Les Ntic Et Le Développement Local

l’évolution des modes de vie : services au domicile de gestion/simplification de la vie quotidienne ; services de bien être à domicile ; services offerts sur le lieu de travail, notamment développement de la conciergerie d’entreprise, y compris sous une forme dématérialisée. * Du cycle de vie : services liés à l’usage des NTIC dans les cas de maladie, vieillissement et perte d’autonomie ; services aux aidants familiaux ; services pour de nouvelles formes de collectivité ; services offerts en dehors du

L'approche territoriale en développement régional et local Bernard Vachon Professeur titulaire associé Département de géographie, UQAM Spécialiste en développement régional et local Colloque de l'Association des économistes du Québec Développement régional, ressources naturelles et redevances Québec, Château Frontenac, 22 mars 2002 Introduction Les premiers résultats du recensement 2001 confirment la poursuite de la décroissance démographique en régions et la consolidation de la zone

--------32 Section 2 : L’assouplissement de certaines règles de gestion-----------------------------37 Chapitre II : L’amélioration des prestations par les NTIC et la promotion de la bancarisation par les comptes de dépôts---------------------------------------- ----------42 Section 1 : L’amélioration des prestations grâce aux NTIC------------------- -------------42 Section 2 : La promotion de la bancarisation --------------------------------------------------44 Conclusion---------------

services des régions, des départements, des communes de plus de 40 000 habitants, ainsi que des offices publics d’habitations à loyer modéré de plus de 10 000 logements. Ils peuvent également exercer leurs fonctions dans les établissements publics locaux dont les compétences, l’importance du budget, le nombre et la qualification des agents à encadrer permettent de les assimiler à une commune de plus de 40 000 habitants. Dans les collectivités et établissements mentionnés à l’alinéa précédent, les

du : 16 mars 2007 Comment informatiser votre bibliothèque ? 1. Les questions à se poser avant 1.1. Informatiser une priorité ? L'informatisation n'est pas forcément une priorité si certaines conditions minimum ne sont pas remplies : un local réservé à la bibliothèque, agréable, accueillant et équipé d'un mobilier adapté, un fonds de documents régulièrement renouvelé par des achats annuels suffisants (budget d'acquisition), du personnel formé, capable d'évaluer le fonctionnement de la bibliothèque

fleurissent un peu partout dans les média spécialisés ou grands publics. Mais qu’y a-t-il vraiment derrière ce concept appliqué aux RH ? S’agit-il simplement d’un label qui permet aux entreprises de se donner une image de firme moderne en recourant aux NTIC ? Suffit-il d’utiliser Internet ou Intranet comme support pour estampiller de fait une application ressources humaines comme « e-RH » ? Dans ce chapitre, notre expérience pratique sur ce sujet au sein de France Télécom, nous conduira à proposer au lecteur

SENEGAL Faculté des Lettres et Sciences Humaine Département de Géographie UNIVERSITE DE TOULOUSE 2 LE MIRAIL, FRANCE LISST – CIEU (Laboratoire Interdisciplinaire d’Etudes Urbaines – Centre Interdisciplinaire d’Etudes Urbaines) LES COLLECTIVITES LOCALES FACE AU DEFI DU NUMERIQUE Le cas des Communes d’arrondissement de Dakar Thèse de Doctorat en Géographie et Aménagement Ibrahima SYLLA Dakar, le 12 juin 2009 Jury : Gabriel DUPUY, Rapporteur, Professeur à Université de Paris Panthéon-Sorbonne

requises par certains emplois et les qualifications des travailleurs. Dans ces conditions, l’offre de travail se trouve inadaptée à la demande de travail ce qui entraîne un chômage structurel. Exemples : manque de main d’œuvre dans le secteur des NTIC. La main d’œuvre disponible n’est pas assez qualifiée pour accéder à ce type de postes. Idem pour les chauffeurs routiers ou le secteur de l’hôtellerie. Les contraintes juridiques sur le marché du travail Des procédures de licenciements trop

européenne, qui vise à réduire l’écart entre les niveaux de développement des différentes régions européennes. A ce titre, il doit concourir à la réalisation de la stratégie de Lisbonne-Göteborg, qui consiste à faire de l’UE d’ici 2010, l’économie de la connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde. En d’autres termes, cette stratégie vise à dynamiser la compétitivité européenne tout en assurant la cohésion sociale et le développement durable. Concrètement, le PO doit se concentrer sur les

LES FLUX D’HOMMES 1° D’ORIGINE ECONOIQUE Tous les milieux sont marqués par la présence de l’homme (anthropisés). Les flux humains sont l’un des plus importants de la mondialisation car ils sont à l’origine des autres flux. Des écarts de développement incitent les individus à quitter leur pays. Les médias créent un « Eldorado » de certains pays c’est-à-dire qu’ils ont une espérance de vie plus longue et moins de chômage. Les migrations Africaine regardent vers l’Europe et celles de l’Amérique