Les Qualités Dun Bon Manager

Michel Bouche qui a accepté de relire ce document et pour ses suggestions. Nos remerciements vont également à la Fondation Nationale pour l'Enseignement et la Gestion des Entreprises (FNEGE) et, notamment, aux professeurs du CEDAG pour la grande qualité de leurs enseignements. Enfin notre reconnaissance va au professeur Pierre-Yves Barreyre qui nous a transmis sa passion de la recherche et de l'innovation. -2- "Le temps est invention, ou il n'est rien du tout"2 "Vais-je devenir le héros de ma

Michel Bouche qui a accepté de relire ce document et pour ses suggestions. Nos remerciements vont également à la Fondation Nationale pour l'Enseignement et la Gestion des Entreprises (FNEGE) et, notamment, aux professeurs du CEDAG pour la grande qualité de leurs enseignements. Enfin notre reconnaissance va au professeur Pierre-Yves Barreyre qui nous a transmis sa passion de la recherche et de l'innovation. -2- "Le temps est invention, ou il n'est rien du tout"2 "Vais-je devenir le héros

Michel Bouche qui a accepté de relire ce document et pour ses suggestions. Nos remerciements vont également à la Fondation Nationale pour l'Enseignement et la Gestion des Entreprises (FNEGE) et, notamment, aux professeurs du CEDAG pour la grande qualité de leurs enseignements. Enfin notre reconnaissance va au professeur Pierre-Yves Barreyre qui nous a transmis sa passion de la recherche et de l'innovation. -2- "Le temps est invention, ou il n'est rien du tout"1 "Vais-je devenir le héros

stratégiques clairs. II s'agit en effet de s'engager résolument dans une mobilisation collective des compétences pluridisciplinaires pour la mise en œuvre d'un système d'intelligence économique au service de la performance globale. Pour ce travail de qualité, je tiens à remercier le président Henri Martre, le rapporteur général Philippe Clerc, les rapporteurs (Philippe Baumard, Bernard Fleury, Christian Harbulot, Didier Violle) et l'ensemble des membres du groupe. PRÉFACE par Henri Martre président

stratégiques clairs. II s'agit en effet de s'engager résolument dans une mobilisation collective des compétences pluridisciplinaires pour la mise en œuvre d'un système d'intelligence économique au service de la performance globale. Pour ce travail de qualité, je tiens à remercier le président Henri Martre, le rapporteur général Philippe Clerc, les rapporteurs (Philippe Baumard, Bernard Fleury, Christian Harbulot, Didier Violle) et l'ensemble des membres du groupe. PRÉFACE par Henri Martre président

dépendaient la fécondité, les bonnes récoltes ou les orages. Il ne s’agissait alors que de s’assurer leurs bonnes faveurs en leur rendant hommage par le sacrifice de quelques agneaux ou de quelques vierges. Ils n’étaient ni bons ni mauvais. Leurs colères n’avaient pas pour objet de punir l’homme. Elles ne faisaient qu’exprimer le caractère très humain que nos aïeux leur prêtaient. Le sentiment de culpabilité collective était faible. Puis vint le Dieu unique. Infiniment bon, celui-ci ne manifestait

dépendaient la fécondité, les bonnes récoltes ou les orages. Il ne s’agissait alors que de s’assurer leurs bonnes faveurs en leur rendant hommage par le sacrifice de quelques agneaux ou de quelques vierges. Ils n’étaient ni bons ni mauvais. Leurs colères n’avaient pas pour objet de punir l’homme. Elles ne faisaient qu’exprimer le caractère très humain que nos aïeux leur prêtaient. Le sentiment de culpabilité collective était faible. Puis vint le Dieu unique. Infiniment bon, celui-ci ne manifestait sa

DOCTEUR D’AGROPARISTECH Discipline : Génétique animale présentée et soutenue publiquement par Grégoire LEROY le 30 mai 2008 Diversité génétique et gestion génétique des races canines Directeurs de thèse : Xavier ROGNON et Etienne VERRIER Jury Susana DUNNER Jean-François COURREAU Bertrand LANGLOIS Eléonore CHARVOLIN André VARLET Etienne VERRIER Professeur, Facultad de Veterinaria, Madrid Professeur, Ecole Nationale Vétérinaire, Alfort Directeur de Recherches, INRA, Jouy-en-Josas Ingénieur, BRG, Paris

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individus mais chez l'individu seul aussi. Il va développer une théorie des suicides : egoïste = un suicide qui traduit un manque d'intégration sociale selon les prqtiaues religieuses Altruist em une personne fortement integre qui ne lest plus dun coup amonique personne moins integre au gres des changement brutal Une fois les faits sociaux établis, il va établir la méthode. Section 2 : Des problèmes sociaux aux objets d’enquête : la rupture avec le sens commun et la construction de