Les Limites De La Bancarisation Au Senegal

avec 6,8 millions de clients et 16 081 collaborateurs, est une multinationale panafricaine. Présent dans 24 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation

secteur bancaire à l’international : Afin de régler les modalités des réparations de guerre imposées à l’Allemagne par le traité de Versailles, la création de la Banque des Règlements Internationaux a vu le jour. Cependant, son rôle ne s’est pas limité à la supervision des dédommagements payés par l’Allemagne puisqu’elle est devenue, après que l’inutilité de son premier rôle durant les années suivantes, un lieu de dialogue pour les grandes banques centrales. La BRI a donc pour fonctions :

plus de 4,2 millions de clients et 12 400 collaborateurs, est une multinationale panafricaine. Présent dans 21 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation

République du Sénégal Un Peuple - Un But - Une Foi SNDES 2013-2017 Stratégie Nationale de Développement Economique et Social Sur la rampe de l’émergence i Version finale 08 novembre 2012 SOMMAIRE Liste des tableaux ............................................................................................................................ iv Liste des figures ............................................................................................................................... iv Liste

 République du Sénégal Un Peuple – Un But – Une Foi MINISTERE DE LA FAMILLE, DE L’ENTREPRENARIAT FEMININ ET DE LA MICROFINANCE ************************* DOCUMENT ACTUALISE DE POLITIQUE SECTORIELLE DE LA MICROFINANCE ET PLAN D’ACTION (2008 – 2013) ______________________ Version validée par le CNC du 28 mai 2008 TABLE DES MATIERES SIGLES ET ABREVIATIONS III 1. INTRODUCTION GENERALE 1 1.1. Concept et Vision 1 1.1.1. Concept de microfinance 1

l’objectif de la microfinance à celui des IMFI. En effet, dans le cadre du PPP, le succès d'une IMFI, agissant entant que partenaire, est lié à la réussite de ses clients (Besan, 2012). Sadique (2008) souligne que la banque islamique ne doit pas limiter sa participation dans l'entreprise à celle d'un bailleur de fonds, mais également à celle d’un partenaire financier, ce qui lui permet de participer activement à la gestion et à la prise de décision afin d’optimiser la performance de l'entreprise

République du Sénégal Un Peuple – Un But – Une Foi ----------------- MINISTERE DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES, DE L’ENTREPRENARIAT FEMININ ET DE LA MICROFINANCE (MPMEEFMF) --------------------- MICROFINANCE Lettre de Politique sectorielle Stratégie et plan d’action 2005 - 2010 Document validé par l’atelier national des 14 et 15 décembre 2004 Table des matières Table des matières ................................................................................................

q Gamme d actifs financiers disponibles peu diversifiée (monnaie, dépôts à vue, dépôts à terme, titres du marché primaire) Marché secondaire des titres inexistant ou de faible taille Faiblesse de la taille du système financier et du taux de bancarisation Marché bancaire oligopolistique (phénomène de concentration) Activité bancaire fortement règlementée (taux d intérêt, mouvements de capitaux, etc) Dualisme financier : existence d un système financier informel Justification empirique développement

externe : Elle permet au chargé clientèle de connaitre les opportunités et les menaces L’objectif de l’analyse externe est de mieux connaître l’environnement dans lequel évolue la banque afin d’orienter son activité Opportunités Faible bancarisation ( banque pas trop connue) Pré-pondération du secteur informel Bonne gouvernance des pouvoirs publics ( amélioration des conformités : par exemple anti-blanchiment d’argent Les IDE L’accompagnement des organismes internationaux financiers

l’activité se développe dans le monde entier. Les premières institutions réussissent d’être rentables. Pendant la dernière décennie les médias jouent un rôle important et les « success stories » sont souvent cités comme BancoSol en Bolivie, l’ACEP au Sénégal, la BRI en Indonésie et la Grameen Bank au Bangladesh. Aujourd’hui l’encours de crédit s’élève à 25 milliards de dollars et touche 150-200 millions de clients. Cela montre en bref le développement et la diffusion rapides du microcrédit qui est