Les Mutations Du Secteur Bancaire Marocain

SOMMAIRE: Introduction …………………………………………………………………… Partie I : PRESENTATION DE LA BMCE A. l’organisation de la BMCE 1. Bref aperçu historique de la BMCE …………………………… 2. Evolution de la BMCE ………………………………………………….. 3. Activité bancaire interne …………………………………………… 4. Activité internationale ………………………………………………… B. FICHE TECHNIQUE C. l’organisation de l’agence 1. l’organigramme de l’agence…………………………………………. 2. système informatique ………………………………………………… 3. les relations

stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de nature anticoncurrentiel, particulièrement protégé, et ce dans le cadre d'un environnement dépassé. Historiquement, le système bancaire marocain est passé par trois phases importantes qui ont marqué la configuration du paysage bancaire national depuis l'indépendance1 : De 1956 à 1966 : La libération de l'héritage colonial et la mise en place

Bouchra 2- Introduction Générale. Partie 1 : I- Généralités. II- Définition. III- Les origines et l’évolution des banques au Maroc. IV- Le cadre juridique de la banque au Maroc. Partie 2 : I- Le rôle économique de la banque. 1-Intermediation bancaire. 1.1- La collecte. 1.2-Les financements. 2- Les marchés directs. Partie 3 : I) Les fonctions de la banque. 1- Pôle développement. 2- Pôle logistique. - Conclusion. 3 "LA MONNAIE A DE L'IMPORTANCE"

stage au sein de la banque populaire de Meknès, Succursale Al-Ismaïlia, Agence RIAD pendant une période allant du 02 Mai 2011 au 17 juin 2011. Plus largement, ce stage a constitué une opportunité pour moi de découvrir comment une banque dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc. L'élaboration de ce rapport à pour principales sources

Année universitaire 2014/2015 Découverte et observation de l’environnement bancaire au sein de l’agence Mohamed 5 de Meknès Présenté et soutenu par : Monsieur Salih Ilyasse Maître de stage professionnel : Madame Khiri Belkacem Nadia Maître de stage enseignant : Monsieur Moustapha Daouda Dala Plan I. Introduction II. Historique III. Organisation de l’agence d’accueil IV. Activités observées et/ou manipulées lors du stage V. Apports du stage VI. Difficultés rencontrées au cours du stage VII

6 Partie 1 : L’introduction du marketing dans l’univers bancaire au Maroc 9 Chapitre 1- Le marché bancaire Marocain (Organisation et fonctionnement, atouts et potentialités du secteur, les difficultés actuelles, les objectifs à terme) 11 a. Les banques contrôlés par l’Etat b. Les banques commerciales Section 1- Le marché bancaire des particuliers 13 Paragraphe 1 : Le marché bancaire des particuliers pris dans son ensemble Paragraphe 2 : Les

financière de court terme peut être ainsi structurée: Contrôle et suivi Encaissement ↓ Caisse et disponibilité ↓ Décaissement Trésorerie Placement des excédants mise en place de financement Engagement à court terme: -Dettes fournisseurs -Dettes bancaires Investisseurs décisions ←apport de fonds ←Investissement Apporteurs des fonds Fonction financière → Cash flow dégagé sur investissement → Cash flow distribué Pour assurer sa mission, le directeur financier doit développer plusieurs compétences:

économistes, à la disparition du tiers des entreprises du monde, le deuxième tiers est amené à appliquer une mise à niveau pour se préparer à l'échéance. Le secteur financier et bancaire n'échappe pas à cette situation et connaîtra les mêmes mutations. Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. Consciente de la concurrence accrue présente sur le marché

Uo i tie! ATLANTA \ . ATLANTA AA Lin i Lui ESITH Contevciese de conrbbences Sommaire Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Section 1 : Les opérateurs du secteur Section 2 : Les caractéristiques du secteur Section 3 : Les chiffres clés du secteur Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Section 1 : Présentation de l’entrepriseSection 2 : L’analyse de l’organisation Section 3 : L’analyse de l’ensemble des ressources

PLAN Introduction : Première partie : Etude théorique de la démarche d’obtention d’ un crédit immobilier I - Le secteur immobilier au Maroc 1-Le financement de l’immobilier. 2- Le diagnostic du marché actuel. 3- La concurrence. II- L’offre et les conditions. 1- Les bénéficiaires a- Pour les non clients de wafabank b- Pour les clients de Wafabank. 2- L’objet du crédit. 3- Les quotités de financement. 4- Les taux d’intérêt. a- Taux