles conditions les préoccupations de gestion sont apparues et reconnaître que ces préoccupations demeurent toujours au cœur notre société contemporaine; ← Connaître les théories et techniques de management développées au cours du temps (OST, Fayol, Mayo, gestion de projet, gestion des connaissances, le « métier » de gestionnaire…); ← Envisager

souvent différente. Limiter ces incohérences La définition d’une « idéologie fondamentale » (Collins et Porras) Cette théorie est illustrée dans de nombreux écrits où l’on insiste sur le souçi pour l’entreprise de s’attacher à définir ce qui constitue le « core » : Core business, core values, core activities. L’idée est que l’entreprise dispose d’une espèce de personnalité, de quelques traits fondamentaux en cohérence avec lesquels il est important de développer des stratégies et des actions

mais ce sujet conduisait aussi à de nombreuses questions auxquelles il fallait apporter des réponses. Après une sérieuse réflexion faite sur la question de l’éthique professionnelle, il me paraissait important de participer à ce débat qui est fondamental sur les plans sociologique et humain. Pour mieux comprendre le sujet, nous avons bâti une analyse qui nous permettait d’aborder la question sous plusieurs angles. Ainsi, en tant qu’étudiant et futur collaborateur d’une entreprise, il nous semble