Les Mode De Distribution Carrefour

: EVOLUTION DE LA GRANDE DISTRIBUTION AU MAROC Introduction 1.1 Changement induits par la demande …………………………………...…………...9 1.1.1 Urbanisation et densité démographique ……………………………………9 1.1.2 Le pouvoir d’achat du consommateur marocain ………………………….10 1.2 Changement induits par l’Offre ……………………………………………...…….11 1.2.1 Libéralisation des marchés ………………………………………………..11 1.2.2 Libéralisation des prix ………………………………..…………………...12 1.3 Les principaux opérateurs de la grande distribution au Maroc ………………….12 1.4 Nouvelles

d'AChats ») est une chaîne de magasins française spécialisée dans la distribution de produits culturels (musique, littérature, cinéma, jeu vidéo) et électroniques (hi-fi, informatique, télévision), à destination du grand public. La FNAC fait partie d’un groupe, qui détient la totalité de son capital, le Groupe PPR ( Pinault-Printemps-Redoute ). Ce groupe est un des premiers groupes mondiaux de la distribution spécialisée, son mode d’organisation est le commerce intégré 3- Positionnement : Critères

premier magasin en zone néerlandophone (Flandre) juillet Acquisition du réseau de 68 magasins 2007 Création de la Franchise ALAIN AFFLELOU CARREFOUR Optique en France Ouverture du 200ème magasin à l’étranger 1985 Partenariat avec APAX, repreneur du parc Ouverture du premier magasin Ouverture du 100ème magasin espagnol de 69 magasins Optica CARREFOUR en Côte d’Ivoire, à Abidjan Années 1990 2005 Émergence des produits exclusifs Ouverture du 100ème magasin 2002 novembre ALAIN AFFLELOU

Page de garde "Les codes du packaging Premium dans la grande et moyenne distribution" Mémoire réalisé par : Abderrahmane Khomsi Sous la direction de : Didier Tsala Année universitaire 2006/2007 Mémoire de gourmand Ce mémoire, est celui dun gourmand et plus tard dun gourmet, dun arpenteur de grandes surfaces qui loin de son pays natal a découvert pendant son séjour en France que la grande distribution pouvait , grâce à habillage de ses produits, occuper des territoires qui jusqualors

vente est l’ensemble des canaux et des intervenants qui aident à la distribution et la commercialisation des produits d’une entreprise. 1- Le canal de distribution Pour acheminer les produits du lieu de fabrication jusqu’au lieu de vente, l’entreprise met en place des canaux de distribution c’est-à-dire des voies d’acheminements qui peuvent faire appel à des intermédiaires. L’ensemble de ces canaux constituent un circuit de distribution. a- La variété de canaux Le nombre d’intermédiaire détermine la

| |Aussi, il faut noter que l’amélioration des niveaux de vie et l’évolution des habitudes de consommation sont | |favorables à tous les secteurs d’activités investis par la franchise. Ce mode de commerce est actuellement marqué par | |une forte présence d’enseignes dans le secteur d’équipement de la personne avec 39%, suivi du secteur alimentaire avec| |16% et de l’ameublement avec 7% du nombre de réseaux.

moins en moins importante tant en valeur qu’en volume dans la consommation des ménages urbains. La consommation de céréales en ville est passée de 97 plus exigeant kg/habitant en 1995 à 78 kg/habitant en 2004. A l’inverse, reflétant l’évolution du mode de vie, les autres produits sont en nette évolution. C’est en particulier le cas pour les produits laitiers avec 4,6 kg/habitant consommés en 1995 et 18,8 kg/habitant en 2004. Leur offre ne cesse de s’étoffer d’année en année et Dépenses alimentaires

sont le 4e groupe de distribution alimentaire en France. Le groupement possède 26 entrepôts et est composé de 900 magasins et d'autant de sociétés commerciales qui sont reconnaissables au U rouge ornant leurs façades. En outre, la structure emploie 60 000 collaborateurs. Les enseignes U A fin 2008 Hyper U Super U Marché U U Express Surface totale de vente 259 621m² 1 451 391m² 86 824m² 11 659m² Nombre de magasins 54 Surface moyenne par 4 808m² enseigne Le groupe de distribution Système U a réalisé

est pour nous le moyen de se questionner et de poser une réflexion sur une problématique particulièrement importante, celle de la fin des hypermarchés. Est-ce que les hypermarchés sont menés à disparaître ou au contraire est-ce que ce concept de distribution tend à s’adapter et s’acclimatera aux nouvelles tendances de consommation ? La problématique située, nous pouvons désormais bâtir notre plan pour bâtir notre observation. Dans un premier temps, nous amèneront notre réflexion sur la thèse

3) Marketing mix Quelle politique de prix applique Michel et Augustin sur les 4 politiques existantes. Justifier leur politique de prix. Pourquoi leur packaging reflète le positionnement de la marque? Quelle est la stratégie actuelle de distribution de Michel et Augustin? A t'elle toujours été celle-ci? CORRIGE ETUDE DE CAS: Michel et Augustin 1) Analyse du marché Modèle SWOT FORCES FAIBLESSES Image jeune et innovante Communication de proximité Esprit d’entreprenariat