Les Progrès Techniques Avantages Ou Inconvénients

indépendantes les unes des autres ). Capital fixe : capital technique durable utilisé durant plusieurs cycles de production ; il s'agit des biens d'équipement et des locaux. Consommations intermédiaires : utilisation de biens non durables (biens intermédiaires) et de services au cours du processus de production. Les biens et services utilisés disparaissent ou sont intégrés dans la production. Externalités : avantage ou inconvénient résultant pour une tierce personne d’un échange marchand entre

politiques (marketing électoral)  ONG (philanthropiques, religieuses,…)  Organismes publics (administrations)  Biens industriels (équipements,…) 6. L’environnement du marketing Interne à l’entreprise :  Recherche et Développement, services techniques.  Production.  Services financiers.  Services commerciaux.  Logistique. Externe à l’entreprise :  Cabinet d’études marketing.  Agences de communication.  Conseils en packaging.  Conseils en promotion.  Conseils en graphismes

Organisations et comportements Management Professeur : Dominique Rey  Consultant, coach ORGANISATION : Définition d’une organisation : Une organisation est un dispositif humain et technique Les 5 modes de coordination : -supervision directe : fait ce que le chef dit à tout moment -ajustement mutuel : revient en force dans les modes d’organisation moderne. Les tâches répétitives se sont beaucoup réduites. Revient après avoir été éclipsé par une période de standardisation. -standardisation :

démarche se déroule en 6 étapes: 1°Identifier et caractériser le problème: Un problème est d'autant plus facile à résoudre qu'il à été bien analysé. Il s'agit: -D'en observer tous les aspects, souvent très variés (financier, commerciaux, techniques, organisationnels, relatif à la communication, etc.) -De les quantifier en tenant compte de la complexité, de l'importance, de l'urgence, de la gravité, de l'étendue, et d'avoir une vue d'ensemble très claire. 2° Rechercher les causes et les

CAPITAL ET PROGRES TECHNIQUE I SOURCES ET LIMITES DE LA CROISSANCE ECONOMIQUE Notions essentielles Croissance: augmentation soutenue pendant une longue période de la production généralement mesurée par des indicateurs comme le PIB ou le PNB. On distingue habituellement la croissance extensive, qui résulte du seul accroissement des facteurs de production, de la croissance intensive qui découle des gains de productivité. Développement : ensemble des changements, économiques, sociaux, techniques et institutionnels

démarche de résolution en six étapes A. Identifier et caractériser le problème Un problème est d’autant plus facile à résoudre qu’il a été bien analysé. Il s’agit d’observer tous les aspects du problème, qui sont très variés (financiers, commerciaux, techniques, organisationnels, relatifs à la communication, etc.), de le quantifier en tenant compte de la complexité, de l’importance, de l’urgence, de la gravité, de l’étendue et d’avoir une vue d’ensemble très claire. Il existe deux catégories de problèmes :

(20 points) Méthodologie : analyse documentaire Question 1 (4 pts) La croissance potentielle se définit comme le taux de croissance de long terme qui résulte de la combinaison de l’offre des facteurs de production (travail, capital et progrès technique). Les projections en matière de croissance potentielle (exemple : scénario cible 2020 : 2,5 à 3 %) repose sur l’évolution future des facteurs de production. Pour atteindre ce chiffre cible largement supérieur à la tendance prévue, il faudra

l’information B. L’internationalisation des économies C. Les investissements directs à l’étranger D.L’offshoring E. La finance internationale 4) LES CONSEQUENCES DE LA MONDIALISATION A. Au niveau des pays B. Au niveau des entreprises Les avantages inconvénients 5) conclusion Historique * La mondialisation remonte aux grandes expéditions maritimes des XVe et XVIe siècle (en particulier au premier tour du monde réalisé par Ferdinand Magellan en 1522) qui ont permis la création des empires coloniaux

36 TABLE DES MATIERES ................................................................... 37 INTRODUCTION parfois convenue entre le vendeur et l'acheteur, mais le plus souvent fixée préalablement par un tarif public. Concernant les techniques de vente, ce sont les méthodes, formes et styles de vente pas du choix des hommes de vente et de leurs qualités personnelles, mais il faut surtout vendeurs en contact direct avec le client. Cela reste très limitatif, car en réalité, la force

5-Les formalités de création. 6- Installer l’entreprise et la développer. III-Les difficultés rencontrées lors de la création des PME au Maroc.  Section II : la reprise des PME au Maroc. I-  Les avantages d'une reprise d'entreprise. II- Les inconvénients d'une reprise d'entreprise.  Conclusion. Bibliographie. Introduction Les PME constituent l’ossature de l’économie marocaine. En effet, plus de 94% des entreprises sont de petite ou moyenne dimension. Cette importance