Les Outils De Controle De Gestion A La Cnss

affaires, le Maroc a voulu rehausser l’entreprise marocaine au rang des firmes de haut niveau, c’est ainsi qu’il a entrepris une série de reformes tant sur le plan juridique que comptable. L’objet étant d’assurer une transparence pour la mise en place d’un système d’information et d’organisation clair et fiable. Soucieux de préserver cette transparence et conscient du fait que le système comptable est la pierre angulaire de tout le système d’information de l’entreprise, le législateur a estimé utile

PRESENTATION DE LA SONIDEP A) CREATION, OBJECTIF ET STATUT JURIDIQUE 1) Création 2) Objectif 3) Statut Juridique B) ACTIVITE ET ORGANISATION 1) Activité 2) Organisation II. PRESENTATION DES DIFFERENTS DEPARTEMENTS A) DIRECTION GENERALE 1) Secrétariat générale (Comité de Direction) 2) Contrôle de Gestion (CGA) 3) Audit interne (HSQE) B) DEPARTEMENT DES AFFAIRES GENERALES 1) Service Ressources Humaines et formation a)section personnel

Ouagadougou, le 18 janvier 2011 A Monsieur le Président de l’Union Nationale des Producteurs de Coton du Burkina OUAGADOUGOU Objet : FORMATION DES CONSEILLERS CEF DANS LES LANGUES DIOULA ET MOORE Monsieur le Président, Pour faire suite à votre demande relative à l’objet ci-dessus visé, veuillez trouver ci-joint, par la présente

COSUMAR, je tiens à remercier toutes les personnes qui ont mis à ma disposition tous les moyens techniques et les informations dont j’avais besoin. Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’ISTA Ben M’sik pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur AIT MARIM pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout

-Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion de Travail Institut Spécialisée de Technologie Appliquée Agadir Filière: technicien specialisé en gestion des entreprises Option: processus de comptabilité Rapport de stage Effectué du 15/12/2011 au 15/02/2012 Au sein de la société Gharb papier

mesurables 50 8. Mise en œuvre du Programme e-Government 53 Une dynamique commune de l'administration et du secteur privé Dans le cadre de la Stratégie e-Maroc, le Comité Stratégique pour le développement des Technologies de l'Information (CSTI) a été constitué en 1997 et reconduit en 2004 sous la présidence du Ministre délégué auprès du Premier Ministre chargé des Affaires Économiques et Générales. Le CSTI couvre tous les domaines relatifs au développement de la Société de l'Information et vise

comptable 2- Livre-journal 3- Le grand-livre 1 www.jeuneco.blogspot.com Les jeunes économistes www.jeuneco.blogspot.com Les jeunes économistes 4- La Balance CHAPITRE IV : LA T .V .A. I- Mode de calcul II- Mécanisme de la TV A III- Principe de comptabilisation IV- Détermination de la TV A due V- Exemple CHAPITRE V : LA FACTURATION LES OPERARTIONS D’ACHAT ET DE VENTE I- Vocabulaire II- Calcul et présentation de la facture III- Enregistrement comptable des factures IV- Enregistrement

Historique de l’entreprise…………………………………………………………………….5 3- Reprise du contrôle de 2M par l’état…………………………………………………….6 4- Direction 2M………………………………………………………………………………………..7 5- Bureaux régionaux……………………………………………………………………………….8 6- Des outils pour le suivi de l’audience…………………………………………………...9 7- Partenariat international et extension du réseau………………………………..10 8- Organigramme et structure de l’entreprise 2M Soread……………………….11 A-Structure de l’entreprise…………………………………………………………...11 B-Organigramme

pragmatique prenant en compte les attentes des acteurs de l’achat public au Maroc. I- Présentation des composantes : Palier 1 : Le palier 1 est articulé autour de 2 composantes, à savoir : Palier 1.1- Portail des Marchés de l’Etat : Le Portail des marchés de l’Etat a été conçu et mis en œuvre depuis 2007 suite à l’entrée en vigueur du décret n° 2-06-388 du 5 février 2007 qui prévoit la mise en place du portail et l’obligation de publication des informations et des documents relatifs aux marchés

management des Entreprises Publiques ont enregistré des progrès sensibles par la modernisation du contrôle financier de l’Etat, la contractualisation des rapports Etat-EEP, le recours aux audits externes, l’application de standards reconnus en matière d’information financière et l’amélioration de la qualité des ressources humaines ainsi que par d’autres actions à caractère horizontal. 1.1 - REFORME DU CONTROLE FINANCIER DE L’ETAT SUR LES EEP Les principales mesures entreprises ou en cours pour la poursuite