Les Limites De La Bancassurance

- Les Prêts & Crédits…………………………… - Les Dépôts à terme……………………………………………… - L’offre Package…………………………………………………… - Le Service Monétique………………………………………… - La Bancassurance………………………………………………… 3- Le Vérificateur Interne…………………………………………….... 4- Le Chargé D’Opérations……………………………………………… A- Opérations bancaires Quotidiennes………………………………… 1- Versement 2- Retrait 3- Mise à disposition 4- Change Manuel

compagnies d’assurances se sont adaptées en diversifiant leurs activités. Leur développement s’est traduit par un rapprochement du secteur bancaire vers la fin des années 1990. A ce titre, nous avons assisté à l’émergence de nouveaux concepts de « bancassurance » et « d’assurfinance ». Ces deux métiers présentent de véritables similitudes, d’une part dans leurs activités et leurs risques et d’autre part, dans leurs organismes de tutelle et leurs ratios de gestion. 1) Activités et risques a)

compte pas d'intérêt et en contrepartie pas de frais. Le Compte de dépôt a vue peut être une domiciliation salaire. Et, il peut être utilise pour régler les factures Mastercard, les factures d'électricité, d'eau, de téléphone,... et les primes bancassurances. NB : - Access 24 et Bankernet sont des cartes électroniques. - Ce genre de compte peut être un compte de mariage. c-Compte de cheque : -Le compte de cheque peut s'ouvrir au nom d'une ou de plusieurs personnes physiques ou au nom d'une personne

autres joue un rôle notoire. Ce secteur ne cesse en effet de prendre de l'importance, que ce soit par les sommes importantes qu'il draine ou au niveau des tendances lourdes qui le caractérise ces dernières années (concentration, libéralisation, bancassurances…). Avec l'amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc, à l'instar des autres pays, connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands et importants défis qui sont certainement plus solide et plus apte

d’un effet de commerce par la banque contre frais ; L’affacturage : cession de créances commerciales à la banque. Section 2 : la bancassurance Le secteur de la bancassurance, qui est en général composé des filiales de banques, est né dans les années 1970 par la volonté des banques d'augmenter leurs parts de marché dans la collecte d'épargne. La bancassurance propose différents produits tant sur le thème de l'épargne (complément retraite, transmission du patrimoine) que de la protection (assurance-vie

attraits/atouts - La matrice BCG : intérêts et limites - Les environnements concurrentiels (avantage concurrentiel et différenciation) ou matrice BCG2 - La matrice McKinsey : construction, prescriptions stratégiques - La matrice ADL : construction, prescriptions stratégiques - La grille pour le diagnostic stratégique de Michel Maschesnay* 1 - La matrice Produits/marchés d’I. Ansoff La spécialisation dans la banque La diversification dans la banque La bancassurance Universalisme et multispécialisation

une Société Anonyme avec conseil d’administration au Captal social de 1000 000 000 FCFA (1,50 Millions euros) entièrement libéré, régie par le code CIMA. Créée en 1985 avec un effectif de 22 salariés au 31 Décembre 2011, elle est un acteur de la bancassurance en Côte d’Ivoire et intervient sur le marché financier Ivoirien et régional ouest africains à divers niveaux :  Investissements sur le marché obligataire de la Bourse régionale des Valeurs Mobilières d’Abidjan par l’acquisition d’obligations

- Elle offre enfin des services divers comme le passage d’ordres de bourse (Rares) - Elle commercialise aussi des contrats d’assurance, les deux métiers étant de plus en plus proches : c’est la bancassurance. 3- Rôle du chargé d’accueil dans l’agence : De personnalité affirmée et prêt à répondre à toutes les attentes des clients, le chargé d’accueil joue un rôle très important pour sauvegarder l’image de marque de l’agence et par conséquent celle

avoirs élevés et un potentiel de développement fort La clientèle T 5 est la plus prometteuse pour la banque, les commerciaux doivent être en position d’offre. Les portefeuilles T 4 : Clients avec des avoirs importants et un potentiel de développement limité Le travail des commerciaux doit consister essentiellement à entretenir la relation Les portefeuilles T 3 : Clients à potentiel en milieu de cycle de vie Ces clients sont en phase d’accumulation du capital. Il convient de transformer le potentiel

BANK…………………………………….……………………………………………6 BANQUE DES PARTICULIERS ET DES PROFESSIONNELS (BPP)……………….…...10 SYSTEME D’INFORMATION ET OPERATIONS DE CAISSE………………….………..…14 FILIALES…………………………………………………………………………………………………......20 PRODUITS DE LA BANCASSURANCE………………………………………………………..……24 MONETIQUE………………………………………………………………………………………………..27 PACKS COMMERCIALISES……………………………………………………………………….........36 RECOMMANDATIONS………………………………………………………………………………....38 Conclusion.................................