Les Nouvelles Methodes Devaluation Les Options Réelles

Toutefois ce nouvel accord pâtissait du fait qu’on ne prenait en considération que le risque de crédit et le risque de marché, ignorant un risque opérationnel devenant de plus en plus important avec le progrès technologiques et l’étendue de l’utilisation des systèmes informatiques comme outil de gestion. Les recherches se sont poursuivies au sein du comité afin d’adopter une définition du risque bancaire qui reflète le risque économique. En 1999, de nouvelles propositions ont été

autres. 1. Les héritiers 2. Les tiers 3. Les salariés III. Application au cas CHAPITRE 2 : L’évaluation de l’entreprise Pour réussir une évaluation il faut une phase préliminaire de prise de connaissance de l’entreprise, trouver les méthodes d’évaluation adéquate à la situation de l’entreprise. La valeur de l’entreprise déterminée repreneur et cédant pourront discuter du prix de cession. I. Préalable à l’évaluation Le but recherché est de récolter le plus d’informations possibles

la qualité des actifs bancaires et en réduisant les profits bancaires de 38,5 % la deuxième année par rapport au compte central, ce type de choc conduirait néanmoins à une baisse du ratio de solvabilité d’un point (selon la méthode Bâle I) à deux points (selon la nouvelle méthode préconisée par l’accord Bâle II). Des scénarios de dépréciation du dollar par rapport à l’euro de 32 % en moyenne pendant deux ans ou de hausse du cours du pétrole de près de 50 % maintenue aussi pendant deux ans auraient

mandataires sociaux .. 68 Fonctionnement du Conseil et de ses Comités ...... 98 Direction du Groupe .............................................. 107 Rémunérations et avantages ............................... 109 Plans de rémunération à long terme (options de souscription et d’achat d’actions et actions de performance) ................................................... 122 3.6 Participation au capital ........................................ 129 3.7 Mise en œuvre du principe “appliquer ou expliquer”

la planification * évolution de la planification Le processus de la planification * fixation de l’écart stratégique (ou ‘’gap’’ stratégique) * les objectifs généraux, fondamentaux * la fixation des objectifs *qualités des objectifs stratégiques La méthode des scénarios * processus de construction des scénarios sectoriels * place des scénarios Le contrôle * l’objet du contrôle *la mise en œuvre du contrôle * les techniques de contrôle Bibliographie Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA

sur le patrimoine. la situation financière et les résultats de l'établissement de crédit. 1.6 - Les principes comptables fondamentaux retenus sont au nombre de sept. - Principe de continuité d'exploitation. - Principe de permanence des méthodes. - Principe du coût historique. - Principe de spécialisation des exercices. - Principe de prudence. - Principe de clarté. - Principe d'importance significative. 2 - Principe de continuité d'exploitation 2.1 - Selon le principe

Introduction Avec l’avènement des nouvelles technologies le monde aujourd’hui se doit d’y faire face et de prime abord l’administration des douanes. Pour ce faire, cette administration doit être innovante car c’est le premier regard des entrées et sorties d’un pays de ce fait elle se veut moderne. Ainsi, la douane s’est dotée de moyens nécessaire pour procéder à la perception des droits et taxes sur les marchandises à l’import comme à l’export. A cet effet, ces marchandises sont exposées selon

publications et les produits éléctroniques du Bureau international du Travail peuvent être obtenus dans les principales librairies ou auprès des bureaux locaux du BIT. On peut aussi se les procurer directement, de même qu’un catalogue ou une liste des nouvelles publications, à l’adresse suivante: Publications du BIT, Bureau international du Travail, CH-1211 Genève 22, Suisse, ou par courriel: pubvente@ilo.org. Visitez notre site Web: www.ilo.org/publns. Mis en pages en Suisse Imprimé en Suisse WEI SRO

..................................................................................................... 90 Chapitre 3 : Orientations stratégiques ............................................................................................... 93 I. Options stratégiques retenues par l’entreprise et leurs résultats ......................................................... 93 1. Résultats obtenus en 1998...................................................................................................

phénomène inflationniste 116 4) Les politiques de lutte contre l’inflation 116 VII - ECHANGES INTERNATIONAUX ET EURO (TD7) 119 A) LES THÉORIES DU COMMERCE INTERNATIONAL 119 1. Les théories classiques du libre-échange 119 2. Les nouvelles théories du commerce international 120 3. Les théories du protectionnisme 122 B) L’organisation des échanges internationaux 124 1. Le cadre de la libéralisation des échanges commerciaux 124 2. Les principales organisations internationales