Les Nouvelles Formes De Distribution

ont aussi entraînées des changements radicaux au niveau de la firme de transport. Le transporteur ne va pas seulement assister à une revalorisation de sa fonction classique à savoir la traction, il va se voir attribuer de nouveaux rôles et de nouvelles fonctions, jusque-là réservés aux firmes industrielles. Ce qui induit, par conséquence, une véritable mutation de sa profession. Le transporteur est désormais perçu comme un prestataire de service logistique prenant appui davantage sur les activités

Chapitre1 : présentation général du secteur Section1 : le secteur de la grande distribution 1. la grande distribution au Maroc La distribution est le stade qui suit celui de la production des biens à partir du moment où ils sont commercialisés jusqu’à leur prise en possession par le consommateur ou l’utilisateur final. Elle comprend les diverses activités et opérations qui assurent la mise à disposition des acheteurs, qu’ils soient transformateurs ou consommateurs, des marchandises

par l'application du PAS et le lancement des grandes réformes bancaires et financières qui vont aboutir en 1991 à la levée de l'encadrement du crédit, la libéralisation des taux d'intérêt, le décloisonnement des structures et la promulgation de la nouvelle loi bancaire en juillet 1993. A l'heure actuelle, la déréglementation du secteur et les conditions de mise en place de la concurrence à présent réunies, conduisent progressivement à l'émergence d'un paysage bancaire nouveau. Confronter depuis

le 8 avril 1946 à la suite de la proposition de nationalisation des biens de diverses entreprises de production, de transport et de distribution d’électricité. Établissement public jusqu’en novembre 2004, elle a changé de statut, devenant effectivement une société anonyme à capitaux publics le 19 novembre 2004. - EDF disposa ainsi du quasi-monopole de la distribution (mais pas de la production) d’électricité en France jusqu’en 1999, date à laquelle fut transposée en France la première directive européenne

consommateur final. Il d'agit de coordonner tous les processus pour atteindre le niveau de performance qui convient : l'entreprise : la logistique, l'approvisionnement, la production, les stocks, la distribution, le service client, le système d'information. Quel que soit le domaine d'activité: industrie, distribution, santé, transports la performance de l' entreprise a une influence sur la satisfaction de ses clients et sur ses résultats. Une stratégie logistique pertinente permettra d'établir les synergies

logistique • Comprendre l'organisation et les contraintes logistiques dans les métiers du commerce Programme Introduction Historique et problématiques de la logistique I – Logistique et Supply Chain II – Les fonctions logistiques III – Logistique et distribution IV – La “Reverse Logistic”  1 heure TD et 1 heure de Cours magistral Programme Introduction Historique et problématiques de la logistique I – Logistique et Supply Chain 1.Identification de la chaîne d'approvisionnement 2.Les prestataires logistiques

sont des biens de consommation qui possèdent des caractéristiques uniques et /ou des images de marques bien définies, de sorte que de nombreux acheteurs sont disposés à faire un effort d’achat, un produit de spécialité n’a pas besoin d’une vaste distribution, il faut promouvoir le produit et faire connaître ses points de vente . ▪ Les produits non recherchés  : sont ceux que le consommateur ne connaît pas ou bien auxquels il ne pense pas naturellement, il s’agit par exemple des innovations

une des préocupations majeures des marketers, qui rejoint celles des chercheurs, est de trouver des explications de la performance commerciale. Celle-ci est également très souvent utilisée comme moyen de contrôle ou d’animation des réseaux de distribution. Néanmoins, ce concept suscite deux catégories d’interrogations interdépendantes : qu’estce que la performance et comment la mesurer? Les indicateurs comptables sont couramment usités. Ils permettent une synthèse efficace de l’activité mais il

CD P23 II.2.2 Les maisons de disques majeures P23-24 II.2.3 Les maisons de disques indépendantes P25-26 II.2.4 Complémentarité des maisons de disques P26 II.3 Menace liée aux nouveaux modèles d’affaires II.3.1 Les plates formes légales II.3.1.1 Le modèle marchand P27 II.3.1.2 Le modèle des abonnements P27 II.3.1.3 Exemple du fonctionnement d’une plate forme de téléchargement légal : « I tunes  d’Apple » P27-28 II.3.2 La vente de musique sur

été réinventé à partir des années 2000. Le produit, La communication La distribution Les services qui l’accompagnent Le produit Innovation technologique: machines brevetée, capsules. Qualité du café Gamme large et variée : machine, capsules, accessoires Innovation immatérielle. Valorisation/raréfaction du produit = nouveau mode de consommation. Produit d’utilité à produit de dégustation. Création d’une nouvelle catégorie d’usage. Création de valeur dans l’usage et expérience du produit