Les Segments Du Marché De La Coiffure

l’entreprise 4 1.5 Type d’entreprise (le marché) 4 1.6 Secteur d’activité 4 1.7 Mission de l’entreprise 5 2. CLIENTÈLE CIBLE 5 2.1 Les données primaires 5 2.2 Les données secondaires 6 2.2.1 État civil 6 2.2.2 Âge 6 2.2.3 Segmentation 7 3. CONCURRENCE 7 3.1 Bénéfices moyens des entreprises du secteur 8 3.2 Concurrents directs 8 3.3 Avantage concurrentiel 10 3.4 La concurrence indirecte 11 4. FOURNISSEURS 12 5. ÉTUDE DE MARCHÉ 12 6. STRATÉGIE DE MARKETING 13 7. PRÉVISIONS

ANALYSE ET ETUDE D’UN MARCHE Rapport de Synthèse AXE « Plus t’en mets, plus t’en as » [pic] Introduction Aujourd’hui, le marché des cosmétiques en France se découpe en quatre grands produits : la parfumerie, les produits de soin, les produits capillaires et enfin les produits qui concernent d’avantage notre étude, les produits liés à l’hygiène. Le marché des produits hygiénique et notamment celui des déodorants est un marché en pleine croissance puisque celui-ci connaît

......................................... 6 | |1-2 Les optiques du Marketing Management...............................................6 | |1-3 le marché ................................................................................. 9 | |1-4 la segmentation ........................................................................ 9

[pic] Introduction 1. Diagnostic externe du marché des cosmétiques 1. Analyse du macro environnement : le modèle PESTEL 2. L’offre et de la demande 3. Les forces concurrentielles : le modèle de Porter 4. Caractérisation des facteurs clés de succès 2. Diagnostic interne de L’Oréal 2.1 L’avantage concurrentiel : la chaîne de valeur de Porter 2. La maitrise des facteurs clés de succès par DAS 3. Une stratégie fondée sur des Ressources et des Compétences

Conclusion 20 Sources 21 Introduction La veille, aussi appelée « système d’intelligence marketing » ou encore Benchmarking, permet d’identifier les opportunités, menaces, ainsi que les forces et faiblesses de l’entreprise, de la concurrence et du marché de façon à prendre des décisions avec une notion de risque mesuré. La majeur partie des sources est internes (salariés, commerciaux …) mais aussi externe (fournisseurs, clients…) et avant tout une veille attentive sur les ventes, les sondages, la

nbre de clients/superficie/Juillet 2007 Antibes : nbre de clients/superficie/Juillet 2007 Sophia : nbre de clients/1100m²/Avril 2008 Actuellement FITLANE comptabilise 4116 clients. L’évolution du nombre de clients est de 30% par an. La part de marché sur Mandelieu est de 14.24%. La politique commerciale repose sur de la vente sur site, il y a quatre commerciaux par clubs avec un responsable commercial et des objectifs mensuels. Concernant la politique de prix, le client paie des frais d’inscriptions

Au niveau d’hébergement : il faut améliorer la décoration des chambres. Au niveau des boutiques : l’hôtel dispose d’une diversité de boutiques satisfaisantes les besoins des clients (coiffure, tabac, journaux…) e. Politique du produit et de service « Le ou les produits touristiques offerts au marché constitue le cœur de la stratégie marketing certains des éléments du produit sont établis à long terme et sont durable, ils ne font donc pas, à proprement parler ; l’objet de décision annuelle

professionnelle ......................................................................... 4 7.1. Globalement ................................................................................................................................ 4 7.2. Par segment ................................................................................................................................ 5 7.3. Au niveau international ......................................................................................

la tnt) en raison du fait que c’est l’un des médias les plus consultés. De plus il touche tous les segments de clientèle possibles * Le spot radio : C’est un média éfficace et peu couteux. Il y a possibilité de cibler géographiquement avec le type de station radio (musique, informations, culture …). La radio est allumée pratiquement partout : travail, supermarché, automobile, salon de coiffure. De plus, le sport radio est diffusé 3 ou 4 fois par jour * Affichage : Les messages sont généralement

inter-entreprises; Le e-commerce BtoC, qui génère les relations de commerce entre une entreprise et ses clients; Le e-commerce C to C à travers la technologie Peer to Peer, les internautes prennent l'initiative d'offrir des services ou des produits en créant un marché; Et le commerce A to B/C, qui concerne les relations d'affaire entre l'administration publique et les entreprises incluant les citoyens. Ces quatre types de commerce électronique font appel à des applications distinctes. Généralité sur le e-commerce :