Les Limites De Coca Cola

poblaciones locales que ven este desarrollo como una amenaza a su identidad y su cultura. A través de la creación o la reactivación de un suministro de alimentos y, en especial, a través de una oferta mundial y pletórica de bebidas de cola locales, el consumidor entra en resistencia y se niega a unificar su consumo. El éxito comercial de estas altercolas es innegable y múltiples dimensiones están relacionadas con su consumo. Palabras claves: resistencia a la globalización, la identidad

à travers sa publicité, il s’agit de Coca Cola. Dans cette publicité on retrouve les codes de la cité et plus précisément son contexte avec les tags aux murs, le Street- Dance qui est une dance qui est née dans la rue et plus particulièrement dans les banlieues. On remarque notamment que toute cette culture de cité est très largement inspirée par la culture noir américaine que l’on retrouve à travers la musique pop présente tout au long du spot. Ainsi Coca Cola met l’accent sur le côté convivial et

deux, les principaux leaders du marché de l’eau embouteillée. L’attrait de ce marché et la croissance exponentielle de la consommation d’eau en bouteille (138 milliards de litres consommés en 2003) pousse désormais des concurrents comme Pepsi et Coca-Cola à s’y implanter. Le secteur des eaux embouteillées est réparti en 3 segments (les eaux purifiés constituant un segment à part) : - Les eaux de sources - Les eaux minérales - Les eaux de tables Du fait de cette diversification

systémique de l’entreprise Professeur LAGDIM SOUSSI Lalla Hind 2015/2016 Document 2 : Coca-Cola cède aux pressions des écologistes 1. Pourquoi la sauvegarde de la forêt bélizienne apparaît-elle comme fondamentale pour les écologistes européens ? 2-Montrez pourquoi Coca-Cola n’a pas pu résister à la pression de son environnement. 3- De quel type d’environnement s’agit-il ? connaissez-vous d’autres ? La société Coca-Cola vient d’offrir 20 000 hectares de forêt tropicale, au Belize, sur la cote caraïbe

globale qui fédère l’ensemble. Chaque produit a une vie autonome. La marque DANONE regroupe les marques Danette, Dan’up, Danino. Marque globale L’entreprise exerce une activité mondiale est profite de la notoriété ainsi acquise auprès du public. Coca-cola regroupe les produits Cocacola, Sprite…. La gestion de la gamme : La gamme est constituée de l’ensemble des produits proposés par l’entreprise. Chaque produit se voit attribuer au sein de la gamme une place précise qui lui confère des objectifs

ECONOMIE La valeur procurée par le produit est essentielle pour le consommateur Etude de cas Coca-Cola CocaQuels « concepts marketing » identifiezidentifiez-vous dans le cas CocaCocaCola? Selon vous, quelles sont les raisons d’adoption de la démarche marketing de Coca-Cola? CocaSelon vous, quels ont été ou sont les obstacles à la démarche marketing de Coca-cola? Coca- Groupe Coca-Cola Coca- Marché des boissons Boissons rafraîchissantes Boissons sportives Boissons énergisantes Boissons

être sûr de la qualité. ➔ Une valeur financière : certaines marques ont aujourd'hui une valeur financière considérable, pouvant représenter 80% de la valeur de l'entreprise. On parle de la notion de « capital marque ». Par exemple les entreprises Coca-Cola ou Apple. ➔ Un élément de gage de la « bienveillance » des distributeurs : la marque permet de baisser les efforts et les frais de référencement et de négociation auprès des distributeurs. 2°/ Les huit fonctions de la marque pour le consommateur

Hamilton et Eduardo Paolozzi. Ils furent partis du « Independant group » de l’institut d’art contemporain de Londres. Titre : Green Coca-Cola Bottles (bouteilles vertes de Coca-Cola) Date : 1962 Technique : sérigraphie sur toile Dimension : 209,55 x 144,78 cm Collection : Whitney Museum of American Art, New York. L'œuvre représente une multitude de bouteilles de coca cola identiques, bien rangées comme dans une usine ou un supermarché, bien que la sérigraphie permette des impressions identiques,

Red Bull est sans doute la plus belle success story du marketing alternatif car cette boisson énergisante a réussi à devenir la troisième boisson non alcoolisée la plus consommée au monde (derrière Coca et Pepsi) en ne consacrant que 20% de son budget communication aux médias traditionnels. La marque au taureau a donc su créer une image de marque unique (bien que plus chère que ses concurrents, Redbull occupe 70% du marché mondial des energy drink !) grâce à des événements alternatifs comme les Flugtag

4 700 personnes, réparties dans 144 pays. Pour entretenir ses ventes, elle consacre toujours 30 % de ses ressources, soit près de 1,5 milliard d'euros par an, à la communication. Devenue la troisième boisson la plus vendue en Europe derrière Coca-Cola et Pepsi, la marque est forte d'un chiffre d'affaires de 3.1 milliards d'euros en 2007 et de plus de 3,5 milliards de canettes vendues dans 140 pays, dont 1 milliard rien qu'aux Etats-Unis. Cependant, Red Bull à du lutter afin de s’installer en