Les Limites De La Bancarisation Au Senegal

plus de 4,2 millions de clients et 12 400 collaborateurs, est une multinationale panafricaine. Présent dans 21 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation

REPUBLIQUE DU SENEGAL ---------------------- ALLIANCE POUR LA REPUBLIQUE ------------------------------

l’émergence de nouveaux marchés. 4- Autres raisons…  Raisons internes ou stratégiques S'internationaliser permet de répartir les risques entre plusieurs pays : * se préserver d'une conjoncture économique difficile, variation monétaire * limiter le risque de dépendance à l'égard d'un seul pays * trouver des pays avec une concurrence moins vive * donner une nouvelle vie à un produit S'internationaliser procure des avantages concurrentiels * accéder à une main d'œuvre à bas niveau des

économique. Donc les banques jouent un rôle important dans la croissance économique d’un pays. Cette étude sera divisée en trois chapitres, le premier chapitre consiste à faire un état des lieux sur la croissance et le financement de l’économie du Sénégal. On parlera dans le chapitre 2 des banques, de leur contribution dans la croissance économique du pays et des difficultés liées au système bancaire sénégalais. En fin le troisième chapitre sera réservé aux recommandations CHAPITRE 1 CROISSANCE

Décembre : Côte d’Ivoire ....................................................................................................................................... 9 Tableau 3 : Utilisations des crédits déclarées à la Centrale des risques en Décembre : Sénégal .................................................................................................................................................. 10 Tableau 4 : Taux de couverture (% d’adultes) ...................................................

l’accès à un compte bancaire reste difficile pour l’essentiel de la population des pays africains. Les facteurs sont multiples : conditions d’ouverture de compte strictes, frais récurrents élevés et rareté des agences contribuent à limiter le taux de bancarisation de la région, qui se situe aujourd’hui en dessous de la barre des 10 % en Afrique sub-saharienne. Dans la majorité des pays émergents, les espèces sont le mode de paiement dominant. Ainsi, la possibilité de convertir de l’argent

entreprise en matière de financement de projets. La Banque de Détail à l’International est structurée autour d’un réseau de banques locales basées dans les pays du Maghreb et d’Afrique sub-saharienne, notamment Attijari bank Tunisie et Attijari bank Sénégal La Banque des Marchés et d’Investissement favorise les synergies entre les différentes lignes de métiers. L’entité « Capital Market » se distingue par une parfaite maîtrise des métiers liés au change, produits dérivés, Trading, structuration des prêts

de l’expansion de ce mode de financement. les IFI se sont d’ailleurs multipliées dans les pays majoritairement musulmans : en Arabie saoudite, au Bahreïn,au Bangladesh, au Brunei, en Égypte, aux Émirats arabes unis, en Jordanie, en Malaisie, au Sénégal, au Soudan et même en Turquie où l’attachement à la laïcité, du moins au plan officiel, est bien connu . L’Irak et la Syrie, où gouverne un parti farouchement laïc,  ou parti socialiste arabe, sont les exceptions qui confirment la règle. Page 1 sur

Espagne France Italie Portugal Royaume Uni ASIE Chine Emirats Arabes Unis AFRIQUE Maroc Bénin Burkina Faso Burundi Congo Brazzaville Côte d’Ivoire Djibouti ethiopie Ghana Kenya Lybie Mali Madagascar Niger Ouganda République Démocratique du Congo Sénégal Tanzanie Togo Tunisie • 1ère Banque à l’international en ouvrant une succursale à Paris en 1972 • 1ère Banque à être présente en Afrique Subsaharienne suite au redressement de la Banque de Développement du Mali en 1989 • 1er emetteur corporate au

avec 6,8 millions de clients et de 16 081collaborateurs est une multinationale panafricaine. Présent dans 24 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation