Les Limites De Coca Cola

réparti dans l’organisation. Un pouvoir qui peut être contrôlé lorsque les parties prenantes ont des intérêts divergents. • 6 – 1 – Diriger : finaliser, animer et contrôler • 6 – 2 - Diversité des dirigeants et des styles de direction • 6 – 3 – Les limites du pouvoir managérial 2 6 – 1 – Diriger : finaliser, animer et Diriger une organisation amène à contrôlerprendre des décisions, mais aussi à animer et à contrôler • I – Décision et processus de décision La décision est l’action de faire

les styles de vie, les opinions.), comportementaux (achat), … multicritères (je vais toucher les femmes de 18-29 ans qui habitent en ville, etc). La segmentation. Ex : Coca-cola, coca-cola light, coca-cola zero. Coca-cola light → segmentation du comportement, et aussi partiellement par le sexe (plutôt les femmes). Corsica-Cola → segmentation psychographique. Comptoir des cotonniers : segmentation par le sexe, l'âge, le prix, et les valeurs. Sosh : segmentation par les coûts/volume. Segmentation

faciliter l'authentification des marques partenaires ou de l'une d'entre elles, à travers la dénomination du produit. Citons l’exemple du thé glacé Nestea issu de la collaboration entre Nestlé et Coca Cola, ou encore du jus de fruit réfrigéré Minute Maid Premium issu d'une collaboration entre Danone et Coca Cola. La marque Danone apparait clairement sur le conditionnement de Minute Maid et cautionne ainsi la qualité du produit. A l’inverse, les formes de co-communication (joint promotion) n’impliquent

marché p Maîtriser son expansion: M ît i i Déterminer quelles sont les zones dans lesquelles il faut accroître la présence Comparer notre situation versus la concurrence Intégrer les nouveaux marchés Avoir une bonne répartition des risques: Limiter la part que représente les pays à risques politiques, économiques Décider de désengagements éventuels CA Global A/Nord A/Sud Europe Asie Afrique MO En milliards Unilever ‐ 2011 75% 46.467 € 15.251 33% 12.269

surtout observé chez les femmes, car les hommes, eux, rechigneraient davantage à s'approprier un produit attribué à l'autre sexe. 

C'est en partie ce qui a motivé Coca-Cola à lancer dans plusieurs pays le Coca-Cola Zero. Dérivé du Diet Coke délaissé par les hommes en raison de sa forte connotation féminine, il a le goût du Coca-Cola classique, mais sans les calories. Une nuance qui fait toute la différence pour la gent masculine, plus convaincue par le design mâle de la canette, où le rouge cède

produit ou d'un service en vue d'un échange mutuellement satisfaisant. * Le but du marketing c'est de vendre la vente superflue. L'entreprise ne peut pas garantir l'emploi, la clientèle si... Historique du Marketing 1880: invention de COCA COLA 1908: premiers cours de marketing aux USA à Harvard 1930: création de Gallup, 1er institut de sondages/ création de la fonction de produit par Prater and Gramble (aux USA) 1948: formulation du concept de marketing-mix (les 4 "P") à Harvard 1950:

je suis ou celui qui m’intéresse) = le marché est-il porteur ? (Je suis sur un marché, est-ce que ça vaut la peine d’y rester ?) (Je pourrais aller sur un marché, est-ce que ça vaut la peine que j’y aille ?) Réponse : GO ou NO GO Ex : Virgin et le Cola ; Apple et la musique : ils se sont lancés sur de nouveaux marchés Burger King s’est retiré des Champs : les Américains trouvaient que le marché Français n’était plus attractif = un stratège doit être visionnaire ; il sait déjà dans les an 80 que le

les limites de cette relation. DOCUMENT 1 Implantation des hypermarchés Carrefour dans le monde Zone géographique Europe Amériques (du Nord et du Sud) Asie TOTAL MONDE en nombre d'hypermarchés 1999 2006 480 602 109 205 82 210 671 1017 en indice base 100 en 1999 1999 2006 100 125,4 100 188 100 256,1 100 152 Source : Rapports annuels 1999 et 2006, www.carrefour.com DOCUMENT 2 La mondialisation culturelle participe activement à l'érosion de cultures singulières. Une sorte de « Coca-colonisation

ses produits sur le marché français depuis 2001. Sa part de marché étant de 7% aujourd’hui, il a profité de l’absence de Red Bull pour s’imposer sur le marché de la boisson énergisante. Une autre boisson a été lancée sur le marché par Coca Cola : Burn. Elle est arrivée dans la grande distribution française peu de temps après Dark Dog. En trois années, les parts de marché de Burn ont augmentées de 30%, ce qui lui a permis de passer devant la marque Dark Dog avec une part de marché de 30%

monopoles de courte durée. Mais certaines entreprise ont un pouvoir et un statut sur le marché dont ils abusent afin de maximiser leur profit. L'exemple du procès de Coca Cola contre son concurrent Pepsi le montre, cette compagnie a saisi la commission européenne de la concurrence qui c'est occupé du dossier, il s'est avéré que coca cola profité de son statut de « leader » sur le marché de la boisson gazeuse, en faisant signer des accords d'exclusivité avec les fournisseurs. De plus il existe des lois