Les Pme Exportatrices Marocaines Et Térritoire

PLAN DU PROJET Introduction 1. Généralité sur les concepts : 1.1 Définition du secteur industriel 1.2 Historique de l’industrie au Maroc 1.3 L’évolution du secteur industriel au Maroc 1.4 La biographie du ministre de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Economie numérique, Moulay Hafid Elalamy 2. Les différents domaines du secteur industriel : 2.1 Secteur automobile 2.2 Secteur aéronautique 2.3 Secteur textile-habillement 2.4 Secteur électronique 3. Les visions du

ce stage a pour objectif principal de développer chez les étudiants leurs sens de responsabilité et de créer une dynamique de groupe. Introduction générale: Le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l'économie marocaine. Il a connu diverses réformes qui en font aujourd'hui un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. Tous les services et produits bancaires modernes sont proposés par les principales banques du pays. Jusqu'en

et l’Impôt Général sur le Revenu « IGR » 3. Provisions pour Investissement 4. Amortissements Dégressifs 5. Taxe sur les Profits Immobiliers « TPI » 12 12 12 12 12 12 13 13 13 14 14 14 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 16 16 16 4) FINANCEMENT DES PME 4.1) Financement de l’entreprise 4.1.1) Contributions 1) Fonds Hassan II pour le Développement Economique et Social 16 17 17 17 2 2) Art. 17 et 19 de la « Charte de l’Investissement » 3) FORTEX 4) RENOVOTEL 5) Fonds de Dépollution Industrielle

l’entreprise en termes de ses forces et de ses faiblesses. 1) La fonction de production Disposer d’une capacité de production excédentaire est une condition évidente de l’exportation. C’est même souvent un facteur stimulant de la démarche exportatrice de l’entreprise. Mais ce n’est pas une condition suffisante. L’exportateur doit être à même de : ➢ Produire en quantités suffisantes et sur une longue période. L’exportation de surplus occasionnel n’est pas une politique. Des investissements

habitant € – 2011 2 232 30 466 Part de l’agriculture dans le PIB % – 2011 15 1,76 (valeur 2009) Surface arable millions d’ha – 2011 7,4 18,4 Surface agricole millions d’ha – 2011 30,1 (42,4 % du territoire) 29,2 (53,1% du territoire) - 9,7 - 56 Exports agricoles : 2 360 Imports agricoles : 4 030 Solde : - 1 670 Exportations : 56 100 Importations : 44 300 Solde : 11 800 Balance commerciale tous secteurs Mds € – 2011 Balance commerciale agroalimentaire

d’épargne et de placement, opérations de haut de bilan…etc. Il occupe une place de choix dans le paysage bancaire marocain : - 4ème banque marocaine et 1ère banque avec un actionnaire de référence international - 4ème réseau d’agences - 11% de parts de marché (total emplois 2005) Il est ainsi partenaire de nombreuses multinationales et de grands groupes marocains. Elle est également présente dans tous les secteurs économiques : Tourisme, Textile, Agroalimentaire et Financier.

ses partenaires africains ............................................. 6 3. Quelques opportunités d’exportation vers l’Afrique ....................................................................................... 7 4. Présence des entreprises marocaines sur le marché africain : quelques exemples de réussite ............. 8 5. Conditions de base pour un renforcement du positionnement économique du maroc en Afrique .... 10 Conclusion ..............................................................

ses partenaires africains ............................................. 6 3. Quelques opportunités d’exportation vers l’Afrique ....................................................................................... 7 4. Présence des entreprises marocaines sur le marché africain : quelques exemples de réussite ............. 8 5. Conditions de base pour un renforcement du positionnement économique du maroc en Afrique .... 10 Conclusion ..............................................................

financière commune et logistique technique, et les BPRs ont la charge de rassembler les ressources et les dispatchers sur l’ensemble du territoire. Durant son existence, le GBP n’a pas cessé d’attirer davantage de clients autant sur le plan national qu’international. En effet, le GBP a cherché d’abord à élargir ses champs d’activités sur l’ensemble du territoire, et il devient la plus grande implantation bancaire en matière de dépôt. Vu la célébrité qu’il a acquise au Maroc, le GBP a essayé

internationales1(*). Par la suite, les organismes internationaux - tels que le fond monétaire international (FMI), la banque mondiale, l'union européenne (UE) - ont conseillé au Maroc d'engager des réformes économiques et de changer la politique marocaine pour relancer la croissance. C'est alors que ce dernier a mené un vaste chantier de réformes structurelles depuis le milieu des années quatre-vingt (programme d'ajustement structurel). Ces réformes qui ont nécessité un travail législatif et réglementaire