Les Limites De La Bancassurance

86 87 91 91 83 5.2. LA CRISE DE LA DISTRIBUTION CLASSIQUE 5.2.1. Une distribution géographique très concentrée : 5.2.2. Déficit en matière de conseil et d’information : 5.2.3. Le réseau des salariés : 90 5.3. LA BANCASSURANCE UN NOUVEL ENJEU STRATEGIQUE 5.3.1. La bancassurance et la distribution des produits d’assurance vie : 5.3.2. L’inquiétude des intermédiaires d’assurance : 5.4. LA CRISE DES REGIMES DE RETRAITE 102 5.4.1. Les principaux régimes de retraite : 102 99 5.4.2. La crise des

CONSEQUENCES, FREINS ET PERSPECTIVES OFFERTES PAR LES RESTRUCTURATIONS BANCAIRES 58 Section 1 - Les conséquences des restructurations 58 1) L’apparition de nouveaux acteurs sur le devant de la scène financière 58 a) Le phénomène de bancassurance 58 b) L’émergence des conglomérats financiers 60 2) Conséquences des fusions et acquisitions sur les travailleurs du secteur financier 62 3) Les restructurations bancaires conduisent à une grande prudence 66 4) Conséquences

définit les engagements réciproques de chacune des parties dans le cadre de ce parrainage (et précise notamment que les équipages sélectionnés s’engagent à ne pas avoir d’autre partenaire du secteur banque - assurance). > Le calendrier ▪ Date limite de dépôt de votre dossier : 12 novembre 2009 (minuit) ▪ Annonce des résultats en ligne : 24 novembre 2009 > Contact Si vous avez une question concernant le challenge, la constitution de votre dossier, le processus de sélection, les modalités

Lors d’un précédent article, nous avons traité pour vous la bancassurance, puis dans l’article qui précède celui-ci nous avons parlé de la coassurance , intéressons nous à une autre forme d’assurance : La réassurance. La réassurance est une opération par laquelle une société d’assurance s’assure elle-même auprès d’une autre société pour une partie plus ou moins importante des risques qu’elle a pris en charge. I-Objectifs : Le principe de la réassurance est qu’une société d’assurance cède tout

ACTEURS ET OPERATEURS DU MARCHE DES ASSURANCES CH I: LE CONTRÔLE DE L’ETAT CH II: LES ORGANISMES PROFESSIONNELS CH III: LES ENTREPRISES D’ASSURANCE ET DE REASSURANCE CH IV: LES INTERMEDIAIRES D’ASSURANCE CH V: LA BANCASSURANCE 1 CH I: CONTRÔLE DE L’ETAT • SECTION I: RAPPORT REGLEMENTATION/CONTRÔLE • SECTION II: LES PREOCCUPATION DU CONTRÔLE • SECTION III: LES MODALITES DU CONTRÔLE • SECTION IV: LE RETRAIT D’AGREMENT 2 SECTION I: RAPPORT REGLEMENTATION/CONTRÔLE • L’existence de la réglementation

Assurances de personnes 2. Croissance des risques d’entreprises 3. Croissances des risques des particuliers 4. Intérêt croissant pour la Micro-finance et la finance islamique a. Les Assurances Takaful b. La micro-finance 5. Le développement de la Bancassurance 6. Dynamisme du secteur privé III. Les axes de la reforme à engager 1. Le développement des ressources humaines a. Actuaires b. Gestionnaire de risques c. Les comptables et les financiers 2. Développement de la supervision a. La Gouvernance b.

Techniques bancaires: Séquentiel 3 assurances Rappels pédagogiques : les IARD MRH, AUTO ■ TRAVAIL À EFFECTUER 1) La place de l’assurance dommages aux biens dans la bancassurance >La place de l’assurance dommages aux biens dans la bancassurance est de plus en plus importante car elle permet d’augmenter le PNB de l’entreprise, de gagner de plus en plus de clients, sa place devient donc indispensable pour être concurrent. 2) L’assurance multirisques habitation L’assurance habitation

Investment highlights Perspective de développement de l’assurance « vie », branche très rentable, ainsi que des produits facultatifs. D’ailleurs une évolution importante de l’activité sur ce segment a été réalisée avec la signature de la convention de bancassurance avec la STB. Un apport considérable attendu du partenaire stratégique en matière de savoir-faire particulièrement dans les domaines de l’assurance agricole, l’assurance export et l’assurance vie. VN 10 DT Etat tunisien (59,78%) 1 500 000 149,250

d’assurance au Maroc en 2007 Avec un chiffre d’affaires de 17,67 milliards de dirhams (soit 1,59 milliard d’euros) en 2007, le marché marocain de l’assurance représente 2,9% du PIB et constitue le deuxième d’Afrique, après celui d’Afrique du Sud. La bancassurance, davantage règlementée ces dernières années a contribué, en 2006, à près d’un quart du chiffre d’affaires. Depuis 1999, le secteur est entré dans un processus de concentration, qui doit lui permettre de faire face aux contraintes de solvabilité

d'activité fait l'objet d'une farouche concurrence entre les différents réseaux de distribution. En effet, la distribution des produits d'assurances est en pleine mutation grâce à la montée en puissance de la bancassurance et au développement de la vente directe. La percée de la bancassurance (16% de part de marché en 2005) dans le marché de l'assurance IARD montre que les banques s'intéressent de plus en plus à ce marché. Il est vrai que ce marché est très intéressant car il permet une fidélisation