Les Principaux Apports De La Lolf

mémoire : la définition du contrôle de gestion dans les entreprises ; son positionnement par rapport aux autres formes de contrôle et à l’évaluation des politiques concurentiels ; les apports du contrôle de gestion pour la mise en œuvre de la stratégie ; Le « triangle du contrôle de gestion » ; etc. CHAPITRE 1 : LE CONCEPT DE CONTROLE DE GESTION • APERCU HISTORIQUE Le concept de contrôle de gestion

des établissements publics de santé, celle du contrôleur de gestion hospitalier. Ce développement est particulièrement lié à l’intensification du cadre réglementaire et législatif ainsi qu’aux réformes de financement. En effet, la loi de finance (la LOLF) prônant la « modernisation de la comptabilité publique »[84], et les réformes engendrées : la tarification à l’activité (T2A) impose l'aménagement de nouveaux systèmes de contrôle de gestion. Ainsi, d’après M. BOLLECKER et H. KANSOY, dans un souci

efficaces et qu’un dossier complet était présenté dans le délai réglementaire de deux mois. Toutefois, ce dispositif absorbe une part importante des effectifs des DDASS et les modalités de son fonctionnement sont à l’origine de sérieuses difficultés. La principale résulte du grand nombre de dossiers soumis (plus d’une centaine en moyenne par séance, au rythme parfois de plusieurs séances par mois). L’engorgement croissant, préjudiciable à la qualité de l’examen, est essentiellement dû à l’obligation d’examiner

finalité : la satisfaction des besoins d‘intérêts généraux, c'est-à-dire l’intérêt de toute la population, dans certain cas, l’expression vise l’intérêt d’une catégorie de la population. Une partie de l’activité de l’administration consiste aussi à apporter une aide à l’activité privée, comme, par exemple, une aide à l’enseignement privé. Cette aide se fait sous forme de subventions et par l’octroi de prérogatives des puissances publiques. Ce qui permet en contrepartie, à l’administration de contrôler

relation de conseil qu’il induit. Il englobe dans le même terme autant les conditions économiques, et gestionnaires nécessaires à sa réalisation (marché, positionnement, type de prestations) que le déroulement de l’intervention elle-même dans son apport de connaissances et d’expertise technique, ou encore l’organisation et la conduite de la relation au client (prise de contact, déroulement, suivi, évaluation). Pourtant, si nous privilégions l’intervention dans l’approche du conseil, il y a quelques

|code Hors Projets dans GTP | |J |Contrat Justifié – terminologie financière | |LOLF |Loi Organique des Lois de Finances | |P |code Projet dans GTP

mais aussi qualitatifs, facilite la détection des tendances, des signes de rupture ou de tout autre signal faible servant à construire une vision prospective ou à entreprendre une activité de veille stratégique. La veille stratégique est l’une des principales missions de l’Institut Royal des Etudes Stratégiques (IRES). La prospective stratégique et opérationnelle sont appliquées à une dizaine de domaines de veille. La prospective stratégique consiste à évaluer les risques possibles et les opportunités

reproduite dans le code pénal). Le Conseil Constitutionnel, dans une décision du 22 aout 2002, a reconnu la spécificité de la justice des mineurs comme un principe fondamentale reconnue par les lois de la République. Ce principe implique deux éléments principaux, il faut d’une part des peines adaptées aux mineurs et ensuite de juridiction spécialisée. Depuis 2002, plusieurs réformes législatives vont dans un sens contraire avec un rapprochement de la justice des mineurs à la justice des majeurs. Ces réformes

montants des intérêts auxquels il donne lieu et, par-là, il provoque une augmentation de la pression fiscale. La pensée financière de RICADRO (D.) Économiste britannique et chef de fil de l’école classique anglaise, RICADRO (D.) énonce ses principales théories dans son oeuvre : “Des princles de l’économie politique et de l’impôt” (1817), où il traite notamment une grande problématique des finances publiques relatives à l’efficacité de l’impôt et de l’emprunt public. Quant à l’impôt, on peut

centrale et orientale : expertises, conseils, témoignages » Cahiers n°13 : « La rémunération au mérite : mode ou nécessité ? Pour de nouveaux modes de rémunération dans les fonctions publiques d’État et territoriale » Cahiers n°14 : « Les impacts de la LOLF sur la Gestion des Ressources Humaines. La loi organique relative aux lois de finances, les enseignements à tirer d'expérimentations pilotes » Cahiers n°15 : « Anticiper l'emploi. Comment les entreprises réussissent-elles à anticiper l'emploi ? Comment