Les Segments Porteurs Dans La Distribution De Parfums Et Cosmétiques

: ....................................................................................................... 47 6.5.3.15 Autres substances bioactives sous forme d’hydrolysats ................................................ 47 6.5.3.16 Ingrédients cosmétiques ................................................................................................. 47 6.5.3.17 Autres applications......................................................................................................... 49 6.5.4 Clés

d'une part, aux attentes et aux besoins que l'entreprise aura identifiés, prévus, suscités ou même créés, des destinataires finals de ses biens ou de ses services vendus, et, d'autre part, à l'intérêt des échelons intermédiaires éventuels de la distribution. Elle mobilise toutes les fonctions de l'entreprise (direction générale, recherche & développement, production, commercialisation, communication, approvisionnement, logistique, contrôle) dans une exigence de coordination, de création, d'adaptation

LA DISTRIBUTION 1° Les différents types de distribution : •Distribution intensive : Ce sont toutes les marques tels que Kit Kat. C’est un mode de distribution qui consiste à faire distribuer un produit dans le plus grand nombre de points de ventes possibles. On va pousser le produit où est le consommateur. C’est une stratégie push. Cela peut être de la grande distribution, les commerces de proximités ou encore les stations services, les bureaux de tabacs, les boulangeries, les distributeurs automatiques

Royaume-Uni, les consommatrices ont fortement réduit leurs dépenses pour les dessous, ces vêtements que « l’on voit pas au premier regard ». Pour autant, si le marché européen enregistre une panne de la consommation, il recèle des niches porteuses : le segment des grandes tailles, la lingerie érotique, les bonnets profonds, les femmes enceintes. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE Indicateur économique de base-Principaux pays européensPrévision pour 2009 en monnaie constante Variation 2009/2008 en monnaie constante

6 L’exemple de plénitude de l’Oréal 2.1.7 Les services 2.2 Le prix 2.2.1 Comment les Seniors « voient » le prix de vente 2.2.2 La sensibilité des marques au prix de vente 2.2.3 Les Seniors et la politique des prix 2.3 Distribution 2.3.1 Où consomment les Seniors ? 2.3.2 Les Seniors et les marques 2.4 Communication 2.4.1 Comment toucher les Seniors 2.4.2 Communiquer efficacement auprès des Seniors 2.4.3 La publicité 2.4.4 La télévision et la

son impact sur la psychologie du consommateur 4.1 Réception du message 4.2 Communication du luxe standardisé avec succès : possible sous conditions 4.3 Shockvertising & culture 4.4 Exemple d‟articulation des messages publicitaires dans une pub de parfum 4.5 Étude de perception sur un public international Partie III – Analyse et critique des résultats Conclusion générale Annexe Bibliographique 26 26 26 27 27 28 31 33 33 38 40 42 45 48 49 49 52 57 61 65 66 69 2 INTRODUCTION GENERALE Depuis

l'inconscient du consommateur 43. La Satisfaction du client 44. Les méthodes de mesure de la satisfaction. 5. Le système d’information en marketing 51. les systèmes d'information pour les services marketing et commerciaux. 52. l’évolution de la grande distribution et l'essor du trade marketing. 53. Le Géomarketing 6. L’étude de marché 61. Qu’est-ce que l’Etude de marché ? 62. Méthodologie 63. La Segmentation 64. L’Analyse du marché 65. Méthode du Questionnaire en 12 Points 7. Le produit 71. Définition Contenu

marketing L’histoire du marketing est marquée, en général, par quatre périodes à finalités distinctes1 : • 1900-1950 : la période des expériences. Les professionnels investissaient, surtout, en publicité (appelée « réclame », à cette époque) et en distribution et ce, avec le développement des grands magasins. Les entreprises commençaient, aussi, à considérer le point de vue des consommateurs comme déterminant avant tout processus de production ; • 1950-1970 : la période de la diffusion de la théorie

seulement essentiel de maîtriser toutes ces techniques, mais que le combat de la fidélisation se fait au jour le jour, client par client… C’est la source même de notre métier : le commerce. » Marie-Laure Fron, Directeur Général Pharmactiv Distribution - Groupe OCP « Pour nous, éditeurs d’un progiciel de gestion de la relation client si fréquemment mis en œuvre pour définir et exécuter des stratégies de fidélisation, l’ouvrage de Jean-Marc Lehu apparaît comme une contribution essentielle à

pôles Axelera (chimie environnement), Céréales vallée, au pôle des microtechniques et au pôle Techtera (textiles à usages techniques et fonctionnels). Les plasturgistes participent également aux pôles dédiés à l’automobile, l’aérospatial ou aux cosmétiques par exemple. Le pôle Plastipolis a quatre axes de recherche : - les matériaux (recherches pour créer de nouveaux emballages biodégradables pour l’agroalimentaire ou pour développer les propriétés sensorielles du plastique par exemple) ; - les procédés