Les Limites Du Retro Marketing

Chapitre I : généralités sur LE MARKETING DIRECT 1. Abstract : Le marketing direct s’est généralisé et concerne maintenant la quasi-totalité des secteurs d’activité B2B et B2C, bien au-delà de son berceau traditionnel la VAD (vente à distance). Les entreprises ont choisi d’être à l’écoute du client pour lui offrir une réponse adaptée à ce qu’il est et ce qu’il veut. Au-delà de la gestion d’une transaction le marketing direct (aussi appelé marketing relationnel) amène à réfléchir sur les

du Marseille des années 30, de Pagnol, de Marius et César, du Bar de la Marine, des Calanques et des pointus... Bref, cette bière a l’accent de chez nous et parle le marseillais couramment. La Cagole surfe sur les tendances du moment. D’un côté le rétro et l’authentique, de l’autre le “Made in Marseille”. (Cf. pages 10 et 11) La vieille Juvaquatre, le pack de 6 (imaginé par Richard Campana, peintre marseillais), “Madame Olivier” et “Landolfi” sont autant de signes extérieurs d’appartenance à l’univers

marque Mecca-Cola. Avec notamment pour répliques, en 2003, celui de Qibla Cola en Grande Bretagne et de Muslim Up en France, d’Al-Aqsa Cola au Danemark puis, en 2004, celui de Salaam Cola, en Californie. En ce dernier cas, une innovation marketing d’importance est introduite : l’offre commerciale n’est plus halal, mais bénéficie d’une certification officielle par l’IFANCA (Islamic Food and Nutrition Council of America) – minimisant explicitement les « risques spirituels » de

bande blanche de caoutchouc qui revient sur le dessus de la chaussure. La marque au style purement « Old school » a tout pour séduire! Rajoutez à cela des imprimés et des couleurs assez vives et vous vous positionnez comme une, si pas LA chaussure rétro-tendance ! Les baskets kawasaki Et si en plus, ils sortent des modèles comme les chaussures KAWASAKI « Players », décliné sous 26 coloris différents ou encore le modèle montant et la collection aux motifs branchés style bande dessinée (701 Haute)

Marketing International Master II Intro : les origines du marketing. Quand est né le marketing ? Pour Robert Bartels (US), l est né aux EU entre 1906 et 1911, car les pratiques se modifient à ce moment là et né aux EU car les autres pays sont incompétents pour avoir pu créer du marketing et avoir réfléchit à des pratiques marketing. 1675 : Jacques Savary, Le Parfait Négociant. 1748 : Dictionnaire Universel du Commerce. L’avantage comparatif de Ricardo (1817) Quantités produites

CH I : L’INTRODUCTION AU MARKETING INTERNATIONAL I-1. L’évolution du marketing international 1. Définition du “marketing international” Comme pour beaucoup de concepts en gestion, les définitions du “marketing international” sont nombreuses. La plus simple consiste à qualifier le marketing international comme l’exécution d’au moins une des tâches du marketing, au-delà des frontières nationales. Pour Keegan (1995), le marketing global est “… le processus qui vise à optimiser les ressources

Mémoire de Recherche Appliquée Apprenti : oui non Mission : Entreprise : Nom : MOISSET Nicolas Conseiller de recherche : Nathalie Chiss Thème : Relations commerciales Quels sont les outils marketing nécessaires à la mise en place du magasin idéal ? Année de réalisation : 2005/2006 SOMMAIRE REMERCIEMENTS……………………………………………………………… .Page 04 INTRODUCTION………………………………………………………………… .Page 05 PARTIE 1 : FONDEMENT THEORIQUE DES ATTENTES CONSOMMATEURS ET DE LEURS REPERCUSSIONS

dépassant les 10 milliards de dollars en 2003. En effet, la marque a su combiner deux stratégies, commerciale et de production. Quelles sont les stratégies qui font de Nike un leader sur son marché ? La stratégie commerciale de Nike repose sur le marketing qui représente une part majeure de cette stratégie, c’est grâce à lui que la marque se fait connaître dans le monde entier et qui lui permet d’être toujours actif sur le « terrain » notamment grâce au sponsoring de grands athlètes de haut niveau

........... page 13 - 16 • Analyse de la demande ............................................................ page 17 - 19 • Accès au marché ...................................................................... page 20 - 22 IV. PLAN MARKETING ............................................................................. page 23 - 39 • Produit ..................................................................................... page 23 - 27 • Prix ..............................

L'importance des franchises et des exclusivités 1.2- La création de stars vidéo ludiques 1.3- Le catalogue de jeux 1.4- La pratique du licensing 1.5- L'importance du marketing b- Les contraintes générales de fonctionnement 1.1- Le renouvellement du parc des consoles de jeux 1.2- La guerre des prix sur le marché des consoles 1.3- Rétro compatibilité et fonds de catalogue 1.4- Les relations de domination 1.4.1- La toute-puissance des fabricants de consoles 1.4.2- Des éditeurs dominés et dominants 1