Les Risques Technologiques Au Japon

savoirs, via une réflexion sur l’histoire des technologies de la culture. Le devenir du manuscrit antique permet de prendre la mesure de ce tournant, notamment à travers les éditions digitales d’Homère et du Nouveau Testament. Cette révolution technologique est, selon nos chercheurs, comparable au passage du rouleau au codex et à l'invention de l'imprimerie. Non seulement elle modifie nos pratiques de lectures, nos capacités cognitives et les formes de création littéraire, mais elle bouleverse nos

| Figure1 : Principales phases du développement récent de la veille 1960-1990 adapté de Prescott (1995) selon Attaway (1998) Outre, le développement de la veille ne s’est pas fait au même rythme dans tous les pays : * système de veille au japon au 19eme siècle (système de veille= ressources collectives). * aux états unis vers la fin de 1950 (implantation des systèmes de veille). * en France vers la fin des années de 1980. 2. Définition : La veille stratégique a été interprétée

d’identifier les facteurs susceptibles d'entraver l’atteinte des objectifs, et d’émettre des recommandations visant une amélioration des conditions organisationnelles favorables au plan de développement du groupe. Dans ce travail, nous voulons risquer un audit organisationnel de cette multinationale, sur la base d’informations recueillies dans son site web, dans le but d’appréhender sa culture organisationnelle, en identifiant les facteurs relatifs à cette culture qui peuvent contredire son bon

révolution au Japon, restauration du pouvoir impérial avec pour objectif de faire entrer le Japon dans l’ère de la modernité en s’inspirant de la RI britannique et en reprenant les principaux éléments des modèles occidentaux. C’est également la codification du Shintoïsme et la mise en avant de la tradition du Samouraï : sens de la communauté, du dévouement et du sacrifice. On met en avant les idées d’harmonie, de cohésion entre la modernité et la tradition. La révolution profonde du Japon se traduit

Comprendre la nature des opérations internationales (POURQUOI) Questions Pourquoi les entreprises s'internationalisent-elles ? Mots clés marché unique, barrières commerciales, blocs commerciaux, privatisation, déréglementation, innovation technologique Plan 1.1 Présentation du modèle défini par Michael Porter 1.2 La théorie du "Diamant" – Quatre déterminants de l'avantage concurrentiel national 1.2.1 Conditions des facteurs 1.2.2 Conditions de la demande 1.2.3 Secteurs connexes

I et toute leur économie au service de la victoire. L'Allemagne capitule le 8 mai 1945, vaincue par la double offensive américaine (à l'ouest) et soviétique (à l'est). Frappé par deux bombes atomiques à Hiroshima (6 août) et Nagasaki (9 août), le Japon capitule le 2 septembre 1945. ● La puissance : En 1945, les États-Unis dominent l’économie mondiale, avec 65% du stock d'or et 50% de la production industrielle. Ils sont les seuls à posséder l'arme nucléaire. Surtout, avec leur prestige de libérateurs

Exister : se maintenir en vie, survivre. Prospérer : vivre le mieux possible.  A partir de là, la logique de l’état est la puissance. La puissance a plusieurs attributs, elle doit être économique et peut être militaire, culturelle, politique, technologique, etc. un état est une puissance à partir du moment où il fait valoir son pouvoir dans toutes les organisations et qui va influencer/rayonner sur ses voisins. On a plusieurs types de puissance : Régionale : exemple de l’Egypte, l’Iran, etc. Mondiale

commerce international repose en partie sur l’état des techniques. Mais ne pas tomber dans le piège de résumer la mondialisation à la réduction tendancielle très sensible des temps et des coûts de transport. Même si nier le rôle des évolutions technologiques serait cependant tout aussi absurde (cf. diapo suivante) L’évolution des coûts de transport Selon Paul Bairoch « on peut estimer qu’entre 1800 et 1910 la baisse des prix réels moyens (pondérés) des transports a été de l’ordre de 10 à

majeur de la mondialisation. * C’est un pôle très important de la Triade. Triade = 3 grands pôles éco mondiale (UE, Amérique du Nord + Japon) UE + Suisse + Norvège = 500 millions d’hab, 200 milliard de $ de PIB (30% du PIB mondial). Rappel : Amérique du Nord dont USA qui représentent les 9/10 avec 320 millions d’hab + 16 000 milliard de $ de PIB. Japon = 130 millions d’hab + 5000 milliard de $ de PIB. Niveau de vie ou revenu par habitant : UE en dernière position. (40 000 $ par hab/an)

ventes vers les zones à plus forte croissance. 1.1. Une demande automobile mondiale en pleine mutation, avec un basculement vers les pays émergents Avec un marché de près de 44 millions d’unités, la part des pays développés (Europe, Amérique du Nord, Japon et Corée du Sud), ne représente aujourd’hui que la moitié de la demande mondiale (85,39 millions de véhicules en 2013). L’autre moitié est désormais représentée par les économies émergentes, notamment en Asie: la Chine compte ainsi, à elle seule, pour