Les Fournisseurs Atlas Bottling Company

l’expression de mon respect Introduction Chapitre I : Présentation de Coca Cola 1. Introduction 2. Historique de Coca Cola 3. Coca Cola Aujourd’hui 4. Composition de Coca Cola 5. Les différents Coca Cola 6. Atlas Bottling Company en chiffres Chapitre II : Les départements d’ABC 1. Département Achat 2. Département Commercial 3. Département production Chapitre III : Marketing de Coca Cola I. Stratégie Marketing de Coca Cola 1. L’Offre de

de fin d’études m’a amené à passer mon stage sous l’hospitalité de ce qui peut être considérée comme LA success story, la marque la plus puissante au monde, Coca-Cola, au sein des établissements de l’un de ses trois embouteilleurs au Maroc, Atlas Bottling Company(ABC). J’ai pu constater d’un œil émerveillé cette ruche réfléchir, discuter, négocier et produire, faisant appel à une expertise internationale et des modes de management modernes et efficaces. J’ai fait partie, pour un mois, de cet ensemble

organisationnel » Partie5:stratégie d’externalisation de la fonction de distribution  « volet juridique » Conclusion Le côté pratique du sujet de l’externalisation va porter sur l’étude du cas de la société Atlas Bottling Company(ABC) -S.A- dont le siège social est sis à Lotissement Panamaribo TANGER représentée par son Directeur Général, Monsieur Khalid BOUASSA en matière de stratégie d’externalisation de la fonction de distribution au profit de la SOCIETE MADANI

vous procurer santé et bonheur. A ma famille en témoignage de mon profond respect. A mes ami(e) s et mes camarades de classe : En témoignage de ma sincère amitié, veuillez trouver dans ce travail, mon profond hommage. Au personnel d’Atlas Bottling Company. Au personnel de WORK CENTER A tous ceux qui m’ont aidé dans l’élaboration de ce travail. Tout d’abord et bien plus qu’habituel souci d’honnête formelle, je tiens à remercier Monsieur ES-SBAI le Directeur d’ABC OUJDA qui m’a permis d’effectuer

DOSSIER D’ENTREPRISE Encadré par : Madame Habiba Bensassi Nour Entreprise : Atlas Bottling Company Année Universitaire : 2020/2021 Semestre : 4 La position de Coca-Cola et ses préoccupations face aux enjeux environnementaux TROMBINOSCOPE HAFSA EL RHANBAZ N° Apogée :19009512 HIND RIZQI N° Apogée: 19010219 KARIMA GHIAT N° Apogée :18019843 NIHAD HAFID N° Apogée :18019918 NOUHAILA HAMDOUCHI N° Apogée :19009463 RANIA ABDENNAJI N° Apogée :19012089 OUIAM SAMGANI N° Apogée

Coca-Cola au Maroc : Dès son accession au trône sa Majesté le Roi Mohamed VI, que Dieu le glorifie, a fait du développement économique du Maroc sa priorité. La filière Coca-Cola, qui comprend l’industrie d’embouteillage, les fournisseurs et les revendeurs, est perçue comme étant un acteur important de ce développement prôné par le nouveau gouvernement marocain. L’industrie d’embouteillage, très active au Maroc, emploie près de 70 000 personnes de façon directe et

s’est vu procuré une marque d’estime qui l’honore tellement. Monsieur, nous vous prions de trouver ici l’expression de notre reconnaissance et de notre respect le plus dévoué, sans oublier, on remercie énormément tout lepersonnel de NORTH AFRICA BOTTLING COMPANY de Settat (NABC COCA COLA) et surtout Monsieur Mustapha Aboulfadl, Directeur de l'unité Chaouia Ouardigha de stockage … pour leur soutien et leur disponibilité ainsi pour leur collaboration et à la réussite de notre travail. Nos remerciements

Mémoire de Fin d’Etudes Thème : Proposition d’une plateforme pour un nouveau programme de fidélisation des clients dans une optique orientée vers le consommateur Effectué à Atlas Bottling Company Tanger Encadrant professionnel : M. Filali Option : Administration des entreprises REMERCIEMENTS Arrivés au terme de la rédaction de ce mémoire, il m’est particulièrement agréable d’exprimer ma gratitude et mes remerciements à tous ceux qui, par

par le thé. La consommation est en effet estimée à 14 000 tonnes pour le café contre 26 000 tonnes pour le thé. La totalité de la demande est satisfaite par les importations de café non torréfié de type « Robusta » et « Arabica ». Les principaux fournisseurs du Maroc sont la Guinée, l’Indonésie, la Côte d’Ivoire, le Viet Nam, le Cameroun, le Zaire et le Costa Rica. La torréfaction du café au Maroc est assurée par une vingtaine de sociétés, presque toutes situées à Casablanca, assurant l’importation

Coca-Cola a contribué à hauteur de 1.3 milliards de Dhs aux recettes de l’état marocain, soit 1.4% du total des recettes. 3. Impact économique du système Coca-Cola au Maroc : . La filière Coca-Cola, qui comprend l’industrie d’embouteillage, les fournisseurs et les revendeurs, est perçue comme étant un acteur important du développement prôné par le nouveau gouvernement marocain. L’industrie d’embouteillage, très active au Maroc, emploie près de 70 000 personnes de façon directe et indirecte, produisant