Les Perspectives De Développement De Bancassurance En Tunisie

représenté près de 117% du PIB contre 102% en 2006. Le secteur du micro-crédit a, lui aussi, connu un développement remarquable tant au regard du nombre de bénéficiaires que du volume des crédits dont l’encours a été multiplié par 3 en l’espace de 2 ans, pour s’établir à 5,5 milliards de dirhams. 2­ BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2007 L’ensemble de ces développements, en favorisant l’élargissement de l’accès aux services bancaires et financiers, constitue un facteur

démographique....................................................................20 I.1-4.3. Impact de la mondialisation ............................................................................24 I.2.La protection sociale dans les pays en voie de développement : défis en série .....28 I.2-1. Limite du champ d’application ..........................................................................30 I.2-2. Faiblesse des capacités administratives..........................................................

........................................................................................................... 63 Les infractions au contrôle des changes ..................................................................................... 65 La bancassurance ........................................................................................................................ 65 Les produits islamiques ...............................................................................................

................................................................................. 63 3.4.3.6 Les infractions au contrôle des changes ..................................................................................... 65 3.4.4 La bancassurance ........................................................................................................................ 65 3.4.5 Les produits islamiques ...................................................................................

UNIVERSITE DE LA MEDITERRANEE AIX-MARSEILLE II ECOLE DOCTORALE N°372 DE SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION D’AIX-MARSEILLE FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION D.E.F.I. - EA 4265 Centre de Recherche en DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET FINANCE INTERNATIONALE THESE DE DOCTORAT ES SCIENCES ECONOMIQUES AIX-MARSEILLE UNIVERSITE Présentée et soutenue publiquement par Tarik EL MALKI Le 13 Décembre 2010 ENVIRONNEMENT DES ENTREPRISES, RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE : ANALYSE EMPIRIQUE DANS

Démocratie et gouvernance politique Chapitre II: Gouvernance et gestion économiques Chapitre III: Gouvernance des entreprises Chapitre IV: Développement socioéconomique Annexes: 332 380 408 434 455 Matrice 1 : « Démocratie et gouvernance politique» Matrice 2 : « Gouvernance et gestion économiques » Matrice 3 : « Gouvernance des entreprises » Matrice 4 : « Développement socioéconomique » Liste des abréviations et des acronymes 6 PREAMBULE Depuis son adhésion au Mécanisme Africain d’Evaluation

LE GROUPE BANQUE POPULAIRE Document de référence / 2006 sOmmAIRE PRésENtAtION dU GROUPE BANQUE POPULAIRE Message du Président Profil, chiffres clés 2006 et notations 3 6 7 4 5 dévELOPPEmENt dURABLE L’engagement du Groupe Banque Populaire Les Ressources Humaines L’environnement et la solidarité Le mécénat et le sponsoring 85 86 88 94 100 1 GOUvERNEmENt d’ENtREPRIsE Le conseil d’administration Rapport du Président sur les conditions de préparation et d’organisation

Moyens informatiques et organisation de la BMCI ......................................................73 VII. Stratégie de Développement ...............................................................................................74 Partie V. Situation Financière du Groupe BMCI ..........................................................................76 Partie VI - Perspectives ......................................................................................................................112

: Direction de la Statistique 9 Groupe BMCE Bank-Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 2- Indicateurs sociaux 2.1- Taux d’urbanisation rapide et développement anarchique des villes q  Le Maroc connaît depuis un demi-siècle une croissance urbaine accélérée et une extension rapide des villes, conséquences directes d’un exode rural massif et d’une croissance démographique forte. La population du

millions d’euros). L’assurance aux entreprises et collectivités est en hausse (+2,7%) et profite notamment de la croissance de la branche flottes (+3,8%). Les filiales spécialisées du groupe (assistance et protection juridique) poursuivent leur fort développement (+18,8%). En assurance de la personne, le chiffre d’affaires atteint 3 393 millions d’euros, en baisse de 2,2% par rapport au 30 juin 2014. Cette évolution est principalement imputable à la baisse de l’activité en épargne/retraite individuelle