Les Parfums Chanel

particularités de l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et

couture et un parfum "Miss Dior". Il créa le style "New Look" dès 1947. Il a remis le désir sur le devant de la scène après la guerre. Il mettait la femme au centre de son travail, de son univers. Christian Dior s'est exilé aux Etats-Unis après la guerre car il sentait que son travail aurait encore plus de succès là-bas, le marché étant en plein boom. Il est mort foudroyé à Montecatini en Italie le 24 octobre 1957 * Contexte historique : Cette robe a tout d’abord été crée par Coco CHANEL, puis elle

sociologiques a) Le prixb) Le luxe comme marqueur socialConclusion Bibliographie INTRODUCTION De nos jours, lorsque nous entendons parler du « Luxe », il arrive que nous pensions presque automatiquement aux grandes marques telles que Louis Vuitton, Chanel, Dior,… et qu’une image prestigieuse nous vienne à l’esprit. Nous nous disons également que seules les personnes à revenus aisés peuvent s’offrir ces produits « luxueux ». C’est d’ailleurs pour cette raison que, du

Tout d’abord, avant de présenter les entreprises qui font l’objet de ce book commercial il est essentiel de connaitre le marché dans lesquelles elles ce situent Il faut savoir que Le marché des parfums, crèmes de jour, mascaras et rouges à lèvres vendus en parfumerie a enfin retrouvé des couleurs. Car Après avoir stagné en 2008 et reculé de 1% en 2009, les ventes ont progressé de 3% en 2010 et atteint 2,84 milliards d'euros .De plus, La beauté est

possibilité d’effectuer un stage chez ROBERTET, une entreprise spécialisées dans la parfumerie et les arômes à Grasse, capital de la parfumerie, au sein du service « marketing composition ». Ce service est en charge de tous les produits parfumés que ce soit le parfum dit alcoolique, les toiletries (gels douche, bain, désodorisants), les lessives, les cosmétiques. Autant dire que le marketing y est très varié. En effet, il est indéniable qu’une crème cosmétologique n’a pas du tout les mêmes caractéristiques

peut être même cité en modèle à suivre : son fondateur, mort prématurément, n’est en effet resté à la tête de sa griffe que dix ans, mais cette décennie aura largement suffit à marquer de son empreinte l’histoire de la mode. Dior, au même titre que Chanel ou Yves Saint Laurent, fait en effet aujourd’hui partie des rares maisons de couture, à avoir su s’imposer, se renouveler et surtout perdurer au fil des ans. Très tôt, Christian Dior a procédé à la diversification des produits de sa marque.

43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque

rayon + compositions parfums, maquillages, produits de douches... II / Positionnement de l'entreprise+++ Voiçi la situation géographique du magasin Yves Rocher Le seul conccurent présent près du magasin et dans la galerie marchande de Carrefour est «  Sephora » . C'est une parfumerie qui, tout comme Yves Rocher, vend directement aux clients, en magasin. Mais contrairement à eux, «  Sephora »  possède beaucoup de choix pour ce qui est des produits de grandes marques ( Chanel, Dior, Make Up for

IDENTIFICATION DE LA SOCIÉTÉ |Identification du point de vente |Enseigne Marionnaud | |Secteur d’activité |Distribution sélective : parfums, maquillage, soins et beauté, accessoires et | | |Institut | |Siège social

des marques leaders ou premiers challengers (de 1600 à 400 marques). - Une tendance forte : la réduction du nombre de marques. Exemple : Danone. - Marques globales (méga brands) et marques locales. 31 Le positionnement des marques • La griffe (Chanel) : être rentable tout en restant exceptionnelle. • Le positionnement intermédiaire : classique du marketing. • La marque premier prix : qualité faible ou processus innovant (exemple, Cristaline)? 32 Les politiques de marques d’un distributeur 33