Les Pme Au Maroc

actuels et futurs de la fonction RH Les chantiers organisationnels de la fonction RH Les moyens de la fonction RH Le profil de la fonction RH 3 4 5 5 6 7 8 8 9 9 9 10 10 10 11 11 13 17 19 20 22 2 Enquête sur la fonction Ressources Humaines au Maroc AVA N T - P R O P O S Avec l’évolution du monde en général et celui de l’entreprise en particulier, la fonction ressources humaines se trouve confrontée à des défis de plus en plus importants et complexes. Etant apparue comme simple fonction de

1) La zone de libre échange Maroc-USA : 1.1. Définition : Le libre-échange est un principe visant à favoriser le développement du commerce international en supprimant les barrières douanières et non douanières et les réglementations nationales susceptibles de restreindre l'importation des biens et des services. Au sens strict, la notion ne s'étend pas aux mouvements de travailleurs ou de capitaux1. Il s'oppose au protectionnisme et au mercantilisme. 1.1. Objectifs : Afin de réduire

Analyse financiére |CREDIT DU MAROC | Elaboré par : Année Universitaire : 2011 / 2012 PLAN Chapitre 1 : Présentation de CREDIT DU MAROC 1-Secteur d’activité bancaire. 2-Présentation du CDM. 3-Politique et stratégie du CDM. 4-Faits marquants de l’année. 5-La stratégie a l’horizon 2014. 6-Environnement et concurrence

Sommaire Chapitre 2 : L’impact de bale II sur les PME Introduction Préambule : De Bâle I vers Bâle II Section 1 : La réforme bâloise 1. Quelles sont les nouveautés prudentielles selon Bâle II ? 2. Quelles ont été les applications au niveau national ? Section 2 : Conséquences de Bâle II pour la PME 1. Quel impact pour le financement des PME ? 2. Comment obtenir un meilleur rating ? 3. Quelle relation Banque /PME ? Conclusion Annexes Bibliographie/ Webographie Introduction

Maroc Rabat chiffres clés • Superficie en milliers de km² : 447 • Population en milliers (2007) : 31 224 • PIB par habitant, USD à prix constant 2000 (2007) : 1 664 • Espérance de vie (2007) : 71.2 • Taux d’analphabétisme (2007) : 44.9 Maroc MAROC ont été remarquables ces dernières années, sous les effets conjugués d’une conjoncture internationale favorable et des efforts d’assainissement du cadre macroéconomique soutenus par une politique de réformes axée sur le renforcement de la

STAGE D'APPLICATION Raison sociale : AttijariWafa Bank Adresse : 2 boulevard Moulay Youssef 20000 Casablanca MAROC Fax : 0 22 22 69 86 Signataire de la convention : Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication Maître de stage : M. Issam Maghnouj, Responsable Marketing Entreprises et Communication Contact direct : Mlle. Hasnae Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes II./ PLAN : REMERCIEMENTS Tout d'abord, j'aimerai remercier toutes les personnes grâce auxquelles mon

l’environnement de la PME Petite et Moyenne Entreprise. Que les problèmes de la PME Petite et Moyenne Entreprise à proprement dire, il nous assemblé, nécessaire d’aborder notre travail par l’identification de la PME Petite et Moyenne Entreprise. Or, l’identification de la PME Petite et Moyenne Entreprise pose un problème épineux celui de la définition. Celle-ci a fait l’objet de nombreux écrits et controverses de même qu’elle a fait l’objet de plusieurs révisions. La PME Petite et Moyenne Entreprise

marchés internationaux Promouvoir l’industrialisation et stimuler les PME Renforcer le respect des standards environnementaux Renforcer l’intégration maghrébine et la coopération g g p Meilleur usage des accords de libre échange (Agadir) Zone de libre échange maghrébine (2011) Recherche et transfert de technologies Harmonisation du cadre règlementaire 5 Opportunités Important potentiel en ER et EE L Egypte, L’Egypte, le Maroc et la Tunisie: 95% de la capacité installée totale en énergie éolienne

nationaux, tout d’abord. Nous sommes fiers de contribuer à la richesse et au bien-être de notre pays. Par nos exportations, qui ont fortement progressé cette année. Par notre implication, en tant qu’entreprise citoyenne, auprès des agriculteurs et des PME du Royaume, et des habitants des régions qui accueillent nos activités. Par notre engagement à veiller en permanence à exercer notre activité dans le respect et la préservation de l’environnement. A OCP, en effet, le développement durable est aujourd’hui

Projet de développement des systèmes productifs locaux De la marqueterie à Essaouira et de la poterie à Safi Plan Introduction 1-Les systèmes de production locaux : 2-Pertinence de l’approche développement de SPL pour l’artisanat du Maroc 3-Le système productif local d’Essaouira 4-Définition du consortium d’exportation? Pourquoi est-il si important? 5-Le consortium d’exportation d’ESSAOUIRA 6-L’intervention de L’ONUDI à ESSAaOUIRA 7-Liens au sein du groupe artisanal et