Les Limites Et Risques Des Erp Au Niveau Du Contrôle De Gestion

conséquence, on commence à trouver ces logiciels dans des secteurs traditionnellement réservés aux logiciels propriétaires, en particulier Les ERP (en anglais Enterprise Resource Planning), aussi appelés Progiciels de Gestion Intégrés (PGI). ce type d’application joue un rôle stratégique au sein des entreprises qui les utilisent. Il requiert un très haut niveau de technicité et de compétences que ces dernières ne sont pas prêtes à laisser aux mains de développeurs éparpillés aux quatre coins du monde

“ L’après projet ERP : Retour d’expérience sur un changement qui n’a pas eu lieu ” 1 “ L’après projet ERP : Retour d’expérience sur un changement qui n’a pas eu lieu ” “Post-ERP phase: Feedback from experience regarding a change which did not occur” Dr. Guy Saint-Léger ESC Saint-Etienne Résumé L’objectif de cet article est de présenter quelques exemples concrets d’impacts liés à un changement non planifié dans la mise en œuvre d’un ERP. Dans cette phase post-ERP, nous proposons une

en oeuvre •Facilité de mise en oeuvre FONCTIONNALITES FONCTIONNALITES •Lister l’ensemble des fonctionnalités généralement •Lister l’ensemble des fonctionnalités généralement attendues attendues •Apprécier le sérieux des contrôles proposés sur les •Apprécier le sérieux des contrôles proposés sur les données et traitements données et traitements CONVIVIALITE CONVIVIALITE •Confort de l’outils •Confort de l’outils •Ensemble des aides utilisateurs •Ensemble des aides utilisateurs fonctionnalités 100

performance : cas d'IGL par Lilia GHARSALLAH  ------------------------------------------------- Chapitre 1 : L'instauration d'une gestion intégrée grâce à l'ERP ------------------------------------------------- Introduction Les systèmes d'information (SI) étaient constitués d'applications spécifiques séparées (Comptabilité, Gestion de production, gestion commerciale,...). Ces diverses applications ne pouvaient communiquer qu'à travers des interfaces. Pour améliorer l'échange des informations

Livre blanc ___________________________ ERP open source Raphaël Valyi – Expert Technique – Smile Version 1.1 Pour plus d’information : www.smile.fr Tél : 01 41 40 11 00 Mailto : sdc@smile.fr ef Page 2 ERP open source PRÉAMBULE Smile Smile est une société d’ingénieurs experts dans la mise en œuvre de solutions open source et l’intégration de systèmes appuyés sur l’open source. Smile est membre de l’APRIL, l’association pour la promotion et la défense du logiciel libre. Smile

 Cours DSCG – Management des systèmes d’information Les ERP ©J. Sornet 2014 APPLICATIONS Ces applications sont essentiellement pédagogiques. Elles visent une assimilation assez large de la problématique des ERP et vont au-delà du référentiel. Elles ne constituent aucunement des modèles de sujets d’examen et, d’ailleurs, le chapitre 3 (l’ERP dans l’organisation) n’y est pas spécifiquement traité car il peut être illustré par plusieurs anciens sujets du DSCG et les exercices proposés dans divers

Progiciel de gestion intégré 1 Historique Pour les articles homonymes, voir ERP et PGI. L'origine des ERP se trouve dans les méthodes de planification des besoins en composants qui ont été développées dans le cadre d'un impératif d'intégration de plus en plus poussée des fonctions de gestion de l'entreprise. Dans les années 1960, Joseph Orlicky étudie le proLa définition donnée par le CXP [2] regroupe l'ensemble gramme de production de Toyota et conçoit le Matedes paramètres constitutifs

d’identité ; 2. Historique ; 3. Missions de la banque ; 4. Organisation de Bank Al Maghrib. Partie-2 Direction financière : Présentation 1. Département comptabilité ; 2. Département budget ; 3. Département contrôle de gestion ; 4. Service contrôle interne. Partie-3 Conclusion  Annexes Introduction L’environnement de l’économie marocaine et surtout le secteur financier marocain a connu au cours de ces toutes dernières années de profondes mutations qui se sont

REGLEMENTATION DANS LES E.R.P LES PRINCIPAUX TEXTES DE LA REGLEMENTATION 1/ LE C.C.H : Code de la Construction et de l’Habitation articles : R.123-1 à R.123-55 et R.152-4 à R.152-5 relatif à la protection contre les risques d’incendie et de panique dans les E.R.P 2/ LE REGLEMENT DU 25 JUIN 1980 : Concerne les établissements recevant du public. *Dispositions Générales *Dispositions Particulières 3/ L’ARRETE DU 18 MAI 1998 MODIFIE LE 05 MAI 2005 Concerne la qualification du personnel de sécurité

Annecy / Genève 13-16 Juin 2006 IMPLANTATION D’UN ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) : ANTECEDENTS ET CONSEQUENCES Amel CHAABOUNI Doctorante en système d’information Université de Savoie / IREGE UFR Activités Tertiaires d’Entreprises BP 240- 74942- Annecy-le-Vieux Chaabouni_amel@yahoo.fr Tél (216)97237216 Résumé Ce papier a pour objet, d’une part de déterminer les Facteurs Clés de Succès nécessaires pour une implantation prospère d'un ERP et d’autre part, d’examiner l'impact de cette technologie