Les Normes Ifrs Marocaine

2284 2388 8 -100 — -200 — -300 — -400 — -500 — -600 — 1754 1 600 — 1 200 — 800 — 400 — 0 — 1900 2004 2005 2006 2007 2008 N.B. I Les chiffres consolidés 2004 et 2005 sont établis selon les normes CRC. À partir de 2006, les comptes consolidés sont présentés selon les normes IFRS. I En 2005, il y a eu une sortie du périmètre de la société SEMAFO, suite à la cession du bloc majoritaire par MANAGEM. MANAGEM RAPPORT ANNUEL 2008 MANAGEM : UNE NOUVELLE ORGANISATION EN LIGNE

   Recherche Taux              Dette Privée  1 Novembre 2011        CDG CAPITAL RESEARCH  Etats des lieux du marché marocain de la dette  privée             Crédits bancaires : source privilégiée des emprunteurs  Les banques demeurent la source de financement privilégiée des emprunteurs. En effet, en  raison  de  leurs  structures,  les  entreprises  marocaines  et  plus  particulièrement  les  PME  ont  une certaine frilosité d’accéder aux autres modes de financements disponibles notamment le 

d’Exploitation Earnings Before Interests and Taxes Earnings Before Interests, Taxes, Depreciation, and Amortization Fonds de Roulement Gaz de Pétrole Liquéfié Gaz Naturel Liquéfié Impôt sur les Sociétés Mille Kilogramme Mètre cube Million Dirham Marocain Moroccan Most Active Shares Index Milliard Prévisionnel Price to Book Ratio Price Earning Ratio Résultat Net Return on Capital Engaged ou Rentabilité des capitaux investis Return On Equity ou Rentabilité des fonds propres Tonne Taux de Croissance

l’assainissement des finances publiques, la libéralisation économique, notamment des prix et du commerce extérieur et l’introduction de profondes réformes sectorielles. Les réformes entamées au début des années 80 visaient déjà à moderniser le système financier marocain dans son ensemble en s’attaquant progressivement à ces handicaps et à son archaïsme, en vue de lui permettre de mieux remplir sa fonction de mobilisation des ressources et d’adapter ses structures et ses modes de fonctionnement aux exigences de l’ouverture

caractérisent par une forte concentration, à l’exception du plastique», ajoute la note sectorielle. Autre constat des experts de la Mission économique française, la concurrence est ainsi peu développée. «Trois groupes produisent la totalité du carton ondulé marocain, trois autres contrôlent une grande part du marché de la boîte métallique, un seul détient le monopole de la fabrication des bouteilles et gobelets en verre, un autre, enfin, celui des emballages composés à base d’aluminium. Seule l’industrie des

générale Introduction Générale Les institutions financières font face à un environnement socioéconomique mouvant et de plus en plus complexe. En effet, les institutions financières marocaines comme celle étrangères ont vécu de profonds bouleversements ces dernières décennies se traduisant par l'internationalisation des activités, la croissance des volumes d’opérations, le développement des produits sophistiqués et la prise de risques

actuelles, ce qui occasionne encore en 2007 une provision importante anticipant des coûts d’exploitation et de fermeture sur 2008 ; • la situation encore fortement déficitaire de M’Dina Bus. Une réflexion est en cours avec le ministère de l’Intérieur marocain pour examiner les modalités de poursuite de l’exploitation ; • la sélection du groupement formé par Bouygues, Alstom et RATP Développement pour la négociation finale du contrat portant sur le développement, la conception, la construction et l’exploitation

Avant propos…………………………………………………………………………………. Introduction………………………………………………………………………………….. 2 3 4 5 Chapitre préliminaire : l’environnement financier Marocain............. 8 I- Le dispositif actuel de supervision et de contrôle du système financier Marocain………………………………………………………………………………… 9 II- Mutations et Réformes du secteur financier marocain……………………… 22 III- Présentation de la C.D.G et CDG CAPITAL……………………………………….. 53 60 61 80 100 103 104 118 Chapitre I : Le nouveau dispositif BÂLE II………………………………………

une clientèle locale. Exemple : Une opération Offshore récente est celle du patron de Renault, Carlos Ghosn, qui a  décidé de produire des Logans au Maroc pour une clientèle européenne. En revanche, lorsque les Logans sont vendues sur le Marché marocain, même s’il s’agissait du même donneur d’ordres et de la même chaîne de montage, on sort du cadre de l’Offshore pour retomber dans un scénario classique de production.[4] On remarque que la nature des services délocalisés au niveau international

l’ECOLE NATIONALE de COMMERCE et de GESTION Kenitra, j’ai réalisé un stage d’observation au sein du cabinet MAZARS MAROC entre les mois de JUILLET 2021 et AOUT 2021. Mon stage s’est déroulé au sein des différents départements d’une université marocaine où j’ai intégré les équipes d’inventaire . Pendant ce stage, j’ai eu l’opportunité de participer à des missions diverses qui m’ont permis d’apprendre le métier d’un auditeur et de m’épanouir aussi bien dans le plan professionnel que personnel