Les Limites Du Modèle Actuel De Développement

les mêmes fonctions d'usage. Exemples : Les produits L'Oréal, Citroën, Chanel, Renault, Géant Vert, Mac, Barbie et Ken. Une ligne de produits comporte le plus souvent plusieurs modèles afin de s’adapter aux besoins des consommateurs. Cela correspond souvent à une déclinaison des options et des prix. Le nombre de modèles caractérise la profondeur de la gamme. La taille de la gamme C'est le nombre total de produits différents, elle est obtenue en multipliant la largeur de la gamme par sa profondeur

« Le monde contient bien assez pour les besoins de chacun, mais pas assez pour la cupidité de tous » MAHATMA GANDHI * L’économie peut-elle être compatible avec le développement durable ? Dans l’état actuel des choses, il semblerait que non. Du moins pas en continuant à baser l’économie sur ses valeurs et ses indicateurs actuels. Car la réalité est la suivante : ce n’est pas aujourd’hui l’aspect technique qui nous empêche d’améliorer notre quotidien pour le rendre plus durable mais bien des obstacles

alors que plusieurs intervenants cherchent à l’influencer le mieux qu’ils peuvent. Mais l’élargissement de la sphère des politiques de la communication au niveau mondial a ses propres limites et sa propre dynamique, en ceci que les débats nationaux sur cette question ne sont pas seulement réorientés par le développement des politiques mondiales, mais également enrichis par celles -ci. Dès lors, il faut envisager la mondialisation comme un défi politique plutôt que comme une « fin des politiques », ainsi

Des cartes pour comprendre la Russie », elle doit être étudiée avant celle-ci. Objectifs Cette question introductive du programme poursuit un triple objectif :    permettre aux élèves de prendre conscience de la complexité du monde actuel et la rendre intelligible à leurs yeux par l’utilisation de plusieurs grilles de lecture spatiale. La diversité des territoires mondiaux et de leurs dynamiques ne peut en effet être appréhendée à travers une vision seulement économique ou une approche

la gestion stratégique ainsi que les comportements des acteurs stratégiques  Maîtriser les différentes options stratégiques.  Être en mesure d’analyser la stratégie d’une entreprise  Être capable de proposer à l'entreprise une stratégie de développement  Méthodologie utilisée Étude de cas  Travail de cession  Séance I – la stratégie et organisation  La stratégie de l’entreprise et l’organisation  Notion de stratégie I - La notion de stratégie A - Définition « La stratégie consiste

routage Auto configuration IPSec natif Multicast Mobilité IPV6 Malgré tous les avantages d’IPv6 décrite, l’essentiel, de l’avis général des experts, reste l’espace d’adressage large, qui permettra de faire face aux besoins engendrés par le développement des nouvelles applications connectées et de rétablir l’usage de mode end-to-end qui est le principal apport d’IPv6 au niveau des applications. Les autres avantages techniques, bien que réels, ne présentent pour l’heure que des potentiels intéressants

acquis sociaux des « Trentes Glorieuses » solides et avantageux. - Concertation patronale et ouvrière constructive et productive. - Système de promotion sociale réel. B Le territoire. 1 La Nouvelle Allemagne. - territoire actuel très récent (1990), territoire à peu près stabilisé depuis peu (fin 1945). - Beaucoup de perturbation du fait de la prétention du « Grand Empire », des différentes guerres. - L’unification du territoire allemand ne pouvait se réaliser avant

Management INTRODUCTION AU MANAGEMENT. Présentation du management. Le management face aux défits actuels. Ière partie : LES THEORIES DE L'ORGANISATIONS Chap 1: L'approche classique de l'organisation Chap 2 : Les remises en cause de l'approche classique Chap 3 : L'approche socio-politique de l'organisation Chap 4 : L'approche systémique de l'organisation Chap 5: Les évolutions actuelles IIème partie : LES DIFFERENTES FONCTION AU SEIN DES ORGANISATIONS Chap 1: Les missions et les activités

1 La crise économique et financière de l’automne 2008 De la crise de liquidité à la crise de modèle. Jacques SAPIR1 Directeur d’études à l’EHESS Directeur du CEMI-EHESS Ce document résume des recherches menées depuis le début 2007 sur la crise américaine et ses conséquences dans le cadre du Séminaire Franco-Russe CEMI-IPEN. L’analyse de l’origine de la crise et de ses modes de diffusion peut être consulté dans J. Sapir, “Global finance in crisis” in real-world economics review, issue n°

« Le 2.0 : posture ou imposture ? »     L’invention et le développement des TIC ont été un tournant majeur dans l’histoire de l’humanité. Ils ont profondément transformé l’organisation structurelle et communicationnelle des sociétés humaines.   L’une des dernières innovations dans le domaine des TIC a été le Web 2.0. Cette technologie a été la plus révolutionnaire dans le sens où elle permet d’apercevoir un nouveau modèle social et économique. En effet, les distances, le temps, les niveaux hiérarchiques