Les Médias Manipulent T Ils L Opinion Publique

Université Toulouse 1 Ecole doctorale de Sciences de Gestion Institut d’Administration des Entreprises Unité de recherche : Centre de Recherche en Gestion « L’université n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans cette thèse. Ces opinions doivent être considérées comme propres à l’auteur ». 2 REMERCIEMENTS Toutes les personnes m’ayant permis de mener à bien ce travail sont assurées de ma gratitude. J’exprime ma plus vive reconnaissance à ma directrice de

supérieur à celui de la prévention. Pour exemple, le coût généré par la prévention de l’infection par le nouveau variant de la maladie de Creutzfeld-Jacob (maladie de la vache folle) dans les hôpitaux, par rapport au bénéfice en terme de santé publique, est invraisemblablement élevé. Ainsi donc, une politique de surveillance à long terme nécessite le courage politique d’investir dans des phénomènes qui ne sont pas médiatiquement intéressants, qui sont parfois même inquiétants pour la population

(Approvisionnement; production/transformation; vente; maintenance) - Sommet stratégique (Président, DG, Conseils, …) - Ligne hiérarchique (Cadres, ingénieurs et maîtrise) - Technostructure (planification, comptabilité, méthodes - Support logistique (Relations publiques, R&D, GRH, ...) 5 configurations structurelles - Structure simple (entrepreunariale) - Bureaucratie mécaniste - Bureaucratie professionnelle (missionnaire) - Structure divisionnelle (professionnelle) - Adhocratie Réflexion : Mintzberg

intervenir efficacement pendant la durée de la guerre ils détournèrent sciemment l'attention des autorités de la bombe elle-même 13 . Heinsenberg, écœuré par la folie meurtrière d'Hitler, joua pendant toute la guerre un jeu subtil en cachant ses propres opinions et en affichant parfois à l'extérieur des idées pro nazies pour mieux donner le change. Ces hommes étaient déchirés par une terrible prise de conscience car ils savaient fort bien que leur passivité en matière de recherche pourrait à terme provoquer

être établie au moyen de documents ou informations supplémentaires qui doivent être vérifiés ou certifiés ; • les personnes politiquement exposées (au sein des autres pays de l’UE ou des pays tiers, personnes physiques qui détiennent une fonction publique importante ainsi que les membres directs de leur famille ou des personnes notoirement proches associées de telles personnes) : les établissements doivent disposer de systèmes de gestion des risques pour repérer ces personnes et déterminer l’origine

évaluations devront être activement communiqués à toutes les organisations et à tous les individus concernés. Il faudra établir des mécanismes pour permettre aux personnes de faire des commentaires sur le programme, par exemple par le biais de réunions publiques ou au travers d’organisations à base communautaire. Pour les individus qui doivent garder la maison ou sont handicapés, des programmes spécifiques de proximité seront peut-être requis. 3. Capacité locale: la participation au programme doit renforcer

malignes, et, sous prétexte de respecter la liberté d’au­ trui, on peut être amené à être aveugle sur des situations graves. En effet, une tolérance actuelle consiste à s’abstenir d’intervenir dans les actions et dans les opinions d’autres personnes alors même que ces opinions ou actions nous paraissent déplaisantes ou même moralement répréhensibles. De même, nous avons une indulgence inouïe à l’égard des mensonges et des manipu­ lations des hommes de pouvoir. La fin justifie les moyens. Mais jusqu'où

.............................................................................. 73 I.3. C O M M E N T L E S EN S E I G N A N T S S O N T G E R E S ................................... 75 1) le régime juridique : le droit de la fonction publique avec ses forces et ses faiblesses. .................................................................................................................. 75 a) les enseignants sont dans une situation statutaire et règlementaire .....................

est, en réalité, l’essentiel artisan. Il est facile de constater chaque jour, à l’écoute quotidienne des médias dominants, que la légitimité intellectuelle de la société contemporaine mondialisée s’organise essentiellement autour de l’ « expertise scientifique » dont la véracité est, à priori incontestable, parce que justement « scientifique » ! Cette autolégitimation, catéchisme des mass-médias, eux même 8 asservis à un modèle hégémonique (plus ou moins conscient) d’autocélébration, est aujourd’hui

et prévoir. Il favorise la création de nombreuses agences publiques d’aménagement et de planification. L’élément central de ce dispositif étant la création d’un ministère de l’équipement dans les années soixante. C’est dans ce cadre que les sociologues seront sollicités, au même titre que les géographes et les économistes. Pour autant, il faut se garder de conclure à la détermination des problématiques sociologiques par la demande publique. Bien sûr, les premiers travaux témoignent d’un souci d’inscription