Les Fournisseurs Atlas Bottling Company

................................................................................................ 14 8. L’Environnement de la société CBGN ............................................................................................ 15 A. Les Fournisseurs de la CBGN : ................................................................................................... 15 B. Les Clients de la CBGN : .................................................................................................

de petites usines ont été mises en place respectivement à Tanger, Casablanca, Fès, Oujda, Marrakech, Agadir et Sale. Ces petites unités de production se sont réorganisées, désormais, les différents embouteilleurs de Coca-Cola : ABC : Atlas Bottling Company à Tanger et Oujda. SCBG : Société Centrale des Boissons Gazeuses à Casablanca et Salé. SBGS : Société des Boisons Gazeuses du Souss à Agadir. CBGS : Compagnie des Boissons Gazeuses du Sud à Marrakech. CBGN : Compagnie des Boissons Gazeuses

est d’appliquer les connaissances pratiques et théoriques afin de se habituer avec la réalité professionnelle et s’adapter au monde du travail. Durant la période du 03 Mai 2010 au 15 juin 2010,on a effectuée notre stage au sein d’Atlas Bottling Company d’Oujda, où on a pu apprendre des renseignements sur l’industrie des boissons gazeuses ce qui nous a permis de rassembler plusieurs informations et qui nous a aidés à réaliser ce modeste travail. Chapitre 1 : Présentation de l’A.B.C.O

partie : présentation générale de la firme Coca-cola : Depuis plus d’un siècle, THE COCA COLA COMPANY reste fidèle sans concession aux doubles objectifs de ses fondateurs : la qualité de ses produits et la satisfaction de ses clients et a connu plusieurs événements. Ce qui suit est un bref aperçu des dates les plus marquantes de son histoire. Section I : Histoire de « Coca Cola Company » I- présentation du groupe Coca Cola Naissance Le 8 mai 1886, John S. Pemberton, pharmacien

........................17 III –Analyse stratégique externe......................................................................18 A- Analyse du microenvironnement..............................................................18 1- Les fournisseurs..........................................................................................18 2- Les intermédiaires......................................................................................18 3- Les clients...................

droits de la formule en 1890 à 2300 $. Le nom et l’écriture de la marque furent brevetés en 1893. L’embouteillage à grand échelle commença en 1897. Situation sur le marché : La filière Coca-Cola, qui comprend l’industrie d’embouteillage, les fournisseurs et les revendeurs, est perçue comme étant un acteur important contribuant au développement prôné par le gouvernement marocain. L’industrie d’embouteillage, très active au Maroc, emploie près de 70 000 personnes de façon directe et indirecte

années a instauré un climat de méfiance au sein des entreprises du fait du nombre croissant de faillites. L’analyse de la santé d’une entreprise (diagnostic financier) devient systématique important dès lors que se créent des relations avec un tiers (fournisseurs, banquiers, salariés…). La finalité de l’analyse financière est d’établir un diagnostic financier qui consiste à recenser les forces et les faiblesses de l’entreprise afin de porter un jugement sur sa performance et sa situation financière en se

multinationale, très puissante, explique par la mise en œuvre de sa philosophie : un pays, un embouteilleur. La marque Top’s, propriété de la Cobomi, vient de tomber dans l’escarcelle de la North Africain Bottling Company ( NABC ), une holding détenue à 70% par le géant espagnol Cobega et à 30% par The Coca Cola company international et dont la finalité est le regroupement de tous les embouteilleurs Coca Cola sous une seule et même bannière. Coca Cola est l’une des forces de la marque qui s’impose comme une

résultats _______________________________________ 132 III. Analyse des résultats ________________________________________________ 136 IV. Validation des hypothèses _________________________________________ 148 SECTION II : ETUDE CLINIQUE : CAS ATLAS BOTTLING COMPANY (COLACOLA TANGER) ______________________________________________________ 153 I. Méthodologie de travail ____________________________________________ 153 II. Objectifs ________________________________________________________ 154 III. Motifs

multinationale, très puissante, explique par la mise en œuvre de sa philosophie : un pays, un embouteilleur. La marque Tops, propriété de la Cobomi, vient de tomber dans l’escarcelle de la North Africain Bottling Company ( NABC ), une holding détenue à 70% par le géant espagnol Cobega et à 30%par The Coca Cola company international et dont la finalité est le regroupement de tous les embouteilleurs Coca Cola sous une seule et même bannière. Coca Cola est l’une des forces de la marque qui s’impose comme une marque